建好枢纽擦亮“国字号”招牌

    游安冬

    8月10日,《佛山市南海区全民健身服务枢纽建设行动计划(2026—2028年)》(下称《行动计划》)正式发布,标志着南海全民健身工作进入系统化推进的新阶段。

    目前,南海已拥有国家体育产业示范基地、全国首批全民运动健身模范区、国家高水平体育后备人才基地三块“国字号”招牌,分别指向群众体育、竞技人才和体育产业。《行动计划》的发布,正是把这些分属不同领域的资源整合起来的关键抓手。

    “全域联动、全季活跃、全龄友好”,是《行动计划》提出的核心目标。到2028年,全区经常参加体育锻炼人数比例达41%以上,每千人拥有社会体育指导员不少于3.26名;每年举办不少于1项有重大影响的国际国内高水平赛事,年均开展群众体育赛事活动超100项、总场次超3000场。锚定这些目标,南海从四个维度展开系统布局。

    织密三级服务网络,让健身“抬脚就到”。区级层面,依托南海体育馆及全民健身体育公园、南海体育中心、狮山大学城,打造三大功能互补的全民健身阵地。镇街层面,7个镇街均设立全民健身服务站;村居层面,选取14个试点,依托党群服务中心、文明实践站等现有设施建设服务点,并组建特色健身队伍,实现“一点一队伍、一点一品牌”,并同步推进“四个一万”工程,确保每个镇街、每个村居都有人管体育、有人教健身、有人搞活动。

    做强赛事品牌,让南海体育“叫得响”。全区现有1048支龙舟队,可谓“村村有龙舟”。2026年端午承办“请到广东过端午”全省主会场活动,叠滘龙船漂移连续4年登上央视新闻联播,南海龙舟全网流量突破78亿;国际咏春拳大赛连续三年落户南海,累计吸引近40个国家和地区超1.1万人次参赛;“南海NBA”今年首次形成百村、百企、百校三大赛事体系,参赛超5000人次。在此基础上,《行动计划》提出构建“省级赛事引领、市级活动支撑、本土赛事普及”的多层次格局,将叠滘龙船漂移从节庆活动转化为贯穿全年的常态化赛事,同时积极对接粤超、粤BA等,争取更多省级赛事落户。

    撬动社会力量参与,让服务枢纽“活起来”。本土企业共同投资建设的九江玩湃全科体育公园,成为政府出政策、企业出资金、群众得便利的生动写照;172家体育类社会组织、超1.2万名社会体育指导员常态化下沉基层开展服务,成为南海办赛兴体的重要支撑。社会力量参与,既有资本的“硬投入”,也有人才的“软服务”。接下来,南海将持续拓展社会力量参与渠道,在设施建设、赛事承办、健身指导等方面搭建更广阔的合作平台,让全民健身服务枢纽既有政府主导的“骨架”,更有社会力量注入的“血肉”。

    提升产业能级,让赛事流量变消费增量。为把“流量”转化为常态化的消费动力,南海正加快星驰·新濠文旅、V1大湾区国际汽车文化生态园等标杆项目落地,同时提出“七镇七品”户外运动空间布局,目标是到2028年体育产业及体育消费总规模达150亿元。

    夯实人才根基,让全民健身“可持续”。利用粤赛通等平台健全运动员信息管理,完善“网点学校—区体校—省市专业队”输送链条,推进体教融合,实现校园与社区场地双向错时开放。同时深化大湾区体育交流合作,常态化举办大湾区武术精英大赛和青少年系列赛事。

    以《行动计划》为抓手,南海正将体育资源持续转化为稳定的服务供给,让场地有人管、基层有人教、村居有队伍、赛事有人组织、竞技人才有上升通道。南海的体育家底厚、赛事热度高、产业基础实,有底气、有能力当好这个全民健身服务枢纽。

    (作者系佛山市文广旅体局南海综合执法支队副支队长)