一部全景相机,360度定格美好瞬间

    影石Insta360 X5系列。受访者供图

    2025年4月,纽约中央车站外。天还没亮,数百米长的队伍已经排开。有人裹着毯子,有人带着折叠椅,凌晨就开始等候。他们等的不是苹果新品,也不是什么潮牌联名,而是一台来自中国深圳的全景相机——影石Insta360 X5。

    同一时间,深圳的影石旗舰店外同样排起长龙。

    纽约和深圳,两个时区;不同的年轻人,同一种等待。

    几年前,背着沉重单反出门,还是不少年轻人旅行时的“标配”。如今,年轻人的背包里多了一样东西——小巧的手持相机。滑雪时绑在头盔上,骑行时固定在车把上,举在手里轻轻一转,一段全景视频就被记录下来。

    从一间初创办公室里拼起来的长桌,到全球全景相机市场七成份额,这条路影石走了十年。

    ●孙梦圆

    创业起点直奔全球市场

    2015年,影石成立。

    团队最初在南京,5个人平均年龄不到30岁。办公室不算宽敞,拼起来的长桌上摆满了原型机、零件和手绘设计草稿。凌晨两三点,灯还亮着,所有人围着一台刚打样出来的新品,讨论拼接算法的优化方向。

    那时,国内消费电子市场价格战打得正凶,初创品牌想在低价红海里站稳并不容易。海外则是另一番景象:极限运动、户外运动爱好者群体已经发展成熟,他们对创新拍摄设备有明确需求。

    团队做了一个在当时看来颇为大胆的决定:直奔全球。“这是主动布局,不是被推着走。”团队负责人这么想。

    但做硬件从来不是轻巧的事。关键零部件采购、打样开模都要从全国调货,周期很长。很多时候,等零件的时间比研发时间还长。

    团队决定搬到深圳。深圳有着成熟的全球消费电子供应链。过去需要从全国调货的零部件,到了深圳,车程两小时内就能找到供应商。“上午设计、下午打样、第二天拿到样品”——这种效率,彻底改变了研发节奏。

    2017年,影石第一次参加美国CES消费电子展。

    不大的展台上,摆着团队自己打磨出来的产品。几个年轻人用不算流利的英语,给每一名停下脚步的海外用户介绍全景相机。

    参展期间,团队收到全球用户和行业伙伴的积极反馈。许多观众第一次体验全景相机,被其区别于传统相机的沉浸式视角吸引;有观众举着相机原地转了一圈,看到完整回放全景画面后惊叹不已;有行业伙伴追问产品参数和量产进度……这些来自一线的反馈,让团队进一步确认了全景影像在全球消费市场中的潜力,也坚定了持续推进全球化发展的方向。

    这便是影石出海故事的起点。

    依托用户体验优化服务

    第一批成为影石产品“自来水”的是极限运动爱好者。

    滑雪、骑行、潜水——这些场景对相机的要求极高。防抖、防水、抗摔、低温续航,每一个指标都是硬指标。这批用户还有一个特点:乐于分享。他们会把完整的使用体验发到社交平台,也会直接拍摄视频演示遇到的具体问题。

    一次,一名加拿大用户发来一段视频。他把相机绑在滑雪板上拍第一视角,滑到一半画面突然模糊了。他在视频里逐帧指出问题,又补了一段低温环境下的对比测试,清清楚楚。

    类似的故事还有很多。有人把相机固定在自行车把手上录山路骑行,拍完之后把颠簸画面一帧帧截出来,配上文字说明。这些反馈不是一句简单的“不好用”,而是一段完整的视频、一组精确的数据、一个可复现的测试条件。

    影石的工程师就在这些视频里一点点抠问题。抗摔不够,改结构;防水不行,换密封方案;低温续航短,调电池管理系统……来自真实极限场景的反馈,让产品快速适配了核心用户的需求。

    产品打磨到位后,2018年,影石全景相机全球出货量第一。真正让品牌再上一个台阶的是同年进入Apple Store。这不仅是销售渠道的拓展,也意味着影石开始被全球主流消费电子渠道看见。

    从那之后,Costco、Best Buy、Sam's Club等主流渠道陆续向影石敞开大门。在美国、加拿大等地的Costco门店,影石产品屡屡断货。一个中国初创品牌,就这样一步步走进全球消费者的背包。

    从极限运动圈层出发,影石的产品开始走向更广阔的日常场景。Digital Camera World的评测者写道:“Insta360已经崛起为360度相机领域的主导力量”。CNET的评测则更加直白:“Insta360 X5是有史以来最好的360度相机”。

    2026年3月,第300家影石专卖店在深圳前海壹方城开业。214.8平方米、超过40个展位,这是国内首个用颠倒镜像微观模型全景式还原骑行、滑雪场景的旗舰店。开业当天,门店外排起长龙,商场因客流骤增不得不采取限流措施。

    从CES展台上那张需要团队自己站台讲解的桌子,到214平方米的全球旗舰店,影石画出了一条属于自己的轨迹。

    靠核心技术抢占七成市占率

    出海的路不全是鲜花。

    2024年3月,GoPro向美国国际贸易委员会递交了一份“337调查”申请。被告名单上只有一家公司:影石。

    “337调查”通常会把多家竞争对手一起告上被告席。GoPro选择只针对影石一家,一口气指控6项核心专利,涵盖防抖算法、畸变校正、外观设计。

    团队没有慌乱。内部讨论很快达成一致:积极应诉。

    在最艰难的调查初期,团队整理海量核心技术文档,适配337调查的各项程序要求,投入大量法律和时间成本,同时承受市场和舆论压力。但他们丝毫未曾想过和解或放弃,“如果选择放弃,反而可能给后续出海的中国品牌带来不利先例。”

    2026年2月,美国国际贸易委员会终裁落定:GoPro主张的6项专利中,5项被裁定不构成侵权或相关专利权无效;剩余1项外观专利,影石提出的新设计方案也被认定不侵权。

    这场硬仗,应诉成本超千万美元,影石打下来了。这次胜诉让外界看到,新一代中国出海品牌靠的不是低价突围,而是核心技术自主研发和持续产品创新。

    影石2025年全年营收近百亿元,同比增长76.85%。官司打了近两年,业务没停,增长没停。

    2026年6月10日晚,影石推出首款旗舰级双摄云台相机Luna Ultra,搭载双徕卡Summicron光学镜头,可拍摄8K视频,国内限时售价3999元起。多个电商平台数据显示,上架仅5分钟便售罄。线上抢不到,人们涌向线下——深圳壹方城门店开售前2小时就有消费者排队等购;广州天河城门店,数十位提前预订的用户到店取货;得物平台上,标准套装黑色版从3999元涨到4821元,白色版涨到5499元,溢价1500元。上市首日,Luna Ultra包揽全球多平台销量第一。

    2026年一季度,影石全景相机全球销售额市占达71%,较2025年的66%进一步上升;广角相机销售额同比增长77%,拇指相机增长116%。

    十年前,5个年轻人在一张长桌前讨论全景相机的可能性。他们选择了一条不从国内起步、直指全球市场的路。

    十年后,纽约凌晨,有人为一台深圳相机排队;深圳门店外,也有人等着把新产品带回家。全球每3台全景相机里,就有2台来自这家深圳公司。

    这条路,影石还在继续走。