从“点上突破”到“矩阵崛起”
三水省级特色产业集群增至六个,占全市三分之一
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位于三水区大塘镇工业园区的三水区现代纺织印染产业集群。三水区经科局供图 |
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位于佛山水都饮料食品产业园的三水区大健康饮料食品产业集群。三水区经科局供图 |
一个区,何以连续三年每年拿下2个“省字号”集群?近日,广东省工业和信息化厅公示2026年省中小企业特色产业集群拟认定名单,三水区现代纺织印染、大健康饮料食品两大集群双双上榜。
从2024年“零的突破”,到2025年实现倍增,再到如今拥有6个“省字号”席位、占全市三分之一,三水产业集群培育是如何实现从“点上突破”向“矩阵崛起”跃升的?
●南方日报记者 张秀蓝
通讯员 晶科
集群崛起,解码两大产业硬核实力
此次新晋入选的两大集群,是三水区传统优势产业与特色产业的杰出代表,展现了强劲的产业实力与发展韧性。
以佛山水都饮料食品产业园为核心的大健康饮料食品产业集群,是华南地区规模最大的食品饮料产业集聚基地。三水区是全国唯一同时拥有“中国饮料之都”“中国食品饮料产业基地”两大国家级称号的县区。
该集群集聚了百威、健力宝、嘉士伯、益力多、红牛、屈臣氏、巴克斯(锐澳RIO母公司)等国内外知名企业超300家,覆盖从原料、包装、研发到生产、物流的全产业链。集群工业产值近三年年均增速保持10%以上。
集群呈现出“龙头引领、品牌矩阵、智造转型”的鲜明特征。品牌矩阵涵盖功能饮料、啤酒、乳酸菌等多个细分赛道龙头。其中,百威(佛山)是全球最大的百威单体生产基地,嘉士伯亚洲研发中心落户于此,健力宝“东方魔水”全面完成数字化改造焕发新活力。
在数智化方面,百威(佛山)获评首批佛山市数字化智能化示范工厂,园区拥有1家国家级5G工厂。同时,集群依托“湾区之源”优质水资源,积极打造“三水好水”区域品牌,并拥有8家国家级绿色工厂,绿色制造水平领先全省。
现代纺织印染产业集群以大塘镇为核心,历经20余年发展,已成为全国重要产业集聚区,绿色水平全省领先。集群拥有马大生纺织、丰泽纺织、创莱纤维等骨干企业,2025年实现产值190.33亿元,同比增长15.84%,拥有规上企业139家。全国每5米牛仔布中有1米产自三水。
该集群以“绿色”与“数字”双轮驱动。依托大塘工业园,建成全国唯一的集中式零排放绿色工业园区,中水回用率稳定在88.7%,其经验入选《中国中小城市发展报告(2025)》。数字化方面,培育了3家国家级5G工厂,携手海尔卡奥斯建成智慧管理平台。全球首个纤维素纤维“无水染色”工业样板在此落地。集群还拥有传化中试平台、全省首个化工新材料中试基地,并深度参与《绿色印染园区评价导则》团体标准制定,行业话语权不断提升。
多维赋能,透视集群培育进阶密码
连续三年、每年2个,至此三水省级特色产业集群增至6席,占全市三分之一。这背后是三水区在产业集群培育上的一场系统性与精准性并重的“长期耕耘”。从上层设计到具体服务,三水走出了一条特色鲜明的产业集群进阶之路。
近年来,三水区紧密围绕区内六大首位产业,依托7个万亩连片3.0产业园区,注重错位发展与品牌打造,按照“一园一主业、一集群一品牌”的思路,各镇街立足自身产业禀赋,形成了“一镇一特色”的差异化布局。
在集群培育中,三水通过实施链长制“八大行动”,为传统优势产业“强筋健骨”。针对纺织印染、食品饮料等支柱产业,三水接连出台专项焕新与高质量发展方案,引导企业向价值链高端攀升。数据显示,三水区规上工业企业研发机构建有率已超60%,数字化转型率超80%,并拥有国家级绿色工厂16家,集群发展的“含金量”与“含绿量”同步提升。
企业是集群发展的细胞。三水区深谙“以企兴链”之道,通过深入挖潜、分类建库、精准服务,构建起从链主企业到中小微企业的完整梯度培育体系。一方面,聚焦医药健康、新型电力设备等新兴产业,精准引进嘉士伯、广东传化等链主项目,为集群注入新动能;另一方面,实施“三个一批”培育计划,为优质中小企业量身定制成长路径,推动其有序进阶。
截至目前,三水已培育出国家级制造业单项冠军7家、国家级专精特新“小巨人”企业16家、“专精特新”中小企业201家,规上工业企业总数突破1300家,形成了一股强大的产业中坚力量。
久久为功,成效显著。三水已连续三年每年成功创建2个省级中小企业特色产业集群。其中,高分子功能材料集群入选工业和信息化部2025年度中小企业特色产业集群名单。这些金字招牌,不仅提升了区域产业的辨识度,更转化为实实在在的竞争力。
产业培育是一场没有终点的马拉松。三水区经科局相关负责人介绍,接下来三水将继续在创新驱动、数字赋能、绿色转型上下功夫,持续优化产业生态,让更多特色产业集群在这里生根、开花、结果,为“再造一个新佛山”贡献三水产业的硬核力量。
■观察眼
三年六席
“三水经验”何以可期?
从“零的突破”到占全市三分之一,再到高分子功能材料集群跻身“国家队”——这一串数字,折射出三水产业集群培育的定力与实效。
值得关注的,不仅是数量上的“年年进账”,更是背后的方法论。三水的实践表明,产业集群不是自然生长的“野竹林”,而是需要精心管护的“经济林”。从链长制“八大行动”的系统谋划,到“一园一主业、一集群一品牌”的差异化布局;从针对纺织印染、食品饮料等传统优势产业出台专项焕新方案,到围绕医药健康、新型电力设备等新兴产业精准引进链主项目——三水走出了一条“有形之手”与市场规律同频共振的培育路径。
这条路径的核心,在于抓住了三个关键:一是“链”上发力,通过强链补链构建紧密的产业协作网络;二是“企”上筑基,通过梯度培育形成从链主到中小微企业的完整梯队;三是“牌”上突围,通过错位发展打造具有辨识度的区域产业名片。
从全省视角来看,三水的探索颇具启示意义。县域产业集群培育,最忌“贪大求全”和“一哄而上”。三水的可贵之处在于,始终坚持因地制宜、久久为功,让传统产业“发新芽”、新兴产业“长强枝”,最终形成既有参天大树也有灌木草丛的良性产业生态。
当然,集群培育绝非一日之功。从省级到国家级,从量的积累到质的跃升,三水还有很长的路要走。但方向对了,就不怕路远。当产业集群从个例变为示范,区域产业高质量发展的图景便有了更清晰的注脚。
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