村企如何联手

造“饭碗”

    在电白区黄岭镇南清村，废弃矿坑变成了天鹅湖，旧灰窑、古炮楼成了文旅场景，闲置农房改造成了精品民宿。2025年，这个曾经的“空心村”村集体收入达到110.85万元，而在2023年，这个数字还只是18.53万元。

    变化的背后，是一场“村集体出资源、专业公司出运营、村民齐参与”的整村运营实验。

    南清村拥有“国家森林乡村”的生态家底，但长期以来资源整合不足、业态单一，守着好山好水却找不到变现路径。

    2024年，村里引进国尚公司作为运营主体，全面负责游客服务、食宿接待、研学课程、活动策划等环节。企业入场后，做的第一件事就是对全村资源进行系统梳理：活化废弃矿坑打造“天鹅湖”，保留旧灰窑、古炮楼等遗存，建设祈福广场、龙眼书院等文旅场景，开发油茶工坊古法榨油体验、主题民宿集群等多元业态，形成“文化+农业+民宿+研学”的融合模式。

    专业运营的效果立竿见影。2025年，运营公司营业额超过300万元，精品民宿年均入住率保持在85%以上。自2025年春节以来，累计接待游客超过30万人次，南清村入选“广东省乡村旅游消费热点榜单”。

    合作的关键在于利益分配。国尚公司与村集体签订的协议设立了两道“保障线”。

    第一道是保底分红：运营方按净利润的30%支付给强村公司，收益不足30万元则按30万元保底支付。这意味着村集体每年至少能拿到30万元，不会因市场波动而“白忙活”。

    第二道是多元增收：村民以闲置房屋、土地、茶油树等入股强村公司，获得“二次分红”；土地流转有租金；在家门口经营小吃、担任导游、在民宿务工等还能拿到薪金。目前村里直接或间接带动村民就业73人，涵盖导游、讲解员、观光车驾驶等多个岗位。全村人均年收入从8000元跃升至2万元，南蕉收购价从每斤1元涨到6元，古法榨油的茶油卖到每斤100元。

    南清村的实践或许还在路上，但它至少证明了一点：乡村运营不是简单地把资源“包”出去，而是找到专业的人做专业的事，用清晰的合同条款把各方利益绑定在一起。如今，这个模式正在电白更多村庄复制推广。

    邓建青