省旅游控股集团:
为文旅体融合发展
注入“红色动力”
草长莺飞,春暖花开。广东省旅游控股集团有限公司(以下简称“省旅游控股集团”)重点建设的梅州松口印象酒店又迎来一批批赏樱的旅客。松口印象酒店是省旅游控股集团以文旅融合赋能“百县千镇万村高质量发展工程”的生动写照。
近年来,省旅游控股集团深入贯彻落实省委“1310”具体部署,锚定集团“1248”发展战略,坚持以高质量党建引领保障高质量发展,为文旅体产业融合发展注入强劲的“红色动力”。
省旅游控股集团“五个一”高质量党建工程入选第五届国企党建创新优秀案例,“党建工作十条”荣获2025年国企党建创新实践技术成果二等奖,“445”思想政治工作体系获评广东省基层思想政治工作优秀案例一等奖,党建工作制度化、品牌化、实效化水平持续提升。
推动党建从“零散化”转向“体系化”
省旅游控股集团党委坚持顶层设计与基层创新同向发力,以系统化党建品牌矩阵为抓手,推动党建工作从“零散化”向“体系化”、从“常规型”向“品牌型”转变,为企业发展筑牢政治根基与组织保障。
立足文旅主业特点,省旅游控股集团总结提炼“党建工作十条”,形成逻辑严密、运行高效的党建工作闭环,全面推进党建工作科学化、制度化、规范化。
在此框架下,省旅游控股集团创新实施“五个一”高质量党建工程,推动基层党建品牌百花齐放,打造出“红色引擎 澎湃动力”“匠心筑梦”“粤里红”等20余个特色子品牌,形成“一企业一品牌一特色”矩阵,显著提升党建工作辨识度、感染力与引领力。
与此同时,省旅游控股集团把党建深度嵌入公司治理和生产经营各环节,破解党建与业务“两张皮”难题,实现同频共振、互融共进。
以载体创新激活经营动能,省旅游控股集团持续开展“一人一个盈利点”“我的关键一招”“增收有方 创效有为”“AI领航 创意焕新”等主题实践活动,累计为企业增收超3200万元。同时,实施重点项目攻坚行动,推进24个“一把手”攻坚项目,把支部建在项目上、让党员冲在第一线,白天鹅酒管公司党员带头攻坚数字化转型与集团化营销体系建设,发展“悦翔荟”会员超106万人,以党建实效带动经营增效。
用发展成果体现党建成效
党建成效要体现在发展成果上。省旅游控股集团党委以经营提质、改革创新、服务大局、文化铸魂的实际行动,检验党建引领的成色与实效,在服务全省发展大局中展现国企担当。
经营质效稳步攀升,发展韧性持续增强。2025年,省旅游控股集团全年实现营收42.66亿元、增幅1.68%,利润总额5.17亿元、增幅47.63%,净利润4.08亿元、增幅71%,跑出高质量发展加速度。
同时,聚焦住宿与文旅两大核心板块战略重塑,住宿业强化供应链与会员体系建设,走高质量、轻成本、快扩张发展路径;文旅业积极布局极地邮轮、低空经济、会展演艺新赛道,成立体育产业公司,打造省足球超级联赛、“企BA”、武术文化节等品牌赛事,推动“文旅体”全产业链深度融合,不断拓展产业发展新空间。
省旅游控股集团以党建引领国企改革深化提升行动,明确“立足湾区、面向世界的文旅体产业综合运营商”定位,以“1248”战略为牵引,全力构建融合化、平台化、数智化、国际化发展新格局。
在赋能“百千万工程”方面,省旅游控股集团以“五项工程”为抓手,将文旅主业深度融入全省城乡区域协调发展大局。从智库规划到项目落地,从美学重塑乡村到数字赋能产业,不仅输出了“规划—投资—运营”全产业链能力,更以岭南国防教育基地、和秧合社等标杆项目激活了乡村沉睡资源。省旅游控股集团立足长远、深耕业态,让“绿水青山”通过市场化运营转化为“金山银山”,为国企助力“百千万工程”提供了创新样本。
企业文化凝心聚力,干事氛围风清气正。省旅游控股集团成立劳模工匠服务队与创新工作室,弘扬劳模精神、工匠精神;做实工会送温暖、职工互助保障,2025年办好民生实事105件,职工归属感、获得感、幸福感持续提升。
征程万里风正劲,重任千钧再出发。省旅游控股集团党委将持续深化“党建工作十条”,巩固拓展“五个一”高质量党建工程成效,推动党建与经营在更深层次、更广范围融合共进,以高质量党建引领企业高质量发展,为广东建设旅游强省、在推进中国式现代化建设中走在前列贡献力量。
南方日报记者 许宁宁
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