以“开门一件事”履新办实事

电白乡镇紧抓农时为民办事，开展水渠清淤工作。受访者供图

竹园仔村利用空心闲置资源办好“开门一件事”，打造水东故事街区。赖广昭 摄

    3月，茂名市电白区沙琅镇渡头村的田间地头已经忙碌起来。村党总支书记带着新一届班子成员，一趟趟踏勘曾经杂草丛生的撂荒地。85亩闲置土地被分类盘活，有的流转给种植大户，有的由村集体统一经营，“沉睡的资源”正一点点变成“致富的良田”。

    这是电白区新一届村级班子上任后的一个普通场景。今年初，全区22个镇街360多个村（社区）完成新老交接后，没有经历漫长的“磨合期”，而是以“开门一件事”破题——每个村聚焦群众反映最强烈、需求最迫切的1到2个具体问题，公开承诺、限时办结。截至目前，累计领办并完成民生实事730多件。

    邓建青 李明威

    硬件破局

    拼接乡村振兴新图景

    检验班子能力，经济发展和硬件改善是绕不开的“主战场”。不少村不约而同把激活经济新动能、改善基础设施作为开局突破口。

    在那霍镇淡粉村，新班子带着村民修复塌方渠道、清理水渠淤堵。下游200多亩花生地的灌溉用水有了保障，春耕生产没有耽误农时。“水通了，心就踏实了。”一名村民站在田埂上说。

    水东街道镇东村新班子上任后，把目光投向了闲置15年以上的80栋村民用房及零散土地。一个以非标商业体为核心的城中村改造活化项目——“水东故事”正在推进，昔日的闲置资产开始向文旅消费新场景蝶变。

    绿美建设和环境整治同样被新班子纳入“开门一件事”的重点。新年开工第一天，陈村街道新一届村“两委”班子没有坐在办公室开会，而是拿起了铁锹和水桶，开展“新班子、植新树、展新风”主题植树活动。这被他们称为特殊的“履新第一课”。岭门镇海坡村则巧打“乡情牌”，组织“回娘家种棵树”活动，30多株新绿不仅美化了村道，更凝聚起反哺桑梓的向心力。据统计，换届后全区村（社区）“两委”干部积极投身生态建设，累计栽种苗木1万多株。

    在人居环境整治现场，高地街道那贞社区组织党员干部、志愿者及群众32人开展拉网式清理，累计清理杂物垃圾0.45吨、拆除乱搭乱建17处。树仔镇旦海村“两委”干部带头冲锋，对村内主次干道、房前屋后、公共区域进行无死角整治，推动村庄环境从“一时净”向“长久净”转变。

    一村一策，各有各的打法。有的盘活土地，有的激活资产，有的改善生产条件，有的整治环境、植树增绿。这些看似零散的“拼图”，在村级新班子的手上，有望逐步拼接成乡村振兴的更大图景。

    软件暖心

    用“铁脚板”丈量民情

    硬件建设的背后，新班子同样注重“软环境”的改善。那些看不见却摸得着的服务提升，让村民的安全感、归属感和精气神有效提升。

    小良镇排岭村的出行道路纠纷困扰村民多时，新当选的村党支部书记李家祥连续3天扎在一线调解。双方握手言和时，一名村民感慨：“多亏干部耐心说和，不然这事还不知道拖到什么时候。”

    七迳镇田头屋村抢抓节后复工时机，完成了26条共1364米巷道硬底化建设。“雨天出门不再踩泥巴”，村民的这句点赞，成为新班子“开门一件事”最朴实的注脚。

    观珠镇葛山村依托教育兴乡促进会，组织乡亲捐资助力学校改善办学条件。没有大张旗鼓的仪式，只有实实在在的改变。教室的设施更新了，孩子们的学习环境好了。

    文化体育与精神风貌这些“软实力”同样被新班子重视。岭门镇新坡仔村举办的“骏马迎新·赏年画”活动，吸引了200余名村民驻足观赏。一名上了年纪的村民说：“找回了小时候的年味。”马踏镇马踏社区组织党员群众参与“村BA”赛事，奔跑与喝彩声中，村民的精气神被一点点提振。

    沙琅镇沙琅社区干部为30余名老人提供“一对一”养老认证服务。独居老人陈大爷感动地说：“社区工作人员就像我的家人。”琅西村“两委”干部联合辖区志愿者妈妈，探索建立“爱心妈妈”结对帮扶机制，为辖区孤儿和困难儿童送去常态化关爱。

    ■观察

    办好“开门一件事”

    更要“长久干实事”

    从化解矛盾到修路惠民，从兴办教育到暖心走访，“开门一件事”的背后，是电白区对新班子“上马即奔跑、上任即实干”的要求。不搞花架子，不做表面文章，每个村只聚焦1到2个群众反映强烈的问题，公开承诺、限时办结。

    用一件群众看得见、摸得着的事，完成履新的“第一脚”。而这“第一脚”踢向哪里，往往决定了整个任期的工作基调。一名乡镇干部坦言：“这种办法倒逼新班子迅速进入状态。老百姓不看你怎么说，就看你怎么做。办成一件事，比开十次会都管用。”

    一边是在实战中“上手”，一边是在课堂上“充电”。前不久，电白区新一届村（社区）党组织书记示范培训班暨“两委”干部视频培训班开班。茂名市副市长、电白区委书记高雪山在开班动员中，向基层干部提出了“五个带头人”的要求——政治引领的带头人、兴村富民的带头人、服务群众的带头人、基层治理的带头人、清正廉洁的带头人。

    两者逻辑其实一致，要用高效履新、担当作为，检验干部办事能力，架起凝聚党心民心的“连心桥”。截至目前，360多个村（社区）完成的730多件民生实事，既是新班子的“履新答卷”，也是他们与群众之间建立信任的第一块基石。

    接下来的问题或许是：办好“第一件事”之后，第二件、第三件呢？这个答案要由各村（社区）的实践陆续书写。