电白国企资产总额达422亿元,近三月净增164亿元
生态资源“生金” 国企资产“倍增”
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国企参与水库运营,市场化运营有了更多可能。图为马踏镇河角水库。张鹏飞 摄 |
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电白区属国企电白沉香投资集团广泛参与“百千万工程”典型村建设。邓建青 摄 |
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电白引导国企参与到海洋牧场建设项目中。受访者供图 |
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三月春光正好,电白区马踏镇河角水库水质清澈,岸树倒映水中,尽显生态美景。河角水库水域面积约16平方公里,总库容2882万立方米,是电白五大水库之一。
电白有大中型水库5座、小型水库65座。水库的开发利用在满足防洪、灌溉和生产生活用水供给之外,能否有更多可能性?2025年,广州海洋地质调查局在对口帮扶中,组织地质调查人员对马踏镇石古湾村老虎迳和华田村河角水库将军岭的山泉水进行调查取样。经检测,水质达天然矿泉水标准。
“河角水库资产已以水域滩涂经营权的形式注入区属国企,未来市场化运营有了更多可能。”笔者从电白区国资局获悉,截至2026年3月中旬,区内多个水库资产完成整合,助力国企资产总额达422亿元。在水库边建矿泉水厂,这个未来可能发生的场景,说明电白国企正在发生变化。
邓建青
资源变资产 国企资产总额破400亿元
过去数年,电白国企的资产规模经历了一场跨越式的增长。
2023年,电白整合11家区属国企,组建电白发展集团、公用集团。一年多以后,又聚焦特色产业成立沉香集团,形成三大龙头引领、多点支撑的国企发展新格局。
以“资产倍增计划”为抓手,电白区属国企聚焦市场化转型、资产优化、产业升级等关键领域发力,推动企业发展质效稳步提升。国企资产总额从2024年的154亿元跃升至2025年的258亿元,同比增长67.5%,所有者权益总额154亿元,多项数据在全市居于领跑地位。2025年,区属国企营业收入达21.4亿元,同比增长69.8%,实现盈利水平与核心竞争力同步跃升。
国企资产倍增的逻辑并不复杂:资源变资产、资产变产业的链条正在打通。
2025年,电白食品集团完成资产整合。农贸市场、水库、户外广告、五馆一中心等优质资产注入,既扩大了电白沉香投资集团、电白发展集团和电白公用服务集团的资产规模,也为其产业拓展提供了强劲支撑。此外,电白通过搭建银企对接平台,深化战略合作,区属国企凭借优质资产与良好信誉累计融资31.4亿元,为重大项目落地提供坚实资金支撑。电白发展集团成为茂名市首家县区级AA+信用评级企业,成功发行粤西首单县属国企公司债,累计规模达13亿元,融资成本大幅低于县域平均水平。
2026年,电白继续强化资源整合力度。年初,沙琅镇的胡鸭塘水库、新陂二结瓜水库、禾毕岭水库,马踏镇的河角水库,观珠镇的早平水库等多个水库资产以水域滩涂经营权的形式注入国企。其中,向电白公用集团注入103亿元,向电白沉香投资集团注入48亿元。
此外,国有土地在加快确权登记,机关事业单位屋顶光伏、公共智慧停车及广告位等闲置资产持续梳理盘活,在建标准厂房、机关事业单位店铺等资产也在推动注入国企集团。这些原本躺在账面上的“沉睡资源”,逐步变成了国企资产的“优质增量”。
资产注入的成效显而易见。截至2026年3月中旬,电白区属国企资产总额达到422亿元,相比2025年底的258亿元,净增164亿元,向年底突破500亿元目标全面冲刺。
从“账面”走向“市场” 要资产更要盘活资产
资产重组只是第一步,怎么盘活才是关键。
河角水库潜在的矿泉水开发路径是个典型案例。水库运营权整合后,区属国企将可作为主体直接对接马踏镇的矿泉水资源开发,未来无论是独立运作,还是引入其他企业资本共同开发,都有助于将优质资源转化为实实在在的经济收益,助力区域产业振兴。
同样的故事也在海洋领域上演。晏镜岭外的海域上,电白发展集团已经投放了20个重力式深水养殖网箱,今年计划再新建20个网箱,并延伸发展水产品精深加工和冷链物流。
水库里的水,有可能变成瓶装水卖出去。海洋里的水,为现代化养殖提供优越环境。国企不能只当资产的“看守者”,而要做产业的“操盘手”。正因此,2026年,除了资产注入,电白国企改革关键词还有融资、营收。
沉香集团、公用集团争取在今年完成AA+信用评级,实现三大集团信用评级全覆盖,争取更多贷款融资额度。发展集团计划继续申报14亿元银行间债券融资(PPN)。2026年,三大集团拟融资58亿元,融资渠道如能持续拓宽,国企发展的“活水”也能长期供给。
电白发展集团将继续以四大园区建设为主阵地,统筹推进标准厂房及配套设施一体化建设,打造高能级产业载体。公用集团坚持民生保障与经营增效双向发力,推进供水保障、冷链物流、粮食仓储等重点项目。国资也将继续全产业链进入沉香产业。今年,沉香集团计划成立沉香产业基金,同时大力拓展海外市场,主推更多招商引资项目落地,助推产业向年产值百亿元迈进。
区属国企今年将继续推进与央企、省企、优质民企的合作,同时加大“收并购”力度,组建一批“电字号”混合所有制企业。通过合资合作,区属国企有望实现国有资本“以小博大”、高效集聚,同时在先进管理经验和技术的浸润中提升经营水平,将业务覆盖范畴扩大至公共服务、工程承包、智慧基建、冷链物流、农文旅等领域,增强服务经济发展和民生需求的能力。
资产突破400亿元,对电白国企来说是一个里程碑。但比数字更重要的是,这些资产从“账面”走向“市场”的路正越走越宽。
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