改革接地气 发展有底气

    巫雅柠

    评判一场改革的成效，群众的感受最有发言权。阳春国资国企改革扎扎实实地聚焦群众急难愁盼，瞄准县域发展痛点，用“城建+文旅”双引擎走出了一条接地气、有温度、可持续的振兴之路。

    这场改革最打动人的，是“民生优先”的初心。没有空洞的口号，只有实打实的项目：停车不再绕圈、缴费不用跑腿，老年人能便捷办事、农民能在“家门口”就业增收，这些看得见、摸得着的变化，正是改革最鲜活的注脚。以往县域国企“小散弱”，资源分散办不成大事，阳春通过重组整合，让城投、文旅各司其职又协同发力，把有限的国有资本用在刀刃上，既破解了资金短缺、项目推进慢等难题，又让民生服务更精准、更高效。

    改革的智慧，在于立足本土资源做文章。阳春有好山好水，有鳜鱼、春砂仁等特色农产品，改革没有盲目跟风，而是让城投深耕本土民生与农业，让文旅激活山水资源，形成“城市强基础、乡村兴产业、文旅聚人气”的良性循环。如今，景区周边餐馆生意火了，村里就业岗位多了，群众口袋鼓了，这种“国企搭台、群众唱戏”的模式，让改革不是“独角戏”，而是全民参与、共享成果的“大合唱”。

    县域振兴，关键在盘活资源、凝聚合力。阳春的实践证明，国企改革不必贪大求全，只要找准定位、扎根民生、贴合本土，就能激活县域发展的内生动力。期待未来阳春持续深化改革，让双引擎动力更足，让群众的获得感越来越强，为更多县域提供可复制、可借鉴的样本。