闲置农房变特色小院

小院烟火气满满。受访者供图

杏花小院开展手工体验活动。受访者供图

    初秋时分，走进高州市分界镇储良村的“杏花小院”，竹影摇曳，笑语阵阵。几位游客正跟着村民学编竹器，孩子在院中好奇地辨认着龙眼树，改造一新的老屋里，传来阵阵茶香与谈话声。眼前的热闹景象，让人很难想象这里曾是闲置多年的旧农房。

    乡村振兴，产业为基；集体经济，强村之本。如何唤醒乡村“沉睡”资源、持续壮大村集体经济，成为各地必须答好的发展课题。

    近年来，储良村盘活闲置资源，打造杏花小院，探索“康养旅居+庭院经济”融合发展新路径，实现村级集体经济和村民收入的“双提升”。

    提高资源利用效率

    储良村是产业强村，更是世界储良龙眼发源地。但村里部分农房长期闲置，资源利用效率低下，让村集体经济发展陷入瓶颈。

    面对这一困境，村集体依托储良强村公司的市场化运营能力，创新推出“村集体统筹+公司运营+村民参与”的合作模式，让闲置农房变成了“香饽饽”。

    杏花小院项目便是这一模式的生动实践。由强村公司整体运营，对村里4栋闲置农房进行风貌保留式改造，既维持岭南乡村建筑特色，又融入防滑地面、安全扶手等适老化设施，打造27间特色客房，形成可容纳50余人同时入住的康养旅居综合体。

    杏花小院的设计注重保留乡土气息与文化记忆，院内栽植本地草木，装饰多用竹编、土布、旧农具等乡村旧物，营造出朴素温暖的田园氛围。“一走进来就觉得亲切，像回到了乡下的外婆家。”来自茂名市区的游客李女士笑着说，她特意带着家人来体验乡村生活，还报名参加了小院的竹编课程。

    结合分界镇“龙眼之乡”品牌，小院推出季节性果品采摘、手工制作等活动，让游客沉浸式体验岭南农韵。此外，小院还与当地非遗传承人合作，定期开设手作课程，让游客在休闲中感受地方文化魅力，也带动非遗项目活态传承。曾经荒废的老屋，一跃成为村集体经济发展的重要资产。

    融合多元业态

    储良村并未将杏花小院局限于单一住宿功能，而是精准对接市场需求，将其打造成多元乡村文旅平台。项目充分结合本地资源，拓展出农事体验、非遗手作、团建研学、康养休闲等业态，形成“住、玩、学、购”一体化服务链，通过承接企业团建、亲子活动等，有效拉长消费动线，提升项目整体收益。

    小院注重与村民联动，优先聘用本地村民从事民宿管理、餐饮服务、讲解导览等工作，村民陈姨便是其中一员。“以前我在家只能种点庄稼，收入不稳定，现在在小院上班，每个月能挣2500多块，还能照顾家里的老人孩子，特别知足。”陈姨笑着说。此外，村民还能通过房屋租金分红、代销龙眼、荔枝等土特产增收，真正实现“庭院开花，村民增收”。

    杏花小院自运营以来，已成为储良村集体经济增长的重要抓手，直接带动20余名村民就近就业，拉动本地农产品销售，实现“资源变资产、农房变客房、村民变股民”的多重效益。“老房子用起来了，村里热闹了，我们在家门口就有收入，日子更有奔头。”村民们的感慨，道出了朴素的幸福感。

    储良村的成功，关键在于清晰的利益联结机制，充分调动了村集体、运营公司与村民三方积极性。村集体负责资源整合与协调，强村公司专注运营与市场推广，村民则以房屋、劳务、农产品等多种形式参与受益。这种“风险共担、利益共享”的模式，既保障了项目可持续运营，也增强了村民的主人翁意识，形成共建共治共享的良好局面。

    分界镇相关负责人表示，下一步，将继续深化“杏花小院”模式，引导各村立足自身资源禀赋，因地制宜探索庭院经济、特色文旅、农产品深加工等多元发展路径，让庭院经济越来越兴旺，乡村振兴越来越红火，为实现农业强、农村美、农民富的目标筑牢坚实基础。

    邱茜 陈文婷 程林

    本版统筹：邱茜