集中专业力量

打通项目堵点

技术联盟就技术难题开展会议研讨。通讯员供图

    在“百县千镇万村高质量发展工程”（下称“百千万工程”）建设热潮中，项目推进过程中遇到技术堵点、工期滞缓怎么办？肇庆四会市立足自身工作实际，创新组建技术联盟，集中专业技术力量打通项目问题堵点，让重点项目插上“技术翅膀”，建设进度跑出“加速度”。

    ●南方日报记者 施亮 通讯员 李颖聪

    革新模式，搭建专业矩阵

    过去，项目建设遇到难题，往往是建设单位“单打独斗”，靠老经验、老办法被动应对，不仅解决方案单一，还常因耗时太久耽误工期。尤其是“百千万工程”任务紧、要求高，传统模式难以为继。

    四会市跳出项目中“就问题解决问题”的局限，组建项目疑难杂症的技术医院——技术联盟，把分散的技术力量集结在一起。目前，技术联盟聚焦“百千万工程”典型镇村项目开展试点，后续将完善举措并推广覆盖到全市重点民生项目、重大项目。这种集中会诊的模式，彻底改变了项目建设各自为战的困境，为项目推进蹚出了破题新路径。

    技术联盟的核心竞争力，在于“聚合力”和“强机制”双重创新。

    先是资源整合创新，在技术联盟组建过程中，四会市“百千万工程”指挥办一方面统筹整合当前承接“百千万工程”项目的全部设计、施工及监理单位，另一方面从四会市代建中心精准筛选一批实力雄厚、技术过硬的“外援”建设单位，形成专业力量矩阵。

    首批技术联盟成员单位达12家，既涵盖省城乡规划设计研究院、佛山市城市规划设计研究院等顶尖规划设计机构，也包括中交第四航务工程局、中铁二十三局、中国建筑第五工程局等央企，还有广东兆业工程管理有限公司、广东博信雅土木工程有限公司等专精一业的专业民企。

    再是运作机制创新，四会出台专门文件明确组织架构和工作要求，确立“指挥办总召集、住建局与代建中心副召集”的统筹模式。承建单位在推进中遇到难题时，随时向召集单位提交支援申请，由其统一调度联盟成员单位上门提供精准技术服务。

    技术联盟通过会议集中研判、一线实地踏勘、线上实时沟通、全程定期跟踪等多元形式，为项目提供全流程技术支撑。为全力保障“百千万工程”项目建设提质增速，技术联盟同步建立定期巡查机制，组织成员常态化下沉施工一线主动排查问题、出诊问诊、靠前指导，精准诊断建设难题，并建立“一项目一微信群”机制，做到发现问题及时、解决问题高效，实现问题反馈、方案研讨、结果跟进的实时高效闭环管理。

    精准把脉，攻克难点堵点

    技术联盟创新举措好不好，项目成效说了算。技术联盟成立仅1个多月，已经为本年度三个典型镇的36个圩镇项目、16个典型村项目完成“会诊”，用实打实的成果证明了创新价值。

    迳口镇农贸市场施工中发现地下溶洞，按原方案要延误50天，技术联盟第一时间介入，协助优化设计、调整工序并行作业，成功攻克施工难题，不仅未造成任何工期延误，更较原计划缩短25天，实现“难题破解+效率提升”双重成效；龙甫镇农贸市场项目中钢结构施工面临钢材定制久、工序衔接难等问题，联盟调动多方厂商定制材料，并指导“先立柱梁，再搭分支”的方式分批进场，成功压缩工期15天；龙甫镇、地豆镇圩镇客厅项目，从施工计划梳理、物料储备到资源调配，技术联盟精准施策，既解决了施工混乱、安全薄弱等问题，更让建设效率大幅提升。

    聚焦迳口矿坑项目，技术联盟实地把脉，助力政府、国企、民企三方建立合作机制，指导迳口镇以矿坑潜水产业为核心，首创“矿坑潜水+全域土整”融合模式的蓝湖湾特色体育运动旅游综合体项目。让闲置土地实现创收增收，既完成了土地整治的生态修复要求，又实现了土地资源从低效闲置到高效增值的转变，为同类废弃矿山土地整治提供了可复制的提升方案。

    “从技术难题，到工期瓶颈，技术联盟用创新思路成功清理这些项目施工的拦路虎、绊脚石，实现了‘难题破解+效率提升’的双重突破。”四会市“百千万工程”指挥办相关负责人介绍，接下来，四会市还将持续优化技术联盟运作机制，扩大覆盖范围、搭建技术成果共享平台，让创新力量持续为“百千万工程”和重大项目、民生工程赋能。