科创企业“摇篮” “国考”三年A级

湛江市宝科电子科技有限公司在科创中心的帮助下认定了“专精特新企业”。     受访者供图

人社、科创中心等多部门联合举办企业扶持政策宣讲会。受访者供图

    一边积极对接相关部门，把企业最关心的政策、材料规范逐项理清；一边帮企业反复打磨商业计划书，完善融资逻辑与成长路径；企业需要市场资源时，主动引荐客商、牵线合作；企业想加速起跑，就助力投融资对接、人才招聘支持与针对性辅导……这一系列“做到企业成长节点上”的动作，是湛江开发区科技创业服务中心（以下简称“科创中心”）为企业服务的一个个切面。

    科创中心是湛江经开区党工委、管委会为创新型科技企业和企业家的成长到壮大提供全程式和一站式的创新创业服务而设立的专业服务平台。也正是在一件件具体、可落地的服务中，该中心自2020年起参加全国孵化器“国考”，连续三年分别被科技部、工信部火炬中心考评为全国A级（优秀）科技企业孵化器。

    ●罗鑫 梁诗雅 郑岚岚

    把企业资质认定做成主战场

    “国考”考什么？核心看孵化成效。对一家孵化器而言，硬件空间、投入力度当然重要，但对标全国一流平台，科创中心更清楚自己的比较优势在哪：在投入、场地等“硬条件”不占优势的情况下，把企业资质认定这条路走深走实，反而更能把孵化成效做出来。

    这种思路，并不是临时起意。科创中心设立之初就被赋予“全程式、一站式”的服务定位，成长路径也与区域创新创业需求同频共振：经过多年发展，平台于2019年被科技部认定为粤西地区首个专业型国家级科技企业孵化器，随后进入“国考”体系接受更高标准检验。站上更高坐标系，中心反而更清醒——不靠“拼投入”取胜，就靠“拼成效”突围。

    于是，中心把“企业成长”拆成一条清晰的梯度路径：从初创期科技企业入孵，到科技型中小企业，再到国家高新技术企业，向“专精特新”递进，围绕这条路径持续深化“五值”法，形成贯通企业全生命周期的培育体系。

    要把这条梯度路径走通，科创中心抓的是企业成长的“五值”。企业入孵之初，先看两项“硬底盘”——一看“研值”，是否具备研发基础、是否有知识产权的方向与潜力；二看“才值”，团队里是否具有优秀的关键人才。进入孵化体系后，再把“政值、产值、市值”作为持续跟踪的主线。

    围绕“五值”提升怎么落地，科创中心的办法是“四项对接”。即根据企业在不同阶段的短板与节点需求，把政府、企业、人才、服务机构四方资源组织起来：政策端对接窗口期和申报路径，市场端对接场景、客户与合作机会，人才端对接关键岗位与导师资源，专业端对接审计、财税、知识产权、投融资等服务能力。四方协同推进，企业的“五值”在一次次节点服务中逐步提升。

    成为招商与产业培育的支点

    如果把企业资质认定看作“标尺”，那么更深层的意义，在于它能把创新要素有效组织起来，反过来提升区域产业的吸引力。科创中心的角色，也在从“帮企业完成资质认定”，拓展为“帮企业跑通一条链”。

    以一家初创期科技企业进入了科创中心为例。服务团队先做的是“校准”企业成长路线图，同时把申报节奏倒排到时间表上。比如，一年内把核心知识产权布局做起来，2—3年内冲刺科技型中小企业认定，3—5年内往认定国家高新技术企业方向努力。这些动作背后，是“每一家企业都会有专属于自己的孵化计划”的服务机制。

    再往前走，企业常会遇到另一类难题。当目标从高企迈向更高层级培育时，“产品不错、产值上不去”会成为绕不开的现实门槛。服务团队的做法，是把“市场”当作孵化的一部分：一边把企业推到同行组织、行业协会的资源网络里，让企业对接上下游、进入更大的供应链；一边在关键节点站出来，帮助企业找销路、找合作、找应用场景；若遇到单靠平台难以解决的对接需求，就进一步联动相关部门，形成“平台牵头、多方协作”的推进机制。

    以湛江市宝科电子科技有限公司为例，该公司2019年入驻科创中心时仍是一家初创企业，在科创中心提供的培训与导师辅导、申报材料指导与政策对接、客户及上下游资源牵线，以及租金减免、会议室等配套服务的持续支持下，企业成长路径不断清晰，并于2023年成为专精特新企业。该公司相关负责人吴裕订说：“我们平时很少对接政府，科创中心帮我们对接政策、指导申报，省心不少，也享受到了不少实惠。”

    平台能力的外溢效应，也体现在招商引资与产业培育上。自2015年正式运营以来，科创中心累计吸引超过270家企业入驻孵化，近三年年均引入科技项目超50个、储备待引进项目年均逾40项，逐步成为区域招商引资与产业培育的核心服务平台。

    作为区重要的国有创新创业服务平台，科创中心发挥国有引领“头雁效应”，通过自有模式帮助区内一批民营孵化器创立，形成经开区孵化基地集群，把“单点孵化”做成“协同孵化”。

    站在“三连A”的新起点，科创中心的下一步也更强调“系统布局、精准发力”：对标工信部新标准，争取申报粤西首家部级孵化器并同步筹备省级资质认定；围绕区域发展拓展孵化空间，以新建、共建与改造完善“基础孵化—中试加速—产业化”全链条载体，并引入智慧管理提升空间与服务配置效率；以“预研—评估—服务—优化”闭环机制贯通从苗圃到孵化的培育链条，推进高企、专精特新等资质申报并提升毕业标准；同时围绕创新生态与人才赋能深化合作，推进“四项对接”，依托“百企千才万生”计划推动党建链、创新链、人才链“三链”融合。