大疆、影石互攻腹地，跨界商战硝烟四起
一场同城的“双向跨界”商战正急剧升温。
近日，先是深圳影石创新（影石Insta360）官宣进入消费级无人机市场，紧随其后，大疆创新也推出了8K超旗舰画质全景相机——Osmo 360，产品定价2999元起。
要知道，大疆和影石分别在消费级无人机、全景相机市场占有率超过70%，拥有了相对统治力，但依然架不住对手的“入侵”。跨界的背后，其实是企业从技术能力到产业生态的递进逻辑。
技术复用的跨界布局
纵观两家企业入局的方式，并非心血来潮。
根据影石披露的信息来看，计划推出两个品牌的无人机产品，包括影石自有无人机品牌和与第三方共同孵化的全新无人机品牌。此外，影石还将评估无人机行业内的投资机会。
而当Osmo 360亮相时，大疆已完成在智能影像市场的全品类布局，旗下产品线现已覆盖航拍无人机、运动相机、手持相机及全景相机四大领域。
这并不是一次“蹭热点式”的跨界布局，一方面，科技企业进入新的细分技术领域，旨在寻找新的市场增量外，影石创始人刘靖康在朋友圈就曾表示，“做无人机的起心动念主要是有市场增量空间”。另一方面，是一次具有一定先发优势的业务延伸，双方都可以将核心技术能力向其它场景迁移，能形成技术协同效应，降低布局成本，实现“技术复用”。
对影石来说，按拍摄模式看属于全景无人机，可以运用到影石较为成熟的技术经验。同时，凭借在全景摄影积累的技术经验，影石可以把自己的8K画质，6轴陀螺仪+FlowState的防抖技术直接用在影翎无人机身上。
双方在某些领域，技术也是旗鼓相当。比如，影石的Insta360studio剪辑软件，大疆也有自己的视频剪辑应用“大疆畅片”。这都是高效的AI剪辑软件。
某种程度上，全景相机和无人机产品，是光学元件与智能设备的结合，通过不同镜头、传感器的搭配，以及各自算法在光线、色彩的处理，形成了各具特色的核心竞争力。
双向奔赴，对双方来说，凭借原有的技术积累，都只需“轻轻一跃”。实际上，两者的竞争其实很难把对方从“老本行”里挤出去，更大的可能是演变成“你中有我，我中有你”。
产业生态综合较量
技术复用解决了“能不能做”，行业竞争正从单一产品比拼升级为技术与生态的综合较量。全景相机等领域，科技行业赢家通吃的时代正在消失，而是进入到竞争更为激烈的新阶段。
在更早前，大疆利用自动驾驶技术，于两年前独立出“大疆车载”业务，后成为卓驭。就在最近，大疆扫地机器人ROMO正式在主要电商平台发售，分为S（标准版）、A（进阶版）、P（旗舰版），按照标配、标配+上下水版本两种配置，整体价格区间在4699元—7399元，叠加“国补”和新品优惠后，价格区间在3740元-6034元。大疆创新方面表示，在无人机领域积累的感知能力、视觉识别、路径规划、避障技术等，恰恰能够解决目前扫地机器人所面临的行业痛点。反过来，原本深耕扫地机器人的企业也可能形成新的竞争。近日，追觅科技正式宣布成立“智显”事业群，如果追觅科技进入影音行业，或许又和大疆、影石等开启“短兵相接”。
过去相当长一段时间，“不熟不做”，反过来，大科技企业互相攻入其它企业“市场腹地”的行动多以失败告终，比如，社交网络Facebook进军电子商务的早期产品Facebook Gifts，就最终没有逃离被弃的命运。
但在数字经济时代，竞争的玩法又有了新变化。比如，竞争对手很难再造一个微信，但引流后达到的平台生态体系，才是真正的竞技场。搜索、通信、社交、电商、本地生活、出行、短视频、资讯、硬件设备等行业的佼佼者，都有可能在同一个领域短兵相接。数字时代的赢者可能拥有比以往更大的市场势力，同时也可能面临着比以往更强的竞争压力。
颠覆性的竞争对手往往来自跨界的其他行业，他们以前所未有的迅猛，从一个领域进入另一个领域。这种跨界竞争模糊了市场边界，也激发了市场活力。大科技、大平台间的跨界竞争可以对彼此形成制衡，而这正是防止任何一家公司占据垄断地位的有力武器，与此同时，消费者也可以有更多的选择。
南方日报记者 郜小平