惠东推动骑手友好社区建设,打造“暖新驿站”,让骑手变身食安监督员
从“服务者”变成基层治理“流动生力军”
惠东县已推动449名骑手担任食品安全监督员。 受访者供图
11月的午后,惠东县的街头依然炎热,外卖骑手趁着订单较少时走进街边的“暖新驿站”,接一杯凉水、给手机补电,经过几分钟的休整后再次奔赴配送路线。
随处可见的“歇脚点”,是惠东县以党建引领激活新就业群体活力、推动服务与治理双向融合的缩影。
当前,惠东县积极推动骑手友好社区建设,根据外卖骑手等新就业群体特点,聚焦急难愁盼强化暖心服务,深挖行业优势赋能基层治理,让奔波在街头的新就业群体逐步从城市生活的“服务者”,变为基层治理的“流动生力军”。
南方日报记者 乌天宇
通讯员 欧阳惠子
暖“新”服务▶▶
从“歇脚难”到“有处歇”
走进平山街道一处“暖新驿站”,空调、饮水设备、充电设备、休息座椅等一应俱全。骑手可以随时进来喝口水、歇歇脚,为手机充电,缓解奔波途中的疲惫。墙上的服务指引、柜中的应急药品,让这个小小空间多了几分便利与安心。
这样的“暖新驿站”,正在惠东各地落地生根。近年来,惠东县统筹整合县党群服务中心、配送平台、小区等阵地资源,推动暖“新”服务阵地向商圈、楼宇、社区延伸,打造24小时亮灯的“暖新驿站”,并配齐空调、休息座椅、饮水设备、充电设备、应急药箱、避雨遮阳设施及热饭设备等,让奔波在路上的新就业群体有处歇脚、有水可饮、有电可充。
外卖骑手、快递员等新就业群体工作时间不固定、劳动强度大,休息、饮水、充电等看似不起眼的小事,却关系着他们的工作体验和生活质量。
除了日常服务,惠东还结合不同季节、重要节日和骑手实际需求,开展形式多样的关爱活动,让暖心服务更加精准、更有温度。
酷夏时节,团县委联合多个县直单位开展“暖心护航,清凉同行”慰问活动,为外卖员、快递员等户外一线青年送去2700多套防护袖套及解暑物资。活动中,工作人员深入“惠骑驿站”和快递站点,与骑手、快递员面对面交流,了解派送工作、劳动强度和权益保障等情况,将防暑降温、交通安全提醒与实际需求收集结合起来。
今年中秋节前,惠东县党群服务中心面向外卖骑手、快递员、网约车司机等新就业群体开展暖“新”活动,提供公益义剪、月饼水果派送等服务,并通过收集骑手的微心愿和服务建议,进一步了解群体需求,推动关爱服务更加贴近实际。
关爱不止于骑手个人,也关注他们的家庭。针对部分骑手工作时间长、周末难以照看孩子等现实困难,惠东县党群服务中心常态化开展“亲青童行”周末公益成长课堂,免费向骑手子女及新就业群体子女开放。孩子们在专业社工陪伴下参与知识学习、科学实验和动手实践,在丰富课余生活的同时得到照看与陪伴,让骑手能够更安心地投入工作。
从一瓶水、一处歇脚地,到一份节日慰问、一堂公益成长课,惠东不断把关爱落到新就业群体及其家庭的具体需求上,也让党群服务阵地成为连接新就业群体与城市社区的温暖纽带。
规则友好▶▶
从“怕超时”到“有兜底”
“有些小区不让电动车进入,我们只能步行送餐,遇上楼栋分散、路线不熟悉,配送时间就容易被拉长。”一名骑手道出了不少同行的共同困扰。
对于骑手而言,配送效率与小区通行管理密切相关;对于社区而言,车辆管理、公共安全和居民生活秩序同样不容忽视。如何在保障社区安全的同时,为骑手提供便利,考验着基层治理的精细化水平。
针对封闭式小区门禁管控严格、登记核验流程繁琐等问题,惠东县相关县直单位、平山街道办、社区及物业多方联动,以中航城小区、嘉旺城小区为试点,共同商讨优化配送通行方案。通过规范电动车临时停放区域、优化外卖配送通行管理、设置骑手友好通行地图、完善小区内部路标指引等措施,帮助骑手快速找到目标楼栋,减少绕行和等待时间。
与此同时,惠东市场监管部门还主动协调外卖平台企业建立容错机制,推出特殊配送场景免责公约,进一步明确骑手、物业及社区各方的行为规范,推动形成多方自律、相互监督、协同共治的社区配送生态。
惠东县市场监督管理局相关负责人介绍,根据公约,对因小区物业管理规定导致电动车无法驶入、骑手只能徒步送餐,由此直接造成的订单超时或顾客投诉,执行免扣款、免警告、不计入服务考核、不影响骑手评分的处理。
免责并不意味着放松管理。对于因拖延取餐、私自绕路、消极跑单、交通违章等骑手个人原因造成的超时,仍按照平台规则正常考核;公约同时倡导骑手理性沟通、文明配送,遇到通行问题及时上报。
从通行路线优化到平台考核规则调整,惠东没有走“一刀切”的管理老路,而是将骑手的配送痛点纳入基层协商范畴,在物业管控、平台规则与骑手权益间找到了精准平衡点。
“社会治理既要遵守章法和规矩,也要守住服务质量和安全规范的底线。”惠东县市场监管局相关负责人表示,将继续聚焦新就业群体急难愁盼,协调平台优化规则,推动社会治理有尺度、也更有温度。
治理赋能▶▶
从“送餐员”到“监督员”
每天穿梭于大街小巷,外卖骑手进出餐饮店频繁,对商家的经营环境有着近距离观察优势。如何发挥这一职业特点,让骑手成为食品安全社会监督的重要力量?
如今,惠东的这些外卖小哥,有了一个新身份——食品安全监督员,而他们走街串巷的配送轨迹,也成了食品安全的监督防线。
惠东县市场监督管理局相关负责人介绍,依托外卖骑手走街串巷、进店取餐频繁的行业特点,该局积极吸纳新就业群体参与社会治理,发动骑手担任食品安全监督员,鼓励他们在日常取餐过程中留意食品安全问题。
“取餐时多看一眼后厨,送餐路上多留一份心。”该负责人表示,骑手在取餐过程中如发现后厨卫生脏乱、食材储存不规范、经营证照缺失等问题,可通过“随手拍”有奖举报机制拍照上传相关线索,由市场监管部门核实处置,对有效线索给予奖励。
截至目前,惠东县已发动449名外卖骑手担任食品安全监督员,收到相关线索11条,监管部门核实整治4家,反馈问题全部整改完成。
正向激励机制也激发了新就业群体参与基层治理的内生动力。一名外卖骑手坦言:“认真排查隐患、如实上报问题就能获得认可和奖励,感觉自己不只是在送餐,也是在守护大家的餐桌安全。”从“送餐员”到“监督员”,骑手们的职业认同感和社会责任感显著增强。
这一转变背后,是惠东对新就业群体社会价值的重新认识:骑手不仅是城市生活服务的重要提供者,也是基层治理中一支流动性强、覆盖面广、贴近群众的力量。惠东通过完善服务保障、搭建参与平台、建立激励反馈机制,让骑手在融入城市的同时,也能发挥自身优势,为城市治理贡献力量。
惠东县市场监管局相关负责人表示,将持续深化举报奖励与反馈机制,扩大骑手监督队伍覆盖面,定期开展食品安全知识培训,提升骑手识别隐患的“专业眼力”,形成“党建引领、骑手参与、社会共治”的食品安全治理新格局。
从一处“暖新驿站”,到一张骑手友好通行地图;从一份特殊配送场景免责公约,到化身食品安全监督员,惠东正以党建为纽带,把服务新就业群体与激活基层治理效能结合起来,让更多新就业群体从城市“奔跑者”成长为治理“合伙人”,为县域基层治理现代化注入源源不断的新生力量。