中山一条名为横涌的河边，集装箱搭起精致的咖啡馆，年轻人在草地上撑起帐篷，游客给梅花鹿喂食，河边栈道上行人散步、拍照。这是位于中山市石岐街道横涌的沙咀水岸会客厅，今年5月1日正式开放，如今运营刚满半年，已是中山市民节假日近水的热门去处。

    把时钟拨回几年前，同一片岸线还是荒地、臭水沟，横涌两岸杂草丛生，一度沦为废品回收集散地。从避水而行到亲水而居，中山变化的不只是一处公园的面貌，更是这座“千涌之城”与河流相处的方式。

    水清了，岸绿了，人气和财气才会在水边集聚。创造水经济的前提，始终是先治好一条河。

    ●采写：南方日报记者 陈少宏 摄影：南方日报记者 叶志文

    治好一条河 撑起一方产业

    中山多年治水，治出了水岸经济的“入场券”。

    中山河网密布、水脉纵横，全市有上千条河涌，发展亲水经济本是天然优势。但过去一段时期，中山的水污染问题严峻：黑臭水体、沿河违建、排水户雨污混接，让许多河涌沦为城市的阴暗面，市民绕道走，更谈不上消费与停留。横涌正是其中一条，其曾是被纳入国家监管平台的城市黑臭水体。

    转机来自一场系统性“大手术”。石岐街道对片区实施全方位治理攻坚，累计新建截污管超17公里，清淤2.6万立方米；拆除违建12.7万平方米，铺设大草坪约4万平方米，两岸绿化美化超1.8万平方米，种植树木6000余棵。

    2025年底，沙咀生态公园焕新开放。2026年5月，沙咀水岸会客厅正式迎客。

    横涌水环境改善，带动的远不只一个公园，“链式反应”随之而来。横涌周边，山姆会员商店、奇遇时光乐园、明山台商业街等文商旅项目已先行落子，优质的水环境为优质项目落地创造更多可能性。

    今年“五一”假期，中山举办乡村水岸咖啡·音乐节，沙咀水岸会客厅作为全市百余个联动点位之一参与其中，全市三天累计吸引客流超150万人次，带动周边餐饮、住宿等消费超7000万元。端午假期，沙咀水岸会客厅再度联动，2026年粤港澳大湾区（中山）龙舟邀请赛等文旅活动，累计吸引客流超150万人次，拉动全市消费超2.5亿元。

    一条河涌治好，岸线的商业、文旅、居住价值才得以真正激活。

    三方协力 一年内迎多次升级

    政府搭台、企业唱戏、市场运作，是沙咀水岸会客厅的一大特色。

    石岐街道相关负责人介绍，沙咀水岸会客厅采取三方分工模式：政府负责水环境治理与公园生态基底，公投公司投入商业配套设施，运营方负责二次造景与日常经营。

    三方协力，建设提速。沙咀水岸会客厅被当成需要不断上新的消费空间来经营，在不到一年的时间内迎来多次升级。

    2025年底，沙咀生态公园率先亮相，彼时已完成岸线边坡整治、亲水平台、园路、绿化种植及市政给排水管网等基础建设。

    2026年5月1日，沙咀水岸会客厅启用，其在沙咀生态公园基础上叠加商业运营形成，植入轻商业与文旅演艺元素，打造集生态观光、文化休闲、户外健身、轻享消费、社群社交于一体的开放式滨水活力空间。

    “五一”假期后，水岸会客厅进行二次升级改造，园林环境深化，增加了河道绿植、河边栈道、喷雾溪流、帐篷区、打卡拍照区等原生态场景，提升了视觉美感与区域客流量。首家入驻商户“The Nature自然公园”咖啡馆于5月试营业。

    7月，水岸会客厅新增鹿舍，提供梅花鹿投喂互动项目，为亲子家庭创造亲近自然、寓教于乐的休闲空间，进一步提升了公园对家庭客群的吸引力。

    10月1日，水岸会客厅新增含茶饮、雪糕等产品的店铺“Grove Hut”。

    运营方对改进的要求是“随时迭代”：户外棚顶加装空调、园林区增设喷淋降温系统，客人哪里不舒服就调哪里。“自然公园”主理人苏炯维从海南专程运来歪脖子树布置自然造景，请来曾在上海米其林餐厅任职的主厨做精致简餐，不定时邀驻唱歌手弹唱，给公园增添了几分松弛感和文艺气息。

    据统计，今年中秋国庆假期期间，沙咀水岸会客厅日均客流约1300人，咖啡店单日营业额达到1.6万元至2万元。园方表示，下一步将持续丰富滨水消费业态，统筹一河两岸资源开展文旅活动，做好水经济文章。

    ■观察眼

    节庆散场之后，用优质业态留住人气

    从一条治好的河涌写起，中山的水岸故事正在成片。

    截至2026年9月，中山全市106条主干河涌全面消除劣Ⅴ类，11个重点水岸会客厅已全部启动岸线整治、景观提升与业态招商，全年预计完成滨水空间整治超50万平方米、引入经营主体40余家。与此同时，港口湿地公园、三乡镇“川上云帆·运河阅读园”、火炬高新区濠头涌水岸会客厅等一批水岸新场景已投入使用，沙咀水岸会客厅不再是个案。

    中山下一阶段要回答的，是在节庆散场之后，河边的人气和财气还能不能留下来。中山已明确，11个会客厅要推动临时市集走向常年可体验的滨水业态，这考验的将是业态本身的复购能力。

    沙咀水岸会客厅给出的解法，是高频迭代升级。这套做法需要的运营强度极高，几乎把公园当成一家需要天天上新、日日复购的零售空间来经营。对于更多由镇街主导、缺乏专业运营团队的水岸公园而言，能否长期维持这种密度，是比“建好”更难的一关。