暑热犹酣，崖门水道江浪翻涌。坐落于江畔的某建材公司厂区内，沉寂的机器重新轰鸣，工人们穿梭在生产线之间，一袋袋矿粉从这里发往大湾区各地。

    而在厂区一侧，那座停工近八年的万吨级配套码头工地上，焊花飞溅，工程车辆往来繁忙。这座曾因资金断裂而“沉睡”的码头，如今正一点点苏醒。

    可就在一年前的夏天，该建材公司因资金断裂、生产经营持续受困而陷入泥潭。在江门市新会区人民法院的司法助力下，这家扎根江门十余年的老牌建材厂打了一场“翻身仗”。

    ●黄绍侦 潘晓晨 陈梓琪

    2.9亿元债务压顶

    老牌企业生死攸关

    据悉，该建材公司成立于2009年，是一家产业链配套源头的本地老牌企业，其主营业务是将钢铁工业高炉矿渣回收利用，通过精细加工成矿粉并进行销售，实现固体废物变废为宝，是典型的固废循环经济实体。

    然而，受大环境波动影响，该建材公司资金链断裂，生产经营陷入困境。伴随着债务累积至2.9亿元的高位，多个债权人纷纷起诉，企业账户被冻结，生产基本停滞。

    2025年6月，债权人向新会法院申请对该建材公司进行破产清算。

    更令人揪心的是，公司还有笔“沉睡”的宝贵资产——一座已获得港口岸线使用权批复建设的万吨级配套码头。为配套码头工程，该建材公司还拥有所临崖门水道下游约5.4公顷的海域使用权。如码头建成，港口岸线与海域资源投用，则可通过江海联运实现原料、产品的跨区域运输，拉长固废综合利用循环产业链。

    “岸线使用权批复明确建材公司为项目法人，不得自行转让，如果公司破产清算，码头岸线使用权不能处置交易，配套的填海工程也无法办理用地手续，这两项资产的价值直接归零。”企业负责人心急如焚。

    算清“两本账” 待破局重生

    是简单地“一破了之”，还是迎难而上、破局重生？

    承办法官苏锦江收到该案后，决定深入企业一线实地走访。在车间里，法官们围着生产线查看设备状态，在档案室翻阅厚厚的账本，在会议室召开听证会充分听取债权人意见。经过详尽的“摸底”，合议庭算清了两笔账。

    第一本账：清算账。评估显示，该公司全部资产清算价值7000余万元，但有设定抵押的财产就占93%，由此计算普通债权人的债权清偿率仅有1.1%。而那座万吨级码头和填海堆场，由于公司主体深度绑定无法处置交易，资产价值直接归零。

    第二笔账：重整账。矿粉生产线与设备完整且能正常使用，如果简单拍卖，两条生产线在当前经济环境下大概率只能当成废铁处理，价值大打折扣；某建材公司生产的矿粉等在当地占有较大的市场份额，若有资金注入恢复经营，只要生产线动起来，就能直接偿还部分债务。且公司主体得以存续，码头可以复建，甚至可以发展仓储业务，充分发挥极具稀缺性资产的作用。

    “正负一轧账，很明显破产清算是双输的局面。能否找到资金，引入活水，让公司‘起死回生’？”经过充分调研论证，苏锦江提出破解之策：启动重整，引入新的投资方，让企业再次运转起来。

    打出组合拳 提升重整效率

    说干就干。聚焦公司主业，苏锦江从有投资意向的投资人里选出与产业资产耦合度高的投资企业，指导投资企业提交投资报告书等资料；合议庭重点对投资报告书、投资人的实力、投资人的计划能否最大限度发挥企业的作用等方面全面进行审查，最终经过审查投资人符合条件。

    然而，预重整的推进并非一帆风顺。部分债权人对重整前景心存疑虑——“新的投资人当家做主，怎么保证原来公司的设备不会被贱卖？还是说某些债权人将仅余财产‘左手进右手’暗箱操作！”“公司都这样了，还能救活？”。

    面对债权人的质疑，苏锦江逐一与之沟通，耐心讲透重整的法定程序，释明清算或重整的利弊：“你看看，如果直接清算，你的债权受偿比率仅有百分之一点多，如果能找到大量资金注入，你的受偿金额将增长几倍甚至全部清偿，保住了企业，也保住了大家的利益。”

    最终，新会法院根据大多数债权人的意见，于2025年12月30日裁定受理破产重整申请，案件进入破产重整。

    在此之前，新会法院还依托府院联动机制，将司法挽救上升为“系统作战”。苏锦江指导管理人将财产状况调查、债权申报与审核、投资人招募等工作全面前移，大大提升了重整效率。

    资金注入 破产变“破茧”

    很快，一家深耕海工装备和码头建设领域多年的企业股东，其投资意向与该建材公司的经营方向高度匹配。

    然而，投资人的意向是否坚定，直接决定了后续破产重整的成败。为此，新会法院并未放任管理人自行其是，而是主动多次与投资人沟通，逐一分析重整失败可能带来的法律风险与商业损失，帮助其明晰后果。经此过程，投资人明确表示将按承诺履约投资，这一表态也最终坚定了合议庭推动重整的信心。

    此后，管理人如期向法院提交重整计划书。最终该案于2026年6月1日裁定批准重整计划，终止重整程序。

    根据重整计划，投资人需注资8800万元，用于清偿公司债务，普通债权5万元以下部分全部清偿，超过5万元的部分清偿率提升至约6.55%，相比清算状态下的清偿率，提高了近5倍。

    更重要的是，该建材公司主体得以保留，万吨级码头将全面复工复建，投资人还计划沿岸建设智能筒仓，将公司业务从矿粉生产延伸至建材粉料的仓储物流服务，充分发挥深水码头的资源优势。

    裁定批准重整计划一个月后，8800万元资金如约而至。从裁定受理破产重整到批准重整计划，新会法院仅用不到6个月时间，就让这家负债亿元的老牌企业“枯树回春”，也保住了公司100多名工人的饭碗。