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改出“高”度,用活“空间经济学”

亩均产值翻番 倍增效应显现

    华锋工业平台。

    园区的消防池。

    园区每一层都有宽阔的外置走廊,走廊上错落布置着层次丰富的绿植。

    通过工改,皇鼎工业平台(下称“平台”)增加了6.5米高、110米长的高标厂房,刚好匹配了智能制造的新产线对厂房的需求;高端产线进驻后亩均产值也实现翻倍增长;入驻率常年守在80%以上……三组数据,串起平台二十年的跃升轨迹。

    当大多数园区还在比拼“建了多少厂房”,平台已经在回答一个更深层的问题:同样一亩土地,究竟能承载多少产业价值?

    扎根中山市三角镇省级产业园腹地,平台已在此深耕二十载。走进皇鼎工业平台,便会发现它有着与其他园区截然不同的发展逻辑——一套极具辨识度的“空间经济学”发展模式:把每一寸空间当作生产要素来经营,把每一个角落都算进产业账本。

    2022年中山全面铺开村镇低效工业园改造升级后,平台抓住政策机遇顺势而上,通过改造新增6.8万平方米高标准产业新空间,进一步放大空间效能优势,在这场以空间革命重塑产业动能的浪潮中,跑出了产业跃升的加速度。

    ●撰文:陈少宏

    摄影:叶志文

    定制到毫厘 以“交钥匙”标准为企业抢时间

    把空间做准,比把空间做大更重要。

    在硬件配套打磨上,平台把“按需适配”做到了空间细节的毛细血管里。除了为企业提供可进驻高端生产线的生产空间,园区厂房每个楼层的电箱在厂房交付前,就已按照生产场景提前配置完毕,生产车间大负荷设备的用电回路、烘干烤箱的专用供电线路、日常照明的独立开关组,在土建规划阶段就已经按照不同功能区的用电需求精准划分完毕,企业入驻后只需要接好末端线路就能直接通电投产,完全不用自己再破土重新布线改电。

    就连厂房的跨度尺寸、楼层层高、电梯额定载重、电梯门的高度、车间门的朝向,全部在企业签约阶段就根据对方的实际生产需求量身定做。

    从厂房土建阶段就同步匹配企业生产需求的定制化设计,平台定制到毫厘,以“交钥匙”标准,直接砍掉了传统工业园里企业进场后动辄一两个月的改造周期,让企业的投产节奏至少提前了三成,也省下了一笔不小的二次改造成本。

    投产快一步,市场就快一步。平台用“前置定制”的思路,把“拎包进驻”从一句宣传口号,变成了企业实打实的投产加速度。

    高标准的产业空间,引来高水平的企业,平台亩均产值持续上涨。凭着优质的定制化生产空间,平台吸引了珠宝首饰、高尔夫球头、新能源、半导体等领域的电镀行业“头部”企业入驻、集聚,成为大品牌供应链上的关键一环。

    场景升级 用“花园式”布局筑牢安全底线

    看不见的投入,反而更能体现平台的深谋远虑和“空间哲学”。

    沿平台厂房楼梯往上走,一个细节令人眼前一亮:每一层都有宽阔的外置走廊,走廊上错落布置着层次丰富的绿植。这个看似只是增加美感的设计,实际的投入成本远超常规厂房布局。普通工业厂房的建造成本约2000元每平方米,平台的整体单位建造成本超过了行业平均水平的两至三倍。单是每层楼加宽加长的全环形外置走廊这一项,每平方米的建设成本就比常规内廊式布局多出250元。

    站在外置走廊凭栏远眺,洪奇沥水道的开阔河景尽收眼底,长时间操作精密设备的工人抬头就能舒缓视觉疲劳,大幅降低长期伏案作业的疲惫感。走廊的功能远不止于观景和美化,从消防安全角度来说,这条完全敞开的外置环形走廊,天然就是一道防火隔离屏障,就算某一侧出现火情,走廊的通风空间也能有效阻隔火势向相邻区域蔓延,逃生和救援的通道也比封闭内廊宽敞数倍。

    更有“远见”的投入藏在园区的地面设计里。多数传统工业园为了省成本,仅在楼顶设置一个消防水箱;平台却投入600万元,在园区一层单独开挖建设了大容量整体消防池,同时对池体周边做了景观化处理,搭配水生植物和景观石,应急时是消防池,平时就是园区里的生态景观水系。

    集约共享 以集中配套摊薄企业运营成本

    适配细分产业需求的集中配套设计,是平台的另一大核心优势。

    把“共性需求”打包,就是把企业的负担做轻。珠宝和电子电镀的生产工艺重合度很高,污染物的种类和处置路径高度统一,平台没有走让每家入驻企业单独配套零散处置设施的老路,而是提前在园区规划了集约化的专业配套中心,所有企业的“共性需求”,全部由平台统一供给,既避免了重复建设带来的资源浪费,也从管理端口实现了全流程标准化管控,帮企业省掉了大量分散投入的冗余成本,让企业能把全部资金和精力都放在生产经营本身。

    能源配套的超前布局,同样处处体现着平台“先客户之忧而忧”的长期思维。平台早在多年前就完成了分布式清洁能源的全园区覆盖,搭建的绿色能源体系产生的全部收益直接让渡给入驻企业,不需要企业额外承担相关的配套投入,稳定的低成本能源供给,为企业日常生产留出了更多利润空间。

    当大多数园区还在算自己的“租金账”,平台已经在算整个产业集群的“成本账”。这种把产业“共性需求”打包集中供给的模式,让平台摆脱了传统“房东收租”的单一角色,变成了和企业共担成本、共享收益的产业伙伴。

    不少企业说,进驻皇鼎,不仅是拥有了一套生产空间,更是获得了一张通往创业成功的门票。

    这,就是皇鼎“空间经济学”的答案:空间的价值不在大小,而在适配;平台的竞争力不在体量,而在精度。皇鼎用二十年证明:把空间算到毫厘,把配套做到共享,把底线筑进细节,存量土地就能长出增量价值。这份可复制的“空间经济学”答卷,不仅属于皇鼎,也为中山乃至大湾区存量园区升级,写下了一个生动的时代注脚。