在松山湖，创新从来不是一个抽象的词。

    大科学装置、一流大学、科研平台、企业和创业者，在这片湖区相遇、合作、彼此成就。

    7月30日，2026年“松湖杯”创新创业大赛正式启动。从2015年到2026年，十届“松湖杯”所记录的，不只是一批批项目的登台和落地，更是一座科学城创业气质的三次跃迁——从面向市场痛点的“草根创业”，到科研成果驱动的“学院派创业”，再到如今形成多个创新主体彼此链接、各展所长的“创新部落”。

    人们惊奇地发现，透过“松湖杯”这扇窗口，看见的是松山湖如何把科学发现、技术成果、产业需求和创业梦想，编织进同一片创新生态。

    采写：南方日报记者 唐 卓  罗靖瑜

    摄影：黄政正

    策划：郭文君

    主体之变

    从“草根创业”到“学院派”来莞

    回望来路，最初的“松湖杯”带着鲜明草根创业底色。

    2015年，首届“松湖杯”创赛横空出世，吸引700多个项目报名参赛，其中便不乏出身产业一线的草根创业者。

    东莞赛微微电子有限公司（下称“赛微微”）就是该时期松山湖创新创业的典型缩影。创始人蒋燕波与两名模拟芯片工程师，在外企任职时看到国内电池管理芯片被欧美垄断，决心做国产替代芯片。数年时间内，企业成功开拓大疆、小米等终端客户，到2017年参加第三届“松湖杯”创新创业大赛时，出货量已突破3亿颗。最终，赛微微凭借《新能源汽车电池管理芯片国产化方案》项目斩获第三届“松湖杯”创赛企业组一等奖。

    彼时的松山湖，已拥有制造业土壤、热情的技术创业者和创业载体的承接能力。很多项目从一项工艺改进、一个产业链的痛点切入，在国产替代、先进技术攻关等领域大放异彩。它们未必拥有深厚的学术背景，却深知生产现场的难题，创业者从一颗器件、一台设备、一条产线切入，在市场具体的需求里寻找自己的位置。

    时代潮流浩荡向前，随着松山湖科学城被纳入大湾区综合性国家科学中心先行启动区，越来越多创业者不再只从市场痛点中“长”出来，而是带着学术训练、前沿技术和全球视野，走进这片湖区。

    云鲸智能创始人张峻彬就是其中一位。2016年，这位毕业于华中科技大学、上海交通大学的90后硕士，向李泽湘教授的公众号投递简历，来到松山湖XbotPark机器人基地创业。最初，团队不到10人，挤在25平方米的办公室里，每个人每月工资只有2000多元。

    一台扫拖机器人，张峻彬和团队试过30多种技术路线，仅拖布的形状，就反复测试了200多次。2019年，云鲸“Narwal扫拖一体机器人”获得松湖创新创业大赛总决赛一等奖；同年“双十一”，产品开售3小时销售额突破千万元。

    “学院派创业”不是把实验室搬到园区那么简单。松山湖的价值，正在于为这样的“跨界”配置了更多接口：高校和新型研发机构提供技术源头，龙头企业提供应用场景，产业链提供工程化能力，基金和园区政策则为初创团队提供更长周期的陪跑。

    生态之变

    从“单点突围”到“创新部落”

    如果说早期的松湖杯，更像为创业者提供一方展示才能的擂台，那么如今的松湖杯，则嵌入了更加完整的创新生态。

    在这片生态里，有中国散裂中子源等大科学装置提供原始创新的牵引；也有大湾区大学、香港城市大学（东莞）等一流高校持续汇聚人才与学科优势。更关键的是，这些创新资源形成了多个彼此链接、各展所长的“创新部落”，以“松湖杯”创赛为重要舞台，寻找彼此协作的接口。

    从“松湖杯”走出的未知星球，凭借LiberLive无弦吉他项目站上科创舞台。这支团队依托XbotPark机器人基地共享工厂成熟的供应链体系快速推进产品量产。此外，松山湖完善的创业载体、产业基金资源，持续为这类硬科技消费项目打通从创意、研发到市场化落地的完整通道。

    无独有偶，依托香港城市大学HK Tech300孵化体系，一批批港澳科创项目持续参与松湖杯港澳台赛道，搭建起港澳科研成果落地东莞的通道。时至今日，“松湖杯”已不止是路演竞技的舞台，更成为串联高校、重大科技基础设施与科创企业的稳定纽带。

    由此再看“创新部落”，它不是一串简单的机构名单，而是一种协同关系：大科学装置提供原始创新的牵引，高校提供人才与学科支撑，新型研发机构承担“从论文到产品”的转化，龙头企业提出应用场景和行业标准，基金与载体降低创业的不确定性，而创赛，则把分散在不同节点上的人、技术、资本和产业机会连接起来。

    在“产业科技互促双强”的主线下，“松湖杯”的意义正在从一次选拔，延展为一套发现项目、连接资源、促进转化、陪伴成长的机制。

    功能之变

    十届磨一剑为科学城“选苗”

    站在第十届创赛的起点上，2026年“松湖杯”又将如何打开新局？值得一提的是，本届“松湖杯”不局限于区域内的创新创业比拼，而是以更大格局重构赛事价值。

    向外，“松湖杯”主动融入大湾区协同创新网络，推进与博创赛、华创之星创新创业大赛、HK Tech300大赛等赛事深度联动，搭建项目互推、资源互通的协作通道，打破地域与赛事壁垒，更广范围发掘优质科创力量。

    向内，赛事紧密贴合松山湖主导产业与未来产业布局，围绕人工智能、新一代信息技术与智能网联汽车、机器人与智能装备制造、半导体与集成电路等八大行业赛道定向集聚项目。依托行业赛道分类引导科创团队对接产业链资源，推动创新项目、人才资源深度融入各类“创新部落”，让分散的创新主体彼此链接、协同共生，持续孕育生生不息的科创生态。

    不止于引项目、聚人才，“松湖杯”将进一步拉长服务链条。赛事通过多元渠道发掘优质项目，面向落地项目配套落地奖励、场地支撑、里程碑激励、种子基金等扶持举措。各类创新载体搭建、科创基金布局，最终目标是持续滋养这片创新沃土，陪伴初创企业从萌芽走向成长。

    这些变化回应的，是城市科创竞争的一道共同课题：在技术迭代更快、产业融合更深、全球人才流动更频繁的当下，一座城市如何更早发现好项目、更好理解好技术、更长久陪伴创业者？

    十届“松湖杯”，见证过从车间里走出的技术创业者，也迎接过带着博士论文、海外经历和前沿成果而来的团队；它曾以一场场路演汇聚创新火种，如今则更要把火种送入由大科学装置、一流大学、大科研平台、大企业共同构成的完整科创链条。

    2026年“松湖杯”鸣锣启动。它在为一座科学城选苗、育苗、壮苗，也是在产业科技互促双强的道路上，寻找下一批能够穿越周期的创新者。