事件：今年暑期，云城区迭代升级“社区合伙人2.0”模式，将暑期托管服务从党群服务中心下沉至小区楼栋。通过盘活架空层、连廊等闲置空间，联动非遗匠人、专业师资等合伙力量，推出“公益兜底、低偿提质”双轨服务，让双职工家庭子女“下楼即上课”，惠及多个社区。

    快评：“社区合伙人”模式在云城已经探索了一年，空置会议室变成“书吧”“画馆”，前院空地变身“全龄运动场”，老师进社区开设瑜伽课、托管班……服务越来越贴近市民需求，盘活的是架空层和连廊等闲置空间，激活的是邻里关系和社区活力。

    从1.0集中服务到2.0就近服务，云浮这波操作最聪明的一点是：把服务从“群众上门找”变成“服务上门送”，“公益+低偿+长效”的可持续机制让服务既能兜底，又不缺后劲。

    南方日报记者 崔洪铭