招商引资是经济发展的源头活水，项目建设是经济发展的硬核支撑。

    上半年以来，江门开平市以“狠抓招商年”为工作主线，坚持招、落、服与引、育、壮一体推进，统筹做好招商引资、项目建设、产业发展“三篇文章”，全力推动招商项目早签约、早开工、早投产、早达效，项目建设节奏持续加快。

    1—6月，开平全市新引进项目68个，总投资142.41亿元，较去年同期分别增长300%和67.5%，引资规模创近年同期较好水平。全市固定资产投资完成91.27亿元，同比增长6.4%，增速位居江门各县（市、区）首位。制造业投资占比达81.5%，超1亿元项目达46个、投资额占比超九成。

    一组稳步增长的数据，勾勒出开平上半年“狠抓招商年”的工作脉络，也反映出县域经济稳增长的务实成效。

    ●南方日报记者 申红洲

    激发招商引资源头活水

    抓招商就是抓发展，谋项目就是谋未来。

    江门市委十四届十次全会暨市委经济工作会议、江门市两会明确提出，要创新打法抓招商、促发展，推动投资止跌回稳。开平市委、市政府坚持把招商引资和项目建设作为经济工作的重点任务，年初，开平市委十四届十次全会正式将2026年定为“狠抓招商年”，树立“项目为王”工作导向，发出加快构建“全员招商、全域招商”大招商格局的动员令。

    在开平市委、市政府高位推动下，开平市上下紧密围绕省委“1310”具体部署和江门市委、市政府工作安排，锚定工作主线，以“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的拼搏精神，全力以赴做好招商引资工作。

    优化体制机制，形成招商引资合力。针对县域招商力量分散、衔接不畅的实际问题，开平今年启动招商体制机制调整：将原隶属于科工商务局的投资促进中心升格为市政府直属正科级事业单位，统筹全市招商信息研判、项目对接、落地跟进全流程工作；各镇街、翠山湖产业园完善“一把手”领衔招商工作机制，推动形成全市“一盘棋”抓招商的工作态势。

    创新方式方法，拓宽招商引资渠道。从大湾区到长三角，从内陆到沿海，上半年以来，市委、市政府主要领导带头冲锋招商引资一线，一场场对接洽谈、一次次企业拜访，为开平产业项目储备持续补充源头活水。

    同时，开平也积极“请进来”，常态化邀请意向企业、商会代表来访考察调研，全方位推介园区基础设施、要素保障、产业配套等优势资源。

    此外，聚焦营商环境开展推介，扩大城市影响力。先后举办港澳专场、深圳专场招商推介会，主动参与广交会、全国厨卫设备展等国家级行业展会，多渠道推介开平产业优势与发展机遇。

    作为全市招商主阵地，翠山湖产业园持续完善载体支撑，加快打造产业项目专属承载空间，今年以来承接落地一批优质制造业项目。各镇街立足自身产业基础开展错位招商，水口镇依托水暖卫浴产业基础对接上下游配套项目；“以商招商”效应逐步显现，不少落地企业主动向行业伙伴推介开平，成为补充招商渠道的重要力量。

    迈出产业升级稳健步伐

    如果说体制调整解决了“怎么招”的效率问题，那么产业路径的校准，则回答了“招什么”的方向问题。

    开平摒弃“捡到篮里都是菜”的思维，锚定“制造业项目占比不低于80%”的硬指标，围绕江门市15条重点产业链布局，聚焦新材料、新一代信息技术、高端装备制造等赛道开展链式招商，推动招商从“重数量”向“重质效”转变。

    数据印证了这一导向：上半年开平新引进制造业项目53个，投资总额达116.13亿元，投资额占比保持在八成以上。其中，新一代信息技术、智能装备、生物医药、金属制品、纺织服装等属于江门市重点打造的15条产业链项目39个，投资总额72.90亿元，占比62.8%。产业链招商的逻辑清晰可见——围绕既有产业基础“补链、强链、延链”。

    新材料产业率先形成集聚态势。除世界500强企业圣戈班落地开平外，上半年以来，总投资15亿元的科森装配式建筑构件项目、10亿元的乐庭达BOPP高性能薄膜产业园项目也先后落地，产业覆盖从高端建材延伸至功能薄膜领域，绿色新材料产业集群的雏形逐步清晰。

    新一代信息技术产业依托龙头项目拉开发展框架。总投资60亿元的建滔新一代信息技术产业园落地水口镇，重点布局电子信息产业链上游环节，未来将带动PCB、电子元器件等配套企业集聚，打造从上游材料到终端应用的产业生态，加密江门电子信息产业布局。

    高端装备制造产业借力融湾承接产业外溢。开平推动“深圳研发+开平制造”的产业协作模式落地，今年以来已有7个深圳智造项目租用园区标准化厂房快速落地，涵盖智能终端、服务机器人、显示模组等领域，形成了轻资产、快落地的产业协作路径。

    招商结构的优化，也同步带动固定资产投资结构向优。上半年全市工业投资完成39.75亿元，其中高技术产业投资、装备制造业投资增速位列江门第一，工业技改投资、制造业投资增速排名全市第二。这意味着，当地工业投资正逐步从单纯的产能扩张，向技术升级、高端制造方向倾斜，新质生产力培育逐步落地见效。

    夯实项目建设硬核支撑

    招商竞争的下半场，比拼的核心是服务的确定性与落地效率。开平把重心放在企业全生命周期需求上，不断优化审批流程、完善服务机制，用营商环境的“软实力”撬动项目落地的“加速度”。

    日前，圣戈班科技材料（广东）有限公司项目举行开业仪式。作为世界500强，圣戈班在开平市翠山湖产业园布局了圣戈班亚洲单线产能规模最大的纸面石膏板产线，补齐了圣戈班华南区域生产布局短板，全面提升集团在粤港澳大湾区及华南片区产能供给、市场响应与本地化服务能力。

    总投资约4亿元、年产值预计达6.5亿元的重量级项目，从2025年4月动工到2026年5月首板成功出板，用时仅14个月，就完成了从蓝图到现实的跨越。“从土地平整、审批办理到水电接入，每个环节都有专人对接，不用企业挨个跑部门。”圣戈班相关负责人表示，高效的政务服务大幅降低了项目的时间成本。

    行政审批提速是最直观的变化。当地持续深化“放管服”改革，承接上级下放的137项审批权限并下沉至翠山湖产业园，全面推行一窗受理、并联审批、容缺受理，企业只需提交一次材料即可完成全流程审核。当地还创新实施土地挂网与报上级评审、备案同步推进模式，缩短项目供地时间。

    针对重点项目，开平推行“专人跟进、专班服务、专群联系”的“三专”机制，从签约之初就定制落地方案，全程协调土地平整、设备进场、员工招聘等各类需求。“摘牌即交地、交地即动工”逐步从口号变为常态。

    为了打通项目落地的“堵点”，开平市强化部门联动协同和落实镇街责任，建立发改、科工、住建、投促、自然资源、统计等多部门常态化联动机制，前置介入项目谋划、招商、供地、审批、建设等环节，指导项目全流程加快完成前期工作、建设、纳统、验收。

    通过明确各部门职责分工，推动招商项目签约即移交、移交即跟进，加快用地报批和供地进度，落实“摘牌即交地，交地即动工”要求，推动项目早开工、早入库、早纳统，让招商成果快速转化为有效投资。

    这些举措的效果直接体现在项目落地的“加速度”上：上半年开平共有33个项目动工建设，投资总额56.48亿元；27个项目投产，投资总额48.86亿元。从“引进”到“动工”再到“投产”，一条完整的项目转化链条正在高效运转。

    船到中游更奋楫，风劲扬帆正当时。接下来，开平将继续保持战略定力，持续深化招商攻坚、加快项目建设、优化营商环境，推动更多优质项目落地见效，以招商引资的实效夯实高质量发展根基，为推进“百千万工程”纵深突破贡献力量。