福田区华富街道
城园共生聚发展动能 深耕善治筑幸福华富
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华富街道坐拥“一半公园一半城”的生态禀赋与连片高端产业空间。 |
今年是“十五五”开局之年,也是APEC会议在深圳举办的关键节点,福田区华富街道党工委坚持党建引领,锚定产业提质、民生提优、治理提效三大主攻方向,以系统思维破局、以创新举措发力,推动一批标志性项目落地见效,将党的政治优势、组织优势持续转化为治理效能与发展动能,在环中心公园活力圈核心腹地书写出高质量发展的华富答卷。
撰文:叶淑萍 管超鹏
受访单位供图
产业能级跃升
构筑新质生产力培育高地
产业兴则经济兴。华富街道坐拥“一半公园一半城”的生态禀赋与连片高端产业空间,以仅占全区1.66%的企业总量,实现“四上”企业占比远超全区平均水平。为进一步放大优质企业集聚优势,街道立足资源禀赋,以“引优聚强壮大总部能级、筑台育新激活科创动能”双路径协同发力,推动产业能级从“单体优势”向“集群优势”系统性跃升。
将总部经济作为产业升级的核心主攻方向,华富街道依托连片超甲级写字楼与高品质产业空间,通过招引链主型总部企业带动上下游协同集聚,走实“从有到优”的产业升级路径。
空间载体层面,街道布局彩田湾区数智港产业社区、福田“设计之都”工业设计产业社区,为总部企业与高端产业提供定制化承载空间:数智赛道联合深科技城加速打造聚焦“政务+企业”双场景的AI协同创新中心,推动人工智能深度赋能城市治理与企业运营,加速构建数据要素全生态体系;工业设计赛道以田面国际文创小镇、深业上城为载体,集聚洛可可等头部企业与全国首家工业设计博物馆,构建“创作—孵化—变现”全链条产业生态。
招商攻坚层面,街道创新“招商十一法”工作机制,聚焦金融总部、科技龙头、外资项目精准发力,推动一批重量级企业落地;以深业上城外资专业楼宇为阵地,持续强化世界500强企业集聚效应,稳步提升实际利用外资规模,加速推动产业格局从“零散布局”向“总部引领”迭代。
瞄准科创成果转化与初创企业培育,街道以高端平台为牵引搭建全周期创业孵化体系,撬动超10亿元科创资本,形成“平台孵化+空间承载+资本赋能”的全链条育新体系,为新质生产力培育注入源头活水。
今年4月,“联合国开发计划署—清华大学可持续发展青年人才创新实验室”在华富正式挂牌启动。作为联合国开发计划署在华首个聚焦青年创新创业的可持续发展创新载体,项目引入清华x-lab十余年成熟孵化体系,首创“国际组织+顶尖高校+基层政府”的创新转化模式,聚焦人工智能、循环经济等前沿领域推动成果落地。项目落地以来已吸引6个创业团队注册落户,优质机器人触觉项目获数千万元融资,有力推动“教育—人才—科技—产业”全链条创新生态运转,打造中心城区科创企业孵化高地。
民生服务提质
构建“5分钟幸福生活圈”
服务精则民心暖。作为全国首个超大城市中心城区5分钟幸福生活圈建设先行街道,华富街道跳出传统民生服务“点状补缺、被动响应”的路径依赖,将5分钟幸福生活圈作为民生提质升级的总抓手与核心载体,推动民生服务从“零散补短板”向“全域建体系”升级,让优质公共服务以步行5分钟为半径精准触达居民生活,实现民生福祉的整体性、系统性跃升。
街道以民生微实事为切口,针对老旧小区建成年代早、公共空间缺口大的痛点,通过“微更新、巧改造”激活闲置架空层、边角空地、楼宇配套空间,在步行5分钟范围内分层布局便民服务、文化休闲、邻里交往等多元阵地,夯实幸福生活圈的物理支撑。
今年以来累计盘活公共空间1.5万平方米,将原本碎片化的“失落空间”转化为居民家门口的服务触点。具体实践中,莲花二村社区将170平方米闲置架空层改造为“幸福筑梦空间”,集自助学习、书画交流、休闲议事于一体;新田社区基于94.67%的居民支持率建成海连大厦幸福活动室,月均服务居民超1000人次,真正实现“小空间托起大民生”。
打破传统民生项目碎片化立项、分散化实施的局限,华富街道打造了全市首个“微实事+”品牌集群,围绕5分钟幸福生活圈的功能体系,系统布局“学习赋能、幸福宜居、智慧健康、智享空间、活力文创、邻里暖心、生态科普、棚改融合”等八大特色服务场景,推动民生服务从基础保障型向品质生活型进阶。
今年以来,158件民生实事落地见效,新增5分钟幸福生活圈特色场景20处,“邻里合伙人”“邻里潮玩会”等特色品牌持续破圈,覆盖群众超10万人次,撬动社会资金超200万元。
依托“一半公园一半城”的独特禀赋,街道推动公园生态空间、商圈商业资源与社区民生服务深度联动,把高品质文体供给向公园、商圈及居民家门口延伸,推动实现优质公共服务从“节日限定”向“日常普惠”转变。
品牌打造层面,依托中心公园、笔架山公园连片生态空间,斯巴达勇士赛、戏剧森活嘉年华等城市级文体IP接连落地,让居民在“家门口”就能参与高端赛事与文化活动;联动深业上城商圈打造“邻里潮玩会”节庆IP,将非遗展演、国潮体验送到居民身边,累计参与超1.2万人次,实现民生效益与城区活力双向增益。
普惠服务层面,常态化开设“青年夜校”,累计服务商户店员、企业白领、周边市民超3000人次;联动市文化馆落地“非遗进社区”共建项目,8个社区全年将开展132场非遗公益课程,预计惠及超2万人次,居民步行5分钟即可享受专业化、常态化的文化服务。
基层治理提效
筑牢城区善治坚实根基
华富街道将党的领导贯穿基层治理全链条,推动治理力量全域下沉、治理场景全域覆盖、治理主体全域联动,构建“源头防控、精细管控、多元共治、韧性支撑”的治理体系,实现从“分散作战”向“系统协同”、从“被动处置”向“主动预防”的转型。
针对城市治理权责交叉、力量分散、覆盖不均的结构性痛点,街道全域推行“街区制”城市管理改革,将辖区科学划分为若干治理单元,推动执法队伍、市容巡查、社区网格、城市管家等多元力量一体化下沉,构建“一支队伍管街区、一个网格管到底”的扁平化治理架构,从体制机制层面破解条块分割的治理瓶颈。
聚焦非机动车治理、市容环境管控、城中村治理等重点领域,党员骨干带头冲锋攻坚:全域秩序管控采取“常态巡查+定点规整+宣传引导”组合拳,今年以来累计出动7530人次,规整非机动车25900辆,推动停车秩序从“集中整治”向“常态长效”转变;城中村治理建立“执法队+社区+股份公司”三方联动机制,对田面村等区域开展巷道专项整治,全面打通消防通道、净化街巷环境;市容秩序维护对流动摊贩采取“夜间蹲守+柔性劝离”模式,兼顾城市秩序与民生烟火气,实现治理力度与温度的有机统一。
街道坚持治理重心下移、力量下沉,以党组织为核心枢纽串联居民、商户、社会组织等多元主体,推动治理模式从“政府单向管理”向“多元协同共治”转变,构建人人有责、人人尽责、人人享有的基层治理共同体。
深耕社区治理末梢,全域搭建“固定与移动互补、集中与分散结合”的社区灵活议事平台,引导居民全程参与公共空间运维、老旧小区改造、电梯加装等公共事务;依托5分钟幸福生活圈建设,联动沿街便民商户组建幸福商家联盟,以“志愿服务积分兑换便民服务”的正向激励机制,推动商户从治理对象向治理伙伴转变。聚焦商圈楼宇新兴领域,发挥“两新”党委组织纽带作用,常态化打造党员服务市集共治品牌,今年以来累计举办25期,联动企业超200家,服务群众超3万人次,实现治理效能与城区活力双向赋能。
征程万里风正劲,重任千钧再出发。站在新的历史起点,华富街道将持续以党建领航定向,抢抓发展机遇、厚植发展优势,持续推动产业能级、民生品质、治理效能全面跃升,不断提升基层治理体系和治理能力现代化水平,为福田加快建设“双典范城区”、深圳打造更具全球影响力的现代化国际大都市贡献更多华富力量。
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