连片破局 抱团振兴

坐落在罗寺村的碉楼咖啡。陈玮琪 摄

碉楼咖啡周边，基础设施不断提升。陈玮琪 摄

    发展乡村，如何破解资源分散、产业薄弱、人才不足等普遍性难题？

    云城区安塘街道选择了一条“抱团”之路。该街道创新构建“政府引导、市场运作、团队运营、村民参与”的乡村运营片区化模式，将下白、石头地、罗寺、布贯、红营等五村“串珠成链”，打破村域壁垒，探索一条可复制、能持续的乡村振兴新路径。

    ●南方日报记者 陈玮琪 通讯员 安街宣

    创新思路

    破解乡村发展难题

    “在过去，各村发展相对独立，资源难以得到有效整合，产业规模和市场竞争力都受到制约。”安塘街道党工委相关负责人道出了乡村发展的普遍痛点。为了破解这一困局，安塘街道选择了一条“片区化”运营的新路——立足地域相邻、资源互补、产业联动的思路，将各村的闲置资产、优质资源打包成一个整体。

    资源整合，是片区化运营面临的第一道坎。面对各村易陷入同质化竞争的隐忧，以及多个运营团队之间磨合协作的考验，安塘街道以镇街国资公司为牵头单位，统筹整合闲置资产和特色资源，推动各村联动发展，通过片区化统筹，创新文旅发展思路，支持下白村将废弃猪圈改造成“下小白咖啡屋”，仅用6天建成、投入8万元，首月日均营收便超2000元；罗寺村则盘活清代碉楼与古民居群，跨界融合打造“碉楼咖啡”，累计接待超5000人次。以上点位连点成线，形成“打卡矩阵”。

    此外，安塘街道还创立“安塘礼伴”文创品牌，构建“国资公司+社会资本+农户”协同模式，将蜂蜜、沙河粉、丝苗米等本土风物统一包装运营，让分散的农产品对接上广阔的市场需求，以品牌化引领产业升级。

    一村一主题

    各村实现错位竞争

    片区化运营不是“千村一面”，而是“错位赋能”。安塘街道深谙此理，在下白、石头地、罗寺、布贯、红营五村的规划布局上，始终坚持“一村一主题”的差异化发展路径。即使同一产品，也通过深加工实现错位竞争——“同一产品则发展深加工，以树仔菜为例，除了销售新鲜蔬菜，还可以加工成树仔菜面，这样既能实现差异化，又能延伸产业链。”安塘街道党工委相关负责人介绍。

    五村各有各的“看家本领”——

    布贯村立足“洛夫故里，书香布贯”的文脉优势，依托80多间保存完好的镬耳墙古屋和白茶专业合作社，探索“红色教育+军创示范+文旅体验”模式；

    五百余年古村落下白村，拥有古民居群和百年荔枝林，打造了青年创客空间和下小白咖啡屋，还有“便民良心小市场”，20余年“零欠款”的诚信经营蔚然成风；

    石头地村深挖石艺雕刻技艺，结合清代陈氏宗祠和百亩格桑花海，塑造出“石艺映古祠·凤梨裹书香”的独特IP；

    罗寺村以碉楼活化为核心，积极盘活清代碉楼与古民居群，打造“碉楼咖啡”特色IP，并联动村内果蔬基地、古树公园等资源，成为古建活化与农旅融合标杆；

    红营村凭借山顶俯瞰双城的景观优势和400亩生态茶场，深耕生态观光、茶文化研学、农事休闲三大业态，打造集自然康养、文化体验、田园实践于一体的沉浸式茶旅研学目的地。

    五村如五颗明珠，各具光泽，由片区化运营这根“金线”串联，共同构成安塘乡村文旅的璀璨图景。

    资源互通

    “乘数效应”正在显现

    “下白村引入运营团队后，盘活一批闲置房屋；石头地村盘活100亩闲置土地打造格桑花海，活动期间设立近30个集市摊档，累计带动旅游收益超36万元。”安塘街道党工委相关负责人用一组案例展示了片区化运营的初步成效。

    更值得关注的是，片区化带来的“乘数效应”正在显现——安塘街道通过深化片区统筹，推动村域资源互通共享。其中，将安塘村凤梨种植资源定向供应片区内的咖啡屋，将鲜果加工成凤梨汽水、特调饮品，通过“种植村供原料、文旅村做加工销售”的跨村联动模式，大幅提升了农产品价值。

    如今，片区化运营的效益已不止于经济层面。

    交通上，提档升级的“国道—乡道—村道”三级路网，实现了典型村居一刻钟互通；文旅上，常态化举办古村文化节、农耕研学季、书香读书月等活动150多场，累计吸引10万人次参与，持续激活乡村周末经济与假日经济。

    对于未来，安塘街道有着清晰的规划——扩大乡村运营覆盖面，以典型村带动周边村；拓宽运营人才引进渠道，招募专业运营团队；完善收益反哺机制，让运营收益反哺人居环境提升和公益事业。

    五村连珠绘新景，片区运营全域兴。安塘街道正以先行先试的勇气，为乡村运营片区化模式打造一个可复制、可借鉴的鲜活样板，而当地即将举行的罗寺大地艺术季，将是对这一模式成效的又一次集中检验。

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    六大政策扶持运营团队扎根乡土 

    为推动“百千万工程”走深走实，近日，云城区安塘街道发布招募计划，面向全社会公开引进优质乡村运营团队和创业人才。

    当前，乡村发展正从基础设施建设转向精细化运营，安塘街道借此契机整合街道国资平台力量，推出场地零成本入驻、定向项目赋能、基础基建加持、金融贷款协助、政策申报辅导及全域宣传推广等六项实打实支持措施，力求降低创业门槛，保障稳定营收。其中，街道集体闲置土地、乡村闲置农房、特色村落场地可享两年免租，国资平台每年预留不少于5万元官方活动项目优先委托入驻团队执行，同时协助对接乡村振兴专项贷款与各类补贴资金，并通过街道宣传矩阵提供长期流量曝光。

    根据招募安排，运营团队需结合安塘本土特色，差异化打造石艺文创、自然研学、农产展销等业态，常态化策划乡村节庆与推广活动，协同盘活闲置资产，助力打造安塘专属农文旅品牌，并配合推进典型村培育与人居环境提升等专项工作。