8.8元球票撬动千万消费
五华县借助粤超赛场持续放大全域消费乘数效应
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双方球员奋力拼抢足球,为观众带来一场精彩的比赛。 |
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梅州拉拉队穿戴粉衣斗笠整齐亮相。 |
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4月26日首轮粤超梅州主场,奥体广场的千人鱼生宴热闹开席。 |
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球迷们满腔热忱为梅州队呐喊助威。 |
一场球赛的价值,不止于90分钟的绿茵胜负。
6月27日晚,骤雨初歇的五华县惠堂体育场灯火依旧。4:1的终场比分定格在大屏上,粤超第八轮梅州队大胜河源队。赛场外,散场人流穿梭于县城街巷,一张粤超票根,串联起餐饮、文旅、农产、商贸的全域消费热潮。
时间倒回两个多月前,4月26日,在同一片球场,那是五华县作为粤超梅州主场的首次亮相,当天累计接待客流4.79万人次,实现消费增收1059.8万元。首次主场赛事交出的千万级消费成果,让五华看到了赛事背后的消费潜力,也拉开了“票根经济”从试水到深耕的序幕。
从4月的首秀到6月的背靠背主场,单场千万消费到6月两场突破3600万元全域综合消费,一张低至8.8元的球票,早已不只是观赛入场凭证,而是一张解锁全城消费的通票,融合了体育、文旅、农业、商业,一场属于小城的“票根经济”实践,就此清晰成形。
文:南方日报记者 汪思婷 通讯员 曾文敏 周扬
图:南方日报记者 何森垚
玩转“票根+” 让短期流量变成长效停留
单靠8.8元的门票收入显然算不上“赚钱”,但三次主场的成绩单,却刷新了人们对山区县赛事经济的想象。
4月26日常规赛首轮,惠堂体育场现场观赛1.87万人次,全县累计接待客流4.79万人次,直接带动消费增收1059.8万元,餐饮、住宿、商超、农特产品全线升温;
6月13日常规赛第六轮,五华在鱼生一条街、奥体中心广场及华城镇、安流镇、横陂镇布设5个“第二赛场”,当日累计接待客流5.16万人次,直接带动消费增收2008.2万元,其中包含企业认购农特产品830万元;
6月27日常规赛第八轮,5个“第二赛场”联动升级,当日累计接待客流5.31万人次,直接带动消费1638.6万元,赛场周边85个市集摊位实现销售额136.5万元。
从首场的千万级突破,到后续单场突破2000万元大关,低票价没有带来低收益,反而带来了高客流、高消费。这笔账的算法,跳出了“门票收入”的窄圈,换来了商户的集体增收,以及县域消费大盘的实打实增长。
“球赛还没开场,店里就坐满了凭票根来打折的球迷,五华鱼生和客家菜翻台一桌又一桌。”城南食府负责人周标华算了笔账,粤超带动店里销售额和客流量增长了30%左右。
荣记手信负责人郑海燕的感受更明显:“门店整体人流量提升了70%,销售额上涨30%,不少外地球迷看完球专程来打包客家手信,想把客家味道带回去。”
凭票根可享受全县餐饮、景区、特产门店的专属优惠,进一步拉长了消费半径,有人看完球直奔周边景区短途游,有人选择住上一晚深度体验客家风情,过夜住宿订单随之激增。
一日观赛变成了两日休闲,这种改变,得益于五华给赛事做了“加法”。
如果只是90分钟足球赛,实现的是短时聚集,观众看完就走,消费场景有限。五华的解法是:用文化充实赛事、用场景拉长时长、用特色留住人流,从4月到6月,三个主场各有主题、次次出新。
4月26日,“元坑传薪火 绿茵启新程”五华足球薪火传递仪式举行,为赛事注入厚重的文化分量,千人鱼生宴尽显五华烟火气;6月13日,配套活动主打烟火亲民的大众氛围,趣味抓鸡大赛、百人客家鼓乐方阵震撼登场,梅州拉拉队将客家非遗与潮流舞步创意融合;6月27日,赛前和中场休息期间的活动叠加红色文化与科技元素……
持续迭代的文体内容,增加了赛事体验,观众不再是单纯“看球的人”,而是体验五华文化、烟火、风情的参与者,更多的人由此认识五华、了解五华,愿意留下体验,消费场景自然从单一观赛,延伸至餐饮、住宿、购物、文旅、休闲等多元领域。
全域联动 算好以赛兴城的产业大账
五华的“票根经济”能跑通,本质上是发展理念的转变:不做“一锤子买卖”的门票生意,而是做“以赛兴城”的产业大账。
首先是IP打底的文化自信。作为中国内地现代足球发源地、球王故里,五华把足球写进城市基因。惠堂体育场作为粤超梅州队主场之一,常态化承接中超等高水平赛事,提供了稳定持续的流量入口。正是因为有常年不断的赛事IP,才有底气做活动配套,用长期流量换长期收益。而首场赛事的消费增长,更坚定了五华深耕“体育+”“足球+”融合的信心。
其次是城市运营的格局视野。很多地方办赛事,盯着的是场馆营收,五华办赛事,盯着的是城市品牌和全域经济,实现商户增收、消费激活、城市知名度提升等多重收益。这是一种“放水养鱼”的思路,把人引进来,用完善的活动配套和消费承接把人留下来,实现赛事社会效益与经济效益的双赢。
再者是城乡融合的发展导向。“票根经济”的红利没有停留在县城,5个“第二赛场”下沉乡镇,让华城、安流、横陂的基层商户、普通农户都能分到赛事“蛋糕”。市集摊位给了本地商家展示机会,农特产品展销帮农户拓宽了销路,践行了以赛事助力乡村振兴的路径。
赛场之内是竞技赛场,赛场之外是产业舞台。五华同步搭建农特产品展销专区、新媒体直播带货专区,联动本地电商达人、新农人主播、新媒体协会线上线下同步发力,将赛场流量精准转化为产业销量。
盐焗鸡、菩米、布惊茶这些乡土好物,借着赛事的流量走出了深山。830万元的现场认购额,136.5万元的市集销售额,印证了“体育搭台、产业唱戏”的实效,一张票根解锁多重体验,赛事的附加值被成倍放大。
在五华,做好“票根经济”,关键不是“打折促销”的表层操作,而是回答好三个问题:人来了怎么留?留下了去哪里消费?消费如何覆盖更多群体?
五华用全域布局放大消费效应,用多元内容和产业结合拉长价值链条,立足资源禀赋,走出了一条“体育+文旅+农业+新媒体”的融合之路。
一场粤超,能在山区县体现出如此强劲的消费动能,五华“票根经济”的实践,区别于大城市依靠高端赛事、高额门票盈利的模式。五华的优势,在于独特的本土IP、纯粹的乡土烟火和灵活的全域运营能力。当地用好粤超的惠民票价,通过低门槛汇聚人流,再通过全域场景、产业链条、惠民政策,实现流量最大化的转化。
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