“品质革命”与一座城的人居迭代

城建绿城·江山和鸣正门门楼。城建绿城·江山和鸣供图

5月城建绿城·江山和鸣“摇号开盘”，创下了中山近五年楼市开盘的销售纪录。城建绿城·江山和鸣供图

    2026年6月30日，深中通道迎来通车两周年。

    这条黄金走廊改写了珠江口两岸的时空逻辑，让“大湾区半小时交通圈”从蓝图变成通勤者的日常。

    但一个更深刻的命题也随之浮出水面：桥通了，能让人真正留下来的，从来不只是便捷的通勤，而是一个足以安放身心的家。

    6月18日，位于岐江新城核心区、由中山城建集团与绿城管理联袂打造的城建绿城·江山和鸣，迎来一期主体结构正式封顶，而就在前一天，它的二期项目——观澜樾府刚刚破土动工。

    这个前后脚落地的时间节点，恰好成为透视中山楼市深层变化的一个剖面——这座城市正在经历从“区位升级”迈向“人居迭代”的深层进阶——一场由高品质第四代住宅引爆的居住空间升级。

    ●伍杰

    一小时破百套，市场“用脚投票”

    市场永远是最诚实的试金石。

    一个多月前，5月17日，城建绿城·江山和鸣以久违的“摇号开盘”方式引爆了中山楼市。短短1小时内成交破百套，揽金3亿元，首推两栋楼几近清盘，直接创下了中山近五年楼市开盘的销售纪录。

    拆解这份成绩单，一个很有意思的客户结构浮出水面：本地改善客群占比约70%，港澳客户占15%，深圳客户占15%。

    这组数据蕴含着丰富的意味。本地客的“用脚投票”是对产品力的至高褒奖，他们见惯了各种营销话术，只为能够穿越周期的好产品买单。港澳客看重的是“宜居+品质”，是在熟悉的大湾区文化圈内寻得一处高品质居所。而深圳客则是“性价比+通勤”的精准核算者，用前海一套老房子的首付，在这里换一套带空中花园的四代宅。

    一个项目同时打动三类诉求迥异的客群，其背后是产品力穿透了不同地域的成本价值核算体系，形成了一种跨城的共识。

    而从2025年11月项目奠基到一期封顶，仅仅用时七个月。其间，项目在拿地后4个月内完成全部招标，提前50天取得施工许可证——放在国企的合规节奏里，这个效率并不多见。

    这种“中山速度”的背后，是中山城建集团作为市属国企的统筹力与执行力，叠加绿城管理——这家具有央企背景的混合所有制企业拥有的专业产品基因，与前者强强联合形成了一种市场信心组合：开发节奏由中山城建集团把控，交付品质由绿城管理把关，两者合力，为当下的市场注入了一份难得的信心。

    “垂直森林”落地，重新定义“家”的美学

    是什么撑起了这份成绩单？答案要回到产品本身去找。

    真正让城建绿城·江山和鸣在开盘前就备受各方瞩目的，是它身上那个最鲜明的标签——第四代住宅的标杆之作。

    告别了传统高层住宅“格子间”的压抑感，这里呈现的是一整套产品逻辑的彻底重构。最高约145%的使用率、2.0的低容积率、宽达45至50米的楼间距，这些硬指标共同撑开了一个低密、通透的居住骨架。

    而最动人的细节，在于户户皆有的双层挑高大露台，将庭院从地面搬到空中，构成了一个个悬垂的“垂直森林”。

    “我们不只是在造房子，而是在造一种能让人与自然发生深度对话的生活方式。”项目操盘手、来自绿城管理的负责人在现场这样解读。

    绿城管理将二十余年的高品质住宅开发基因注入这个项目，让空中院落不仅是赠送面积，更是可以莳花弄草、仰望星空的精神角落。

    配合一梯一户的尊崇感，让每一次归家都充满仪式感。这种将庭院引入空中、让自然走进日常的产品逻辑，恰好回应了人们对亲近户外与绿色空间的向往，也让中山的人居品质站到了大湾区的聚光灯下。

    双枢纽加持，为何锚定岐江新城？

    “以前觉得中山是后花园，现在真的把它当成第一居所看待。”

    在城建绿城·江山和鸣的沙盘前，从深圳宝安过来的看房者李先生说，他几乎每周都通过深中通道往返，对岐江新城这一带的规划和变化了然于胸。

    李先生的感受并非个例。深中通道带来的“区位升级”效应，正前所未有地具象化呈现在岐江新城这片热土上。

    城建绿城·江山和鸣所处的位置，恰好是这种城市红利的浓缩点：它被石岐总部经济区的超60亿元公建配套群环伺，不远处是开业多时的山姆会员店，奇遇时光主题乐园成了窗景的点缀。

    而在项目周边，中山北站与南中城际岐江新城站构成“双枢纽”格局，让“下楼即湾区”成为触手可及的现实。

    所以市场上逐渐形成一种共识：并非所有在岐江新城的楼盘，都能拥有如此高浓度的配套兑现力。区位、规划与兑现力构成的三重稀缺性，正在让这个板块变成不可复制的价值锚地。

    当城市最精华的公共服务资源被打包进同一个生活圈，家就不再只是一个居住场所，而是一个接入城市未来的接口。

    站在深中通道通车两周年的节点回望，桥是变量，它带来了人流、资金流与信息流的澎湃动能，但家，才是最终的答案。

    城建绿城·江山和鸣一期封顶与二期动工的同步进行，不只是一个楼盘自身的推盘节奏，更是中山这座城市，在历经产业蓄力与交通破壁后，向着更具人文关怀与空间魅力的“人居高地”迈出的扎实一步。

    ■数读

    ●开盘当天，城建绿城·江山和鸣1小时内成交破百套，揽金3亿元。

    ●首推两栋楼几近清盘，直接创下了中山近五年楼市开盘的销售纪录。

    ●其中，本地改善客群占比约70%，港澳客户占15%，深圳客户占15%。

    ■观察眼

    造一座能“让人留下来”的城

    深中通道通车两年了，一种双向的“奔赴”与“选择”正成为深中同城的生动写照、发展趋势。

    城建绿城·江山和鸣的热销恰恰是这种变化的一个观察窗口。

    桥，能拉近物理距离，而让人最终决定把家安下的，是这座城市能否提供超越通勤成本的生活品质。

    作为市属国企，中山城建集团紧扣“城市建设投资管理服务运营商”的核心定位，围绕“服务大局、服务城市、服务产业、服务民生”的战略使命，将企业发展融入全市发展大局。从城市综合开发到产业园区投资建设运营，从基础设施建设到资源整合与优势互补，这家企业一直在为中山建设珠江口东西两岸融合互动发展改革创新实验区贡献城建力量。

    当第四代住宅把庭院、阳光和阔绰的尺度还给家庭，当这样的国企以战略定力托底城市品质升级，中山展现的诚意便不再是一句口号，而是一个个触手可及的生活场景。

    这正是中山城建集团所追求的方向——围绕“四个服务”，最终落在每一个湾区人对家的期待上。