中山冰箱如何从产能王者迈向品牌高地

中山智能家电产业已发展成为千亿级产业集群。图为中山智能家电产业园（大岑片区）。

2025年中山规上企业家用电冰箱产量占广东全省产量的50.6％。图为奥马冰箱生产线。

每一届广交会上，奥马的展位总是客商云集。

广交会上，奥马的展位吸引外国客商参观。

中山北部三镇还规划建设总面积超万亩的智能家电产业园。图为黄圃格兰仕自动化车间。

    最新统计公报上，中山亮出一组数据：2025年，中山规上企业家用电冰箱（下称“冰箱”）产量超1510万台，占广东全省产量的50.6%。这意味着，广东每下线两台冰箱，至少有一台来自中山。

    中山稳坐广东冰箱产量头名已二十余年，且在“十四五”期间，连续四年占比过半。回望广东家电产业的流变，冰箱产能的“王座”辗转广州、佛山，目前交到了中山手中。放眼全国，中山冰箱产量占全国冰箱总产量的13.8%。

    然而，体量的登顶并不必然带来话语权的改写。当制造端已然是绝对的区域王者，中山面临一个关键命题：手握过半广东产能，却仍以贴牌代工打天下。这种“大制造、弱品牌”的结构性困局，究竟能否被打破？在巨头林立的国内白电市场，中山品牌又该如何闯出一条属于自己的突围之路？

    采写：南方日报记者 林雨萱

    摄影：南方日报记者 叶志文

    登顶之路

    一场跨越多年的产业重心迁徙

    故事从20世纪80年代说起。广州万宝引进日本成套设备，建成国内早期现代化冰箱生产线，一度成为广东初代冰箱龙头、产能位居全省前列。受国企体制转型与市场竞争加剧影响，万宝产能逐步收缩，慢慢让出行业领跑席位。

    1984年，顺德容桂珠江冰箱厂创立，容声冰箱凭借过硬品质常年稳居全国销量前列，造就“北海尔、南容声”的行业佳话。20世纪90年代，顺德集聚广东大部分冰箱产能，长期领跑全省白电产业。

    产业格局转折点出现在2001年，科龙股权变动引发制冷人才外流，被称作制冷“黄埔军校”的科龙，大批技术与生产骨干另谋发展。次年，原科龙分管冰箱业务副总裁蔡拾贰带领容声冰箱核心技术骨干落户中山南头镇，创办奥马。

    这支团队，从一开始就走出了一条差异化路径：不拼国内品牌红海，专攻全球ODM代工。凭借技术底蕴与极致成本控制，奥马迅速打通惠而浦、伊莱克斯等国际巨头供应链。2008年登顶中国冰箱出口欧洲第一，2009年成为全球冰箱出口冠军，截至2025年连续17年霸榜。

    严苛的“欧盟级三同标准”、高效混线生产与大湾区核心供应链圈，让奥马兼具品质、成本、交付三大不可复制优势，坐稳全球冰箱制造“隐形霸主”地位。

    每一届广交会上，奥马的展位总是客商云集。一位海外客商曾对南方日报记者感慨：“如果没有奥马，今天的中山冰箱产业可能是另一种面貌。”

    与此同时，顺德龙头厂商开始密集外溢产能。2003年12月，格兰仕签约落户中山黄圃镇；2005年一期工程竣工投产，建成大型白电生产基地；美的同步布局东凤镇，带动大量配套企业扎堆落户。由此，南头、黄圃、东凤三镇依托紧邻顺德的地缘优势，连片形成了大湾区品类最全的家电产业链。

    以冰箱为主力，中山的白电产业开始借势崛起。2021年，中山冰箱产量首破千万大关，达到1128万台，正式实现全省产量过半的跨越；2024年、2025年分别攀升至1426万台、1511万台，增速分别达到19%和6%。

    白电双雄

    中山“代工突围”与合肥“引资育链”

    从全国产能版图看，2025年合肥冰箱产量超2200万台、中山超1510万台，两大城市冰箱总产量合计超全国产能三分之一，是国内仅有的两大冰箱超级产销高地，却走出两条截然相反的成长路径。

    合肥冰箱产业的崛起，离不开政府招商、龙头引驻。通过精准招商引资，合肥先后引入海尔、美的、格力、美菱、惠而浦等全国头部白电品牌，依托龙头企业搭建整机生产基地，带动上下游配套企业扎堆集聚，形成成熟的白电产业生态。这一路径的独特之处在于：落地合肥的企业均自带成熟品牌、全国渠道、研发体系与售后网络，实现产能扩张与品牌沉淀同步推进。这也让合肥从产业空白快速跻身全国白电核心城市。

    中山的产业成长走的是另一条路：本土孵化、集群深耕、外贸代工起步的内生路线。没有大规模外来龙头落地，中山依托珠三角产业外溢、本土企业家创业，逐步培育起完整的家电产业链。数十年发展中，中山沉淀了海量配套企业、成熟制造工艺和全球供应链资源，制造能力、品控标准、产业链完备度位居全国前列，长期服务全球一线品牌代工生产。

    两大产业高地体量相当，却走出完全不同的发展路径：合肥依托招商引资、龙头落地，实现产能与品牌同步崛起；中山依靠本土集群迭代、外贸代工积淀，探索从制造大城向品牌大城进阶的路径。

    双城对比之下，中山“大产能、弱品牌”的结构性短板更加凸显，也意味着中山的产业升级，必须走一条不同于合肥的、从代工制造向自主品牌突围的进阶之路。

    产业跃升

    千亿集群“北融”共建白电超级走廊

    冰箱单品产量位居全国前列，但中山的产业优势远未触顶，仍有较大发展空间。“十四五”期间，中山冰箱产业完成了从跃迁到爆发的历史性飞跃。不只是冰箱，2025年，中山房间空调器产量已占广东约24.2%，智能电视与彩电也分别占据全省8.17%和7.10%的份额。冰箱单品的登顶，正逐步转化为多品类全省占位的产业集群效应。

    作为粤港澳大湾区世界级家电产业集群的核心组成部分，中山智能家电产业已发展成为千亿级产业集群。2021年底，中山获授“粤港澳大湾区世界级家电产业集群（中山）”称号，成为大湾区家电集群核心成员。截至2025年，集群拥有规上企业超千家，总产值近2500亿元，形成了以南头、黄圃、东凤三镇为核心的全品类家电产业链。

    然而，单点规模优势还要转化为系统竞争力。面对“大制造、弱品牌”的结构性困局，近年来，中山选择了一条向上游链接、向广度融合的突围路径——“北融”战略。向北链接广佛、共筑白电超级走廊，成为中山智能家电产业集群提能升级的关键行动之一。

    在产业规划上，2024年，中山以智能家居行业入选国家中小企业数字化转型城市试点。以智能家居为切入点，如今中山已经撬动占据集群最大比例的中小微企业基本实现“链式”转型。同年，中山与佛山正式签订《智能家电产业合作框架协议》，两市携手打造全球最具活力的万亿级智能家电产业集群，共同对接广州、深圳创新资源，构建“链式转型”省域样本。

    中山北部三镇还规划建设总面积超万亩的智能家电产业园。除此之外，东凤镇“中建国际·凤鸣声谷”作为中山首个智能家电主题产业园，首批即吸引佛山桂洋家电等广佛优质企业入驻。黄圃镇近三年累计整备低效建设用地超3000亩，紧邻顺德的黄圃大岑片区、黄圃港片区已完成2个千亩级空间整备，产业承载能力持续增强。

    近年来，中山并未止步于大家电的规模扩张，细分赛道的“隐形冠军”同样亮眼。扎根火炬高新区的英得尔，专注车载冰箱20年，以每年营收近5%的研发投入，成为40余家国内外新能源车企的一级供应商，国内新能源汽车前装车载冰箱市场占有率稳居前列，产品远销欧美日高端市场。多元化的细分品类，恰恰是中山智能家电产业集群向高附加值、新兴领域延伸的缩影。

    从中国冰箱“双雄”到千亿集群，从贴牌代工到细分冠军，中山正以“北融”为支点撬动整个智能家电生态的系统升级。未来五年，能否让“中山造”家电从代工标签走向全球品牌，让白电超级走廊真正打通研发、制造与市场的价值闭环，是检验中山智能家电产业集群能否从规模领先迈向品牌领航的关键。

    ■数读

    中山冰箱产能

    大事记

    2025年中山规上企业家用电冰箱产量超1510万台，比上年增长6%

    2025年中山规上企业家用电冰箱产量占广东全省产量50.6%，占全国总产量13.8%

    “十四五”期间，中山规上企业家用电冰箱产量连续4年占广东冰箱产量比超50%

    2025年合肥规上企业家用电冰箱产量超2200万台，中山与合肥冰箱总产量合计超全国产能1/3

    中山奥马冰箱2008年登顶中国冰箱出口欧洲第一，2009年成为全球冰箱出口冠军，截至2025年，连续17年霸榜

    ■手记

    从产量冠军

    走向品牌冠军

    中山还差几步？

    走访中山本土老牌企业威力时，记者了解到，当前国内冰箱市场较为饱和，头部品牌几乎占据了近八成零售份额。凭借数十年积累的渠道网络、全国售后体系和强大的用户心智，头部品牌筑起了极高的竞争门槛，余下的中小厂商只能在不足两成的存量红海中艰难求生。数千万台的制造规模与缺乏自主话语权的品牌处境，正是中山白电不得不面对的现实。

    不过，面对高度固化的竞争格局，中山本土冰箱品牌仍具备清晰的突围空间。在细分长尾赛道，部分企业已摸索出多条可行路径。

    其一，出口转内销，以品质树差异。作为连续近20年的全国冰箱出口冠军，奥马拥有严苛的欧盟制造标准，坚持内外销同线同标。依托数十年海外代工积淀的制造功底，它跳出大众款冰箱的低价内卷，聚焦嵌入式冰箱、小户型冰箱、美妆小冷柜等蓝海品类，以“欧洲同源品质”为差异化标签，将海外高端制造优势转化为内销竞争力。

    其二，龙头赋能，激活渠道变量。TCL入主奥马后的整合正在推进，依托TCL遍布全国的线下门店和经销渠道，奥马正加速摆脱“代工之王”的标签，从外贸隐形冠军向内销主力品牌转型。这也是中山白电品牌升级当前最核心的变量之一。

    其三，老牌IP活化，深耕下沉市场。威力作为国民老牌家电，拥有深厚的市场积淀和国货情怀。依托大众留存的老牌记忆，威力锚定细分场景，通过以旧换新、场景化适配等举措盘活品牌价值，深耕刚需下沉市场，复刻了国内一众老牌家电的复兴路径。

    其四，集群组合优势，打出“套购”王牌。中山凭借南头、黄圃、东凤三镇完善的家电产业链，推动冰箱与厨电、小家电成套打包销售，适配下沉市场日益兴起的套购需求。这种集群化的组合打法，有效避开了头部品牌的单品竞争优势，形成了难以复制的区域产业竞争力。

    从产能领先迈向品牌领先，中山需要持续推动产业集群的整体升级。最新统计公报上，除了家用电冰箱外，中山生产的房间空气调节器超2200万台、微波炉超4100万台，都是珠三角排名前列的“隐形产能学霸”。“十四五”期间，家电产业进入结构性景气期，中山智能家电产业集群接连突破2000亿元、2500亿元大关，成为中山制造业发展的强引擎。智能制造与新材料迭代，则是家电品牌跳出同质化内卷的突破口之一。

    中山能否从产量冠军走向品牌冠军？答案或许还需要时间。但有一点可以确定：产能的体量从来不会自动兑换品牌的价值。而品牌的跨越，正是下一代中山家电值得全力以赴的方向。