出版融合发展论坛:
从“内容守门人”
走向“知识服务商”
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出版融合发展论坛现场。 南方日报记者 鲁力 摄 |
5月22日,2026文化强国建设高峰论坛“出版融合发展”论坛在深圳举行。在人工智能浪潮深度重塑内容产业的当下,这场论坛既是对出版业转型路径的集中把脉,更是关于“内容何以制胜”“技术如何赋能”的思想碰撞。
从欧洲顶尖出版机构的数字化转型到文化“新三样”的出海热潮,从AI眼动翻页的阅读革命到大模型出版的业态想象,与会嘉宾共同勾勒了一幅从“内容守门人”走向“知识服务商”的变革图景。
●郭悦 徐怀 杨欣雨
重构出版业价值
传统出版业的固有模式正遭遇严峻挑战。中信出版集团党委书记、董事长陈炜直言,当前AI技术的突破性进展正在触发传媒行业根本性的生态级重构,传统出版业长期扮演“内容守门人”和“搬运工”的角色,习惯于被动筛选和单向传播,这一模式已难以为继。他强调,出版融合不应停留在产品呈现或渠道层面,而应聚焦于深度的认知交互、知识解决方案及沉浸式体验,从底层逻辑重构出版业的价值。
《三联生活周刊》主编李鸿谷从媒体转型实践出发,揭示了传播效率的指数级差异。他指出,传统期刊的“源”与“流”被互联网打散,渠道变革不是卖场的变化,而是传播路径的彻底重构。“内容为王”的核心问题变成:你能否生产出“王”级别的内容?
江苏人民出版社党委书记、社长王泳波指出,欧洲顶尖出版机构的数字化转型已进入以业务模式重构为核心的第二次转型。头部学术出版商如励讯集团,数字收入占比超过91%。高质量、可信赖的专业内容始终是绝对核心资产,技术的终极目标不是取代内容,而是延伸和拓展专业价值。
超越纸质书
人工智能如何具体赋能出版业?多位嘉宾给出从用户端到生产端的实践答案。
华为阅读总经理毛魁强调,用户需求已从单纯“买一本书”转变为寻求“长期好用、可陪伴的知识服务”。他以具体数据说明技术对阅读行为的改变:“使用了AI眼动翻页的用户,阅读率是普通用户的两倍以上。通过内容和体验的创新,让阅读本身变得有趣、更有沉浸感,这一点非常重要。”华为通过“AI动态漫画”等能力,让数字阅读体验从“还原纸质书”到“超越纸质书”。
北京大学王选计算机研究所研究员赵东岩给出了国际对比数据:意大利年收入超500万欧元的出版企业,应用AIGC技术的比例已超过96%,而国内出版业还有很大发展空间。“我们现在的应用还主要集中在检校、内容创作和用户互动等环节。未来,可以深化应用面,全流程用AIGC赋能出版业。”他提出,大模型已具备新型媒介平台的基础,有望成为新的出版媒介。关键在于,大模型必须基于正规出版物提供服务,在提供内容的同时提供信息源,实现内容生成的可审计和可信性。
中文在线董事长兼总裁童之磊则从文化“新三样”网文、网剧、网游的出海现象切入,指出这是出版融合不断走深、出版边界不断外扩的结果。未来,AI不仅会帮助用户筛选内容,也会参与内容创作、改编和分发。出版正在从“出版物”走向“内容生态”,围绕内容源头推动多形态开发,并不断提升智能化生产能力和全球化运营能力。
向全流程知识服务转型
综观嘉宾发言,一条清晰共识正在形成:出版融合发展是一场系统性变革,需要从战略高度进行顶层设计。
李鸿谷强调,媒体新生态的建设关键在于建立自己的供应链,而现阶段的重点就是视频。“内容、传播、渠道,必须打通。视频不是终点,它是连接我们产品与销售的桥梁。”针对传统媒体做直播的困境,他直言:“你如果不投流,有多少粉丝?没有流量,你怎么销售?”《三联生活周刊》既寻找外部达人合作,也组建了自己的直播团队。
中国传媒大学新闻传播学部学部长、出版学院院长高晓虹从出版融合发展工程重点项目的实践出发指出,当前出版业正从单一载体生产向全流程知识服务转型。她将当前融合发展的创新生态概括为四个方面:出版范式从单一出版物本位转向多样态文化活动;出版业态从单一出版供给转向多元应用模态拓展;智能出版从工具应用转向全链赋能;阅读服务从终端互动转向流程嵌入。阅读服务正从单纯产品交付转向嵌入式、场景化、终身化的知识网络建设。
陈炜则从三个层面勾勒了实践路径:加大数字基建投入,筑牢融合发展根基;投资于人,构筑科技创新内生动力;加大内容生态投入,驱动价值共生新格局。中信出版“十四五”期间数字化投入近2.5亿元,“十五五”期间计划进一步提升至近4.4亿元。
人民教育出版社党委书记、社长孙强结合教育出版实践指出,教育部等七部门已正式发布加强数字教材建设和管理的指导意见,“我们要积极开展数字教材建设与应用的先行先试,构建以数字教材为核心的教育出版融合发展新生态”。
在本次论坛上,大家逐渐形成一种共识:出版业正在从“内容守门人”走向“知识服务商”,从单一载体走向全流程智能出版。当技术与内容深度融合,当出版业真正回归立足专业内容、依托系统化知识服务打造核心竞争力的本源,文化强国建设的出版篇章便有了更坚实的落笔。
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