用“体验经济”点亮“青春之城”
“五一”假期东莞接待游客超380万人次,旅游收入近23亿元
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东莞超级草莓音乐节现场。主办方供图 |
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“五一”期间,东莞南城举办“潮玩联‘萌’嘉年华”。主办方供图 |
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5月1日,电竞粤超东莞站开赛。主办方供图 |
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万象滨海购物村人气高涨。 滨海湾宣 |
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“潮起啡扬”2026滨海湾草坪咖啡嘉年华现场。滨海湾宣 |
“五一”假期,东莞交出了令人惊喜的答卷——全市共计接待游客384.55万人次,同比增长7.6%,实现旅游收入22.81亿元,同比增长9.4%。其中,过夜游客占比超21%、同比增长10.1%。
这不是简单的假日“人气爆棚”,这些数字指向同一个逻辑:平均年龄仅33岁的东莞,城市吸引力不是靠“喊”,而是一套可体验、可参与、可传播的系统设计。“青春之城”东莞正在用“体验经济”,写一本属于自己的“青春手册”。
撰文:章倩倩 王颖 刘婉馨 夏颖燕 张珊珊
“留量”闭环
“为一场演出赴一座城”——年轻人的选择,证明了“体验”本身就是最强的出行理由。但大多数城市的问题在于:把人请来了,然后呢?东莞的答案是:用一整套“留量工具包”,把演出的一次性流量,拆解成吃、住、行、游、购、娱的多环节消费。
草莓音乐节3天吸引近10万人,75%来自外地。放在从前,这也许只是一场热闹的“快闪”。但东莞提前半个月就开始“做局”:免费打卡、限量周边、乐迷派对——还没开唱,已经让年轻人提前将期待值拉满。
音乐节期间,凭门票即可在全市重点景区、酒店、商圈享受专属折扣;票根集章打卡串联起五大核心商圈;线上线下联动的“食在东莞”美食节,把烧鹅、奶茶、早茶都变成“必打卡”项目。
此外,东莞还在假期提供了2.3万个机关企事业单位免费停车位、地铁加大运力、80辆接驳车、400人次志愿者……值得一提的是,草莓音乐节每场演出结束后的散场高峰时段,仅通过地铁疏运的客流就接近1万人次,且整个过程仅用时约50分钟。没有丝滑的公共服务,再炫酷的内容也会变成“槽点”。
这些“看不见”的配套,和那些“看得见”的活动加在一起,才构成了一次完整的体验闭环。“体验经济”的本质,从来不只是制造高潮,而是让每一个触点都不掉链子。
“跨界”玩法
在“体验经济”时代,年轻人要的不是单一产品,而是复合场景、多重感官、超出预期的惊喜。东莞这个“五一”,几乎在所有可能的交叉点上进行了大胆实验,打破行业、空间、业态的边界。
距离松山湖草莓音乐节主会场步行仅800米,“飞阅松湖”直升机低空游览项目同期运营。假期前两天,40架次、140多人次体验,上千人围观。
更关键的是,这不是两个独立项目,而是空间相邻、票根互认、业态互补的“联合体”——低空起降点与音乐节前哨区域步行可达,空中瞰景、地面游乐、沉浸式消费一站式完成。这种“空间+业态+客流”的全方位联动,已是教科书级别的跨界融合。
视线转向南城莞香印巷,“潮玩联‘萌’嘉年华”把潮玩特卖、新能源汽车试驾、智能机器狗与宠物义诊、小狗选拔赛揉在一起,晚上还有“火柴盒”音乐会和侧田应援专场。在万江华南MALL,电竞粤超海选赛同样火热,60余支战队线下集结,现场发放消费券、Coser巡游、主题市集同步展开,商场不再是“逛”的场所,而是“玩”的据点。
这些跨界尝试打破了行业壁垒,用同一个年轻人的多重身份去串联不同的消费场景。在“体验经济”里,这叫“用户生命周期价值”最大化——一个人,一次出行,N种体验,N次消费。一座城市的“好玩”,不是单个活动的堆砌,而是所有活动之间的化学反应。
“标签”刷新
流量留住了,场景跨界了。但最根本的问题还没回答:年轻人会因为一次音乐节、一次电竞比赛,就爱上这座城市吗?
东莞的答案是:不仅要让他们“喜欢这里”,还要让他们“向往这里”。当一座城市不再只是地理坐标,而成为一种生活方式、一种社交货币、一种自我表达时,城市品牌才算真正年轻化。
青春即IP,城市本身就是最值钱的品牌。草莓音乐节上,明星们成了东莞的“野生代言人”。颜人中站在台上直言:“我去过很多城市,东莞松山湖环境很好,风景很美。”乐迷们自己也在深度“生产内容”。跨越四千公里从新疆赶来的男生说:“现场氛围很好,人超多,但秩序很不错。”法国特级教授Sandro Vaienti带着家人来:“第一次在中国参加这样的活动,非常惊喜。”
对东莞来说,“青春之城”不是一个口号,而是一系列可感知、可参与、可传播的具体瞬间。东莞正在做的,就是创造更多这样的瞬间,并让它们汇聚成一种持续的、可期待的城市气质。
从体验“留量”闭环,到体验“跨界”玩法,再到体验“标签”刷新——这个“五一”,东莞用一场关于“体验”的系统实践,让年轻人带着“下次一定再来”的念头离开,这大概就是“体验经济”时代,一座城市能获得的最高评价。
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