清远清城
“四顺四有四心”铸就发展“硬支撑”
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清城区将“办事顺通有速度”作为突破口,直面工程建设项目审批的痛点,迭代推行“拿地即开工”、过渡性开发项目审批和施工许可“免现场踏勘+分阶段办理”等改革。曾亮超 摄 |
在清远市清城区,一家化妆品企业正经历着前所未有的“速度感”。广东美续化妆品制造有限公司的美妆医药生产项目,从拿地到预计投产,周期有望压缩至一年左右,比行业常规节省近半年时间。项目负责人坦言,这得益于“分阶段办理”的改革:企业无需等待所有手续齐备,即可先行开工。
这个故事背后,是清城区以“四顺四有四心”为核心理念,全力优化营商环境的系统实践。所谓“四顺四有四心”,即:办事顺通有速度,让企业省心;减负顺遂有实效,让企业安心;需求顺足有支持,让企业暖心;关系顺和有边界,让企业放心。这套从企业全生命周期需求出发的服务体系,通过审批改革、服务升级、产业支撑和亲清政商关系构建,推动“政府侧”改革精准对接“企业侧”获得感,正将营商环境的“软实力”,转化为区域高质量发展的“硬支撑”。
●黄玉熹 王嘉瑶
审批“减法”换发展“加法”
为企业抢出“黄金时间”
“时间就是竞争力”,这是所有企业的共识,但在过去的工程项目审批中,时间却往往是企业最大的成本。传统模式下,企业需备齐所有资料、通过全部审批环节后才能动工,这个过程往往长达数月。
清城区将“办事顺通有速度”作为突破口,直面工程建设项目审批的痛点,迭代推行“拿地即开工”、过渡性开发项目审批和施工许可“免现场踏勘+分阶段办理”等改革。这些改革允许企业在完成基本规划设计后,先行单独办理“地基与基础工程”的施工许可证,提前进场开展桩基等作业,后续手续则可同步跟进办理。
这一制度创新带来了立竿见影的“速度革命”。对于美续公司而言,这项政策意味着项目可以提前至少两个月动工。“这不仅是节省两个月工期那么简单,”公司现场项目部经理周先生解释道,“更重要的是,我们成功避开了来年春季的连绵雨季。雨季施工效率低、成本高,还可能存在安全隐患。现在我们可以更从容地安排工期了。”
改革成效体现在具体数据上:2026年以来,清城区已核发施工许可证15宗,其中通过分阶段办理的就有4宗。炎石赛车谷、广东雄星新材料扩建项目等多个重点项目,更是实现了“当日申请、当日领证”,刷新了项目建设的“清城速度”。
为了让“速度”更快、流程更顺,清城区逐步扩大“告知承诺制”和“容缺受理制”的应用范围,让更多审批事项能够通过承诺制快速办理,比如创新推行“免现场踏勘+分阶段办理”施工许可改革,将施工许可现场踏勘环节由事前实地踏勘转为事后承诺核查,核发施工许可证从原来1个工作日压缩到0.5个工作日办结。对于部分非核心要件,企业只需作出书面承诺,即可先行办理,事后再补交材料,这进一步减轻了企业的前期准备负担。同时,依托工程建设项目“一网通办”系统和“一网缴费”功能,企业实现了线上“一次填报、全网通办”,行政许可事项网办率达到100%,真正做到了“让数据多跑路,让企业少跑腿”。
服务“主动”换企业“心动”
构建企业成长“暖环境”
如果说高效的审批解决了企业“起步快”的问题,那么一套主动、精准、有温度的服务体系,则是保障企业“跑得稳、发展好”的关键。清城区推动政务服务理念从“被动审批”向“主动服务”深刻转变。
这套服务体系的核心是靠前服务和流程再造。清城区为重点项目和重点企业配备首席服务专员,提供从项目洽谈、落地建设到投产运营的全链条、闭环式跟踪服务。他们扮演着“项目管家”和“政企联络员”的角色,主动对接企业需求,牵头协调解决跨部门问题。
“对我们外地投资商来说,这套机制太重要了。”美续公司的周经理深有感触,“我们初来乍到,对本地政策、部门分工都不熟。有了服务专员,遇到临时用水用电这些涉及多个单位的事情,他们出面协调,8天就给我们解决了。如果让我们自己跑,不知道要耗费多少时间和沟通成本。”
为了让企业诉求表达渠道更畅通,清城区还设立了“办不成事”反映窗口。这个窗口专门受理那些在常规流程中难以解决的“疑难杂症”,并建立了“排查—整改—反馈”的闭环机制,确保企业反映的问题“事事有回音、件件有着落”。
在构建健康政商关系方面,清城区着力划清“亲”与“清”的边界。通过制定《清城区镇长(主任)约见会员活动方案》等制度,形成了规范化、常态化的政企沟通机制。同时,创新引入社会监督力量,聘请人大代表、政协委员等担任“营商观察监督员”,以第三方视角深入体验办事流程、查找问题,形成“体验—反馈—整改”的监督闭环,推动营商环境持续优化。
针对美妆等特色产业集群,清城区更是将服务做到了极致,创新推出了“1+3+5+N”一站式服务平台。该平台抽调市、区两级业务骨干,常驻广清纺织服装产业有序转移园,实现“服务进园、监管前移”。平台运行以来,已服务企业近400家次,为企业解决生产技术、合规备案等关键难题,其中产品备案平均时限压缩了60%以上,赢得了企业的高度认可。
一线案例
美续公司的
“清城加速度”
美续公司的美妆医药生产项目,总投资约1亿元,占地20亩。对于这样规模的制造业项目而言,早一天投产,就意味着早一天产生效益,早一天抢占市场。
“以前做梦都想不到能这么快。”周经理回顾项目进程时说道,“按照老办法,我们可能2025年底都开不了工。现在,我们2025年10月就打桩了,主体结构也正在进行施工。”他算了一笔经济账:提前开工不仅避开了不利天气,更重要的是,预计投产时间能比原计划提前近半年。“这对我们快速回笼资金、把握市场机遇至关重要。建设期的资金都是有成本的,时间缩短直接减轻了我们的财务压力。”
在建设过程中,让企业感到暖心的不仅是“速度”,更是“温度”。项目专属的微信工作群,成为了高效解决问题的“快速通道”;服务专员协调各方,迅速打通了临时水电等堵点。“感觉我们不是在单打独斗,而是和政府并肩作战。”周经理这样描述他的感受。
这种“省心、安心、暖心、放心”的体验,最终转化为了企业长期扎根发展的信心。“我们计划5月份进设备,8、9月份实现部分投产。从拿地到投产,预计只需要一年左右时间,相比同行业一年到一年半的周期,节省了半年左右。”周经理说,美续公司已计划,待新工厂建成后,将逐步把广州的生产和技术团队转移至清远,通过“老带新”的方式培养本地人才,在清城打造新的规模化生产基地。
“这里不仅有成本优势,更有让我们专注发展的好环境。我们看好这里,愿意在这里长期投资。”周经理的话语中透着坚定。
清城区“四顺四有四心”的营商环境建设,正是通过这样一个个具体企业的获得感,证明了其价值。它从企业最迫切的需求出发,通过系统性的制度创新和服务重塑,不仅解决了企业眼前的难题,更营造了有利于企业长期健康发展的生态。
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