二十三载不懈攻关材料科技,29次伴飞中国航天任务
太力科技 从太空到万家,新广货创新向何方
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太力集团产品直播间。 |
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太力集团产品展厅。 |
1月27日,广东省十四届人大五次会议中山代表团举行开放团组活动,省人大代表、广东太力科技集团股份有限公司(下称“太力科技”)董事长石正兵现场当起“中山货”推荐官,向在场媒体推介由柔性纳米复材制成的防刺割手套。
太力科技的产品图谱上,亮眼的不只是一副手套。在太空,太力科技的真空封装袋、蘑菇搭扣等产品已29次护航中国航天任务;在地球,果蔬锁鲜袋、抗菌压缩袋等产品已走进千家万户——只要有收纳、防护等新材料应用需求,就有太力科技产品的身影。
聚焦材料科技赛道不懈攻关23年,当年广东中山的一间普通小厂,如今已经成长为能“上苍穹”又“接地气”的全球材料科技龙头。
从太空到万家,太力科技的下一站又将向何处?
采写:南方日报记者 陈少宏 通讯员 万双双
摄影:南方日报记者 叶志文
领跑▶▷
用自主创新打造“护城河”
2003年,律师出身的石正兵“下海”创业,在中山市创立了太力科技。眼光独到的他,在太力科技的初创阶段,就形成了两个事关企业未来命运的重要判断:拥有自主知识产权、建立信息化系统。
“没有自主知识产权来保护企业权益,我们很难走到今天。”太力科技研发首席总工程师王振昌回忆,2008年,曾有一家国外客户以太力科技侵犯其专利为由,在收货后扣下了货款。有备而来的太力科技带着产权专利等一系列证据前去谈判,从一大早谈到了深夜,最终赢得谈判、收到了货款。“面对后来者模仿、低价竞争、与国外客户谈判等挑战,自主知识产权是我们在行业内领跑所必需的。”王振昌说。如今,太力科技已拥有超过900项专利,并作为主导单位参与制定多项国家及行业标准。
另一方面,太力科技早在2005年就引入了ERP(企业资源计划),开展信息化建设。对于彼时规模不大、资金并不充裕的太力科技,这笔耗资数十万元的投入曾引起“是否值得”的内部讨论。关键时刻,石正兵拍了板。“现在来看,当时的这个决策是非常正确的,我们今天已经有了三四十项信息化系统,贯穿全集团的管理。如果没有信息化系统,我们就没办法通过全流程的数据支撑来服务决策。”王振昌说。
上市▶▷
跨越阶段性“里程碑”
就在太力科技成立的第6年,一通电话将它的命运送上了太空。“当时我们的前台接到电话还以为是诈骗——国家航天部门怎么会找到我们?还说要来我们公司考察?”王振昌说。
时间要追溯到2005年,太力科技决定布局大型商超,尝试与家乐福、沃尔玛、华润等企业开展合作,甚至设置了超千人的、分布在全国各地的销售团队。经过数年布局,太力科技的家居收纳产品成功通过各大商超走向全国甚至全球市场。
国民级的品牌效应和过硬的产品质量,引起了中国航天机构的注意。在市场上找到太力科技的产品并带回进行测试后,中国航天有关人员拨通了产品包装袋上的那串企业电话号码。2008年,太力科技与中国航天签署合作协议,太力科技由此成为中国航天产品研制合作企业。
然而,航天产品数量少、利润薄的现实,让太力科技再次面临“是否值得”的问题。这一回,石正兵再次一锤定音,果断投入100万元建设专门的实验室,并留下一句让员工们记忆深刻的话:“能够帮助国家解决航天事业的问题,即使没有经费也要去做。”
带着“国之大者”的责任感和对技术创新的极致追求,太力科技的航天产品从最初的食品真空封装,逐步扩展到服装压缩、特殊物品处理、太空实验等航天需求。
2025年5月19日,太力科技在深交所创业板上市,石正兵则表示这仅是一个“阶段性的里程碑”。如今,太力科技正将航天材料技术向更广领域拓展,例如人形机器人的防护涂层等;和华南理工大学、武汉纺织大学、暨南大学等高校共建功能材料实验室;以材料研究成果为B端客户提供应用方案;服务网络覆盖全球160多个国家和地区。
■观察
“慢行者”的远见:
超前构筑硬核能力
赢得关键机遇
从小厂到行业龙头,太力科技的成长路径清晰地指向一个内核:将资源投向那些短期看似“不划算”,却关乎企业长远命运的核心地带。
一方面,太力科技注重对硬核能力的超前构筑。当行业普遍聚焦于如何快速变现时,太力科技却锚定自主知识产权与信息化系统等基础设施,持续投入技术攻关、研发制造。这些耗费不菲、回报周期长的“狠工夫”,在当时看来或许“并不划算”,却为企业筑起了应对模仿竞争、开展全球谈判乃至支撑规模化管理的坚实底座。真正的“护城河”,往往诞生于企业对行业本质需求的精准洞察与持续深耕。
另一方面,太力科技早早树立了更富远见的“大账思维”。最具代表性的,莫过于其与中国航天的合作。面对初期投入大、利润薄的现实,太力科技选择了肩负“国之大者”的责任,将合作视为淬炼技术与提升品牌的宝贵熔炉。太力科技用长远的眼光跳出企业的短时利润,用一笔“大账”最终算出了丰厚回报:航天级技术反哺民用产品,铸就了无可比拟的品牌公信力与技术高度,塑造了品牌信任的制高点,赢得了跨越式发展的关键机遇。
敢于在“不划算”处布局未来,正是太力科技从跟随到领跑的核心密码。
太力科技的发展历程,为“中山智造”乃至中国制造提供了一个关于长期主义的生动注脚。它证明,在产业升级的征程上,最终的引领者往往是那些敢于在基础研发、品质标准和战略价值上持续投入的“慢行者”。


