建设“青年友好型乡村”将为顺德带来什么？

大良苏岗社区青年创业氛围浓厚，吸引近70家餐饮及新业态小店集聚。     廖明璨 摄

    1月21日，顺德区委十四届九次全会召开，全会报告中的“建设青年友好型乡村”提法引人注目。为何要吸引青年“洄游”乡村？如何让青年真正“回得来、留得住、干得好”？青年友好型乡村又将为顺德的发展带来什么？

    实际上，建设“青年友好型乡村”，既是顺德推进“百县千镇万村高质量发展工程”的务实之举，更是这座制造业强区在发展新阶段深化“投资于人”理念的关键选择。

    ●撰文：张艳青

    村域转型关键一跃

    从存量分配到价值创造

    顺德的根基在农村，活力在农村。全区206个村居的发展水平，直接关乎区域未来竞争力。然而，当前顺德村域经济面临发展瓶颈：传统发展模式过度依赖土地、物业出租，租金收入占比超七成；不少村居陷入“存量分配”思维定式，“食利躺平”心态普遍存在。

    截至目前，佛山87个“亿元村”中，顺德仅占3席且均为社区，传统收租模式既限制了村域财富增长，也消磨了村集体的创业精神。

    青年，正是激活顺德村域经济的关键变量。佛山市委常委、顺德区委书记陈新文多次强调，发展村域经济要“引外力”更要“育内力”，让村级组织与本土人才成为发展的“主角”。青年群体的创新思维、数字技能与市场敏感度，正是推动顺德村域经济从“物业出租”的1.0模式，迈向“内生发展”的3.0模式的“加速器”。

    在“建设青年友好型乡村”提法亮相前，顺德已经有村居刮起了“青春风暴”。步入大良苏岗社区，由一批年轻主理人“爆改”旧屋打造的轻食店、咖啡店随处可见，屋前屋后经常坐满了人。昔日的城中旧村已焕新成为顺德城央文旅消费新空间。

    近年来，以“苏岗有游龙”为设计核心，苏岗既精心打造了“一径两环五园”生态图景，也构建了全年龄段消费场景，成功吸引了一众青年来此创业安家。目前有近70家传统餐饮及新业态店铺扎根于此。

    当乡村具备低成本创业空间、完善配套服务与成熟市场环境之际，青年返乡，便从“情怀驱动”转向了“价值驱动”。数据显示，2025年节假日期间，苏岗社区人流量同比增长约40%，商铺营业额增长超20%，居民房屋租金收入更是实现了30%—40%的增长。

    可以看到，青年的返乡创业就业，不仅重塑了区域人口结构，更带来了知识、技术、资本等要素的回流，形成了“青年回流—产业升级—人口集聚”的良性循环。

    多维路径

    系统化构建青年友好乡村生态

    建设青年友好型乡村，是顺德对人才、产业、空间的一次系统性重构。对青年而言，乡村不再是“回不去的故乡”，而是施展才华的“新舞台”；对乡村而言，青年不再是“留不住的过客”，而是激活发展的“新动能”。由青年带来的新理念、新技术与新业态，将会让乡村传统资源焕发新生。

    蓝图已绘就，关键在落实。全会报告明确了顺德建设青年友好型乡村的多重路径。

    具体而言，顺德将发布机会清单，打通资源对接“最后一公里”。系统梳理各镇街闲置物业、集体用地与特色产业资源，通过线上线下平台精准推送，为青年创业提供“菜单式”选择，破解信息不对称的难题。

    乡村适青化改造也成为路径之一。秉持“投资于人”理念，顺德将更关注青年真实需求，既配套低租金创业空间，也推动乡村公共空间改造，增设咖啡馆、共享办公区、健身空间等青年友好设施。值得一提的是，“空间换服务”模式或将在顺德铺开，允许青年以创意项目、运营服务置换空间使用权，降低创业门槛。

    为激活村域内生力，顺德鼓励镇街、村居成立强村公司，以此为平台，提升镇村干部的项目运营能力，将市场化思维引入集体资产运营、项目招商与资源整合，推动村居资源与市场要素高效融合。

    村域兴旺关键在人。两个月前，在顺德陈村，“顺德主理人共创中心”与“顺德主理人学院”揭牌，将为创业青年提供全链条服务。未来，顺德也将实施乡村主理人培育计划，打造一支敢跨界、善策划、有活力的主理人队伍，推动“主理人+村居”深度绑定。

    通过吸引青年返乡，顺德有望破解村域经济“空心化”、人口结构“老龄化”、城乡发展“二元化”等难题，走通这条以人才振兴带动产业振兴、以产业振兴促进乡村振兴的新路子。

    ■观察眼

    顺德建设青年友好型乡村关键在“实”字

    顺德提出建设青年友好型乡村，释放了重要信号：这个制造业强区正将人才战略的触角从城市延伸至乡村，试图通过青年这一关键变量，破解村域经济发展的深层次矛盾。

    但我们必须清醒地认识到，青年友好型乡村的建设，不是喊口号、贴标签就够了。其成败关键，在于一个“实”字——政策要实、服务要实、成效要实。

    所谓“政策实”，就是要避免不接地气。当前各地都在花式吸引青年返乡，顺德也发布了机会清单、配套低租金空间、探索“空间换服务”等具体举措，但关键在于能否形成标准化、可操作的执行细则，让青年“看得见、摸得着、用得上”。

    所谓“服务实”，就是要避免服务虚化。青年返乡创业，最怕的是“孤军奋战”。从工商注册、融资对接，到市场推广、人才招聘，都需要系统化的服务支撑。顺德提出培育乡村主理人、成立强村公司，正是看到了专业运营的重要性。但要让这些平台真正发挥作用，考验的是执行力与服务意识。

    所谓“成效实”，就是要避免一时红效应。青年友好型乡村建设的最终目标，是让青年真正“回得来、留得住、干得好”，而不是追求一时的“网红效应”。这需要建立科学的评价体系，既要看青年回流数量，更要看创业成功率、产业带动效应、村集体增收实效，用实实在在的发展成果说话。

    期待顺德能以“实”字当头，一步一个脚印，真正让乡村成为青年施展才华的热土，让青年成为乡村振兴的生力军。