科技金融“强筋骨” 长效机制“防返贫”

佛山安排财政帮扶资金5.28亿元，对口帮扶肇庆镇村高质量发展。受访者供图

在佛山对口帮扶协作下，配送公司年收售近万吨金渡镇黄坑社区蔬菜。受访者供图

    在佛山帮扶协作下，肇庆高要区金渡镇解决了农产品产销脱节问题，每年收售近万吨蔬菜；在高新区，佛山企业投资的饮料加工厂正式投入生产，完善了当地的食品饮料产业链条；在四会市，佛山最大锦鲤养殖场投资建基地，还将联合周边景点打造生态旅游线路……

    2025年，是广东省“百县千镇万村高质量发展工程”行至“三年初见成效”的关键节点，也是佛山推进落实与肇庆市对口帮扶协作的第五年。围绕“守底线、兴产业、增就业、促消费”的工作思路，佛山携手肇庆推动驻镇帮镇扶村工作再出成效。

    过去一年，佛山先后选派数百名干部常驻肇庆32个镇，安排财政帮扶资金5.28亿元，开展消费帮扶7030万元，把佛山优势产业、资源渠道、经验标准等带到当地，持续激活发展内生动力，以全省城乡区域协调发展改革创新实验区的担当，推进肇庆镇村高质量发展。

    ●王焌鑫

    优势互补，产业帮扶强基固本

    经过五年对口帮扶协作，佛山帮扶工作已从“输血”向“造血”转变，通过外部引入与内部培育相结合，强化产业链条，为肇庆镇村注入发展的核心动力。

    精准招商“引活水”。在佛山驻肇庆帮扶工作组指导下，各驻镇工作队以市场为导向，积极引流佛山及大湾区企业赴肇考察投资。2025年，新增落地企业52家，投资额6.5亿元，如饮料加工、锦鲤养殖及农旅融合项目，填补壮大了当地特色产业链。

    “佛山企业投资近1000万元建设的锦鲤养殖基地，有效破解了本地无大项目、无大投入、无特色产业的发展难题。”肇庆四会市江谷镇相关负责人介绍，该镇水产养殖业长期规模小、效益低，养殖户曾尝试养殖高附加值的锦鲤，却因缺少技术、设施等无疾而终，如今在佛山对口帮扶协作下，特色产业焕然一新，还带动了周边景点、村民致富。

    科技金融“强筋骨”。各佛山帮扶工作队整合农业科技特派员、博士专家资源，开展超200期农技培训，提升农产品的“含金量”。同时，发挥28名金融助理作用，提供“一对一”服务，全年发放贷款2.71亿元，惠及610家经营主体，破解发展资金瓶颈。

    四会下茆镇的一家本地企业养殖了400头摩拉水牛。省现代农业体系（牛羊）团队岗位专家曾评价道：“这般体量在省内也是不多的。”为壮大产业发展，佛山帮扶工作队协助对接了广东省农科院，开展科研合作项目，推动规模化养殖、产品深加工等，提高产品附加值。

    盘活资产“增效益”。各佛山帮扶工作队协助镇村规范管理帮扶资产，推动产业提质增效。2025年，所帮扶的462个村集体收入全部超20万元，其中84个超50万元，产业帮扶的成果切实转化为集体经济的壮大。

    稳岗增收，就业消费拓宽渠道

    守住不发生规模性返贫底线，并让群众持续增收，需要就业与消费两端协同发力。佛山帮扶工作组着力于技能提升、岗位创造与市场对接，构建稳岗增收的长效机制。

    技能培训与岗位开发“稳就业”。佛山帮扶工作组聚焦脱贫人口和农村劳动力，举办“粤菜师傅”“广东技工”等就业培训班60期，培训超千人。联合开发乡村公益性岗位417个，组织劳务输出，实现有劳力脱贫人口收入正增长，牢牢守住就业基本盘。

    比如，驻四会黄田镇工作队改造荒废温室大棚，种植新品种苦瓜，同时对接广州的渠道商，将一箱箱苦瓜卖至香港，不仅吸纳本地农户就业，还激发了周边农户跟进种植。

    消费帮扶与市场对接“促增收”。结合两地优势，工作队大力开展消费帮扶，全年金额达7030万元，带动脱贫人口近4000人。通过组织“肇字号”农产品进佛山、进大湾区，以及“保护价收购+全链服务”等模式，有效破解“卖难”问题，将生产优势转化为市场收入。

    长效机制“防返贫”。目前，已建立常态化遍访监测机制，2025年走访脱贫户近2万户次，对监测对象“一户一策”精准帮扶。通过产业带动就业、消费拉动生产，形成“增收—防返贫”的良性循环，持续巩固拓展脱贫攻坚成果。

    ■案例

    佛山帮扶工作队

    助力肇庆菜农对接大市场

    “种得好却卖不掉”难题有新解

    近日，肇庆高要区金渡镇黄坑社区的蔬果种植区里，村民老曾正带领农户收割蔬菜，这些蔬菜将在中午前运往商超、社区团购平台及机关食堂。

    作为种植带头人，老曾介绍，该800亩种植区约有40位菜农，种植生菜、小葱等数十种作物，年产量近万吨。如今蔬菜成熟后，只需一个电话，肇庆新供销农副产品配送服务有限公司便会到田间收货，实行随行就市与保底收购结合。

    该公司由佛山市驻高要区金渡镇帮镇扶村工作队引进。在工作队协调下，企业与社区专业合作社、农户签订产销对接协议，构建“保护价收购+技术赋能+全链服务”体系，有效缓解分散经营、产销脱节、物流损耗等痛点。

    “农产品滞销”问题是乡村分散经营遇到的普遍问题。调研期间工作队发现，当地菜农此前不仅种植技术不足，销售更需凌晨收割、蹬三轮运往市场，辛苦且不安全。引进配送公司，并在生产端、市场端、销售端发力，有利于改变“种得好却卖不掉”的发展难题。

    生产端提升标准。公司联合科技特派员开设“田间课堂”，指导选种、病虫害防治等，推动统一育苗、施肥与采收标准，并实行蔬菜分级包装，提升商品化率。市场端引导种植。依托配送公司的市场数据，向农户提供种植建议，平衡供需，稳定价格。销售端拓展市场。公司拥有日均20吨生鲜配送能力，覆盖珠三角，按照社区菜农需求，按时上门收购，破解“出村难”“损耗大”问题。

    “以前自己种，蔬菜长得小、生长周期也长。现在改善种植技术后，蔬菜长得又大又好，成熟得也快。”老曾说道。截至2025年10月底，两社区已有62位菜农稳定供应蔬菜，面积约300亩，月供销6万—8万斤，销售额约10万元。

    下一步，工作队将以黄坑社区为试点，逐步向较大规模种植社区推广该模式，形成规模效应，并依据实际种植、养殖情况开展精准帮扶，打造产供销全链条，为乡村振兴注入新动能。

    王焌鑫