以运营思维

激活佛山文旅“三脉”

位于顺德大良的织梦园·织隅项目。园区供图

    高梦捷

    在城市竞争从“硬实力”扩张转向“软价值”较量的今天，佛山市委全会提出“更加注重价值挖掘”，精准契合城市发展逻辑变革。作为珠江西岸重要城市，佛山坐拥珠江水脉、生态绿脉、历史文脉构成的“隐性资本”，如何以运营思维激活这些沉睡资源，实现从“资源保有”到“价值溢出”的跃升，是保持城市竞争力的关键。

    佛山“三脉”资源丰富却长期“低度开发”，核心痛点集中在三方面：一是资源系统性与运营碎片化的矛盾，水脉隐性价值、绿脉文旅融合、文脉活态利用不足，且三者缺乏有效串联；二是运营思维缺失，文旅开发市场化、专业化不足，功能增值与产业联动欠缺；三是价值认知窄化，对工业遗址等“非典型资源”重视不够，闲置问题突出。

    破解困局需依托“无中生有”与“有中生新”的路径创新。佛山提出的“无中生有”与“有中生新”，实质是资源转化中“创新性”与“迭代性”的辩证统一，二者需差异化施策。“无中生有”聚焦创意激活“沉睡资产”，对废弃矿坑、污染河岸等生态伤疤通过“生态修复+场景植入”重构价值，通过差异化定位培育独特IP；“有中生新”侧重功能叠加实现“老树新枝”，对传统祠堂、旧厂房等可在保留历史肌理的基础上，植入文创办公、研学体验等新功能，推动“静态保护”转向“活态利用”。实践中应“因资源施策”，避免“一刀切”式开发。

    资源活化离不开长效机制构建。要坚持分级保护与弹性开发结合，建立资源价值评估体系，对核心文保区实行“保护优先、有限利用”，对一般性资源鼓励“活化利用”，允许社会资本合规参与并反哺保护；鼓励村民、文创企业等组成“文旅合作社”，通过股权合作、收益分红等模式，将部分文旅收益用于古建筑维护、乡村环境提升；利用数字孪生、VR/AR等技术复原历史场景，建设“云端文旅平台”，扩大资源受众覆盖面。同时，通过客流监测、承载力预警等智慧手段，实现精细化运营，避免过度开发。

    佛山对“三脉”价值的再挖掘，本质是城市发展范式的重构，核心是从“资源管理者”转向“价值运营者”。通过系统性整合、创造性转化与长效性反哺，将沉睡资产转化为高质量发展动能。这不仅关乎文旅产业升级，更关乎城市灵魂重塑与岭南文化生命力的延续。唯有以理念突破引领实践创新，方能在城市竞争新赛道中占据主动。

    （作者系佛山大学经济贸易学院讲师）