翔顺地产 “八大标准”构筑全周期高品质人居
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从“造好房子”到“创好生活”，翔顺致力成为全生命周期生活服务商。受访者供图 |
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翔顺社区业主春晚正是“好房子”情感内核的生动诠释。受访者供图 |
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翔顺玥云台项目样板间实拍。受访者供图 |
2025年，中国房地产行业迎来历史性转折——“好房子”首次写入政府工作报告，住宅品质提升新国标正式落地实施，标志着延续数十年的粗放式增长模式彻底落幕，行业全面迈入以品质为核心的高质量发展新阶段。
当“什么样的房子才是真正的好房子”成为全行业共同探讨的核心命题，区域深耕型房企如何突围？翔顺控股集团旗下地产事业部给出了极具启发性的答案：以战略转型为先导，以“八大标准”为支撑，从“造房子”到“创生活”，构建覆盖全生命周期的高品质居住生态，为行业树立了可借鉴的发展标杆。
●谭笑 甘秀芬
战略先行 从“开发销售”到“运营服务”的一体化跃迁
房地产行业深度调整期，传统“重开发、轻运营”的模式弊端日益凸显：开发与物业脱节导致服务断层，客户需求响应滞后，社区生命力不足。面对行业痛点，翔顺控股集团率先启动战略革新，于2024年完成地产开发与物业服务两大核心板块的深度融合，正式成立地产事业部，果断摒弃“分拆—独立”的传统模式，全面转向“开发+运营”一体化发展路径。
这一转型并非简单的组织合并，而是一场深刻的价值链重塑。翔顺地产事业部打通了从土地研判、产品设计、工程建设、销售交付到社区长期运营的全周期链路，将“以客户为中心”的理念贯穿于每个环节。
事业部确立未来五年“稳进”与“深耕”双核心战略，推动企业从单一的建筑提供商，向“全生命周期生活服务商”实现本质跨越。这一转型的成效，正立体化地体现在组织协同、流程再造、客户关系与产品创新等多个维度，通过“化学融合”释放出“1+1＞2”的聚合效应，为践行“好房子”理念奠定了坚实的体制基础，也成为翔顺穿越行业周期的核心底气。
八大标准 解码“翔顺式好房子”的品质基因
何为好房子？翔顺地产事业部基于30余载区域深耕经验，结合超过3万户家庭的服务沉淀，系统性提出“安全、舒适、绿色、智慧、人文、性价比、交付、服务”八大标准体系，将国家政策倡导的核心要求，转化为具象化、可感知、可落地的品质承诺，重新定义了新时代好房子的核心内涵。
安全是基石：依托开发与施工双一级资质，构建全链条质量管控体系，运用BIM技术、第三方飞行检查等严格手段，以荣获“鲁班奖”“广厦奖”的匠心，守护千家万户的安居梦。
舒适是尺度：创新推出高得房率LDK一体化户型，率先布局3.1米至3.45米的优越层高，规划宽绰楼间距，从根本上革新居住的空间体验与物理尺度。
绿色是底色：翔顺地产项目平均绿化率超35%，采用七重园林景观与环保节能技术，尊重原生地貌，营造人与自然和谐共生的低密住区。
智慧是未来：从智能家居平台，到覆盖全社区的智慧服务4.0体系，构建物联、平台、数据三位一体的智慧生活场景，让科技服务于人居便利。
人文是灵魂：超越传统物业管理，担当“生活方式运营商”。通过贯穿全年的“我们的节日”“恋恋亲子”等四大主题、超250场社区文化活动，将“和乐万家，幸福翔顺”的理念化为邻里温情，让社区成为情感归属地。
性价比是诚意：依托集团内部设计、建筑、园林等全产业链协同优势，实现成本精细管控，让高品质不再是高价格代名词，兑现“好房子普惠民生”的承诺。
交付是承诺：坚持“交付即交证”，举办业主开放日，以透明、准时、高效的交付流程，树立市场信任标杆。
服务是延续：正是开发与物业的深度整合，使得服务得以前置介入设计，并依托客关部门实现从“被动维修”到“主动维系”的转变，形成“建造—交付—服务”的无缝闭环。
市场答卷 品质为王，逆势领跑区域市场
战略与标准的价值，最终需要市场检验。2025年，在行业整体承压的背景下，翔顺房地产业务逆势上扬，在新兴县市场以接近半壁江山的份额持续领跑，展现出强劲的发展韧性。文昌花园项目开盘即热销，筠州系列多年蝉联销冠，这些亮眼成绩的背后，是“翔顺式好房子”整体解决方案的成功，更是品牌口碑的持续沉淀。
“选择翔顺，不仅是买一套房子，更是选择一种安心的生活。”一位复购翔顺产品的业主表示，从房屋质量到社区服务，从邻里氛围到生活配套，翔顺的每一个细节都让人满意。极高的客户忠诚度证明，当房子被注入安全、舒适、人文与长期服务的核心价值，便能穿越行业周期，赢得最坚实的市场认可。
行业启示 好房子的本质是“生活共同体”
翔顺地产事业部的实践，为房地产行业高质量发展提供了深刻启示。在管理红利与品质红利取代土地红利、金融红利的新时代，企业核心竞争力已从资源获取能力，转向精细化管理能力、产品创新力与持续服务力。翔顺的“八大标准”体系，将国家对“好房子”的宏观倡导，转化为一套可执行、可复制、可迭代的系统工程，为行业提供了清晰的发展路径。
翔顺控股集团地产事业部副总裁梁锦基强调：“好房子不应是少数人的奢侈品，而应通过系统标准与精细管理实现普惠。”这正是翔顺模式的深层价值：它将以人为本的初心、深耕区域的定力、全链整合的智慧，转化为提升大众居住品质的切实行动。
从“造好房子”到“创好生活”，翔顺地产的探索，为行业提供了一条可供借鉴的高质量发展路径。在行业深度调整期，这种坚守长期主义、拥抱本质创新的企业，正率先走出周期迷雾，以高品质的产品与服务，重获发展新生，并为满足人民日益增长的美好生活需要，贡献着一个区域标杆企业的坚实力量。