珠江潮涌，奔腾向南。三年前，当广东“百县千镇万村高质量发展工程”（以下简称“百千万工程”）的号角在南粤大地吹响时，广州海珠正承压前行——老城区的存量瓶颈清晰可见、落后产能与新质生产力亟待换挡，让这片中心城区站在了最陡的坡道前。

    三年后，一切初有答案。机制重塑带来结构反转，动能切换推动曲线回升。海珠公布2025年前三季度经济“成绩单”：地区生产总值2233.74亿元，同比增长5.4%，连续三年领跑全市，稳居广州“第一阵列”。

    支撑这份增势的，是三年来海珠把“百千万工程”作为中心城区最具挑战、也最具牵引力的主抓手：以产业升级为主线、以营商环境优化为突破口，以城市焕新、治理提质、社会共建为支点，让结构变得更坚韧，让动能更充盈，让一座中心城区真正“稳”下来、“活”起来、“强”起来。

    向新而立

    “产业雨林”的勃发之势

    回望当初，海珠并非一开始就有如今的产业底盘。

    三年前，海珠的产业结构仍处在“枝繁而根浅”的阶段——龙头虽多，却未形成协同；空间虽紧，却未完全释放效率；新动能崛起，仍需时间积累。

    打破这种格局，正是摆脱发展瓶颈的关键。

    就在广东实施“百千万工程”的开局之年，海珠把握住了“结构性突破”的窗口期，主动从空间、产业与协同三个维度展开推进，走出一条城市中心区少有的“双向增长”路径。

    三年攻坚，气象一新。

    海珠聚焦区域发展不平衡的问题，内拓外联、双向发力，绘出一幅协调共进的新格局。

    向外，以“联”字为笔——主动融入粤港澳大湾区城市群，参与广州活力创新走廊建设，增强城市空间的协同与链接；

    向内，以“拓”字为势——统筹推进“一区一谷一圈”建设，加快构建以实体经济为支撑的“1+6+N”现代化产业体系。

    正是这条“联与拓”的双向结构，为后续产业跃升打下了基础。

    三年后的当下，数字经济的浪潮在海珠奔腾不息。

    泛人工智能企业超过7000家，百余家大模型企业实现盈利。大模型备案稳居广东“第一区”，规上工业增加值增速连续三年领跑广州。

    海珠深知，产业生态不能靠“堆项目”，而要靠“做体系”。因此，三年来海珠在体制机制上动了真格：

    推出“海珠合伙人”制度，建立政府与企业之间可循环的“协同管道”；

    率先在中心城区提出发展都市工业，打造“全链路数智赋能+立体化工业生态”；

    “产业链+服务链”双链驱动，让政策与资源精准进入“关键节点”。

    从更大的视野来看，海珠的探索，正折射出广州乃至广东的改革智慧：唯有以产业为立身之本，以体制机制创新为内生动力，方能在风云激荡的时代中塑造发展的确定性。

    向细而治

    治理体系的共建之力

    如果说产业的活力构成一座城市的力量感，那么治理与民生的改善，则决定了城市的温度。

    三年前的海珠，这份温度并不总能被感知。

    在一些老街巷与沿河片段，岁月留下的并非风韵，而是历史欠账。

    沿河的棚屋伸出屋檐，电动车占据人行道，杂乱货架与临时摊档在窄窄的通道里相互挤压，马涌（龙凤段）便是典型。

    海珠以“百千万工程”为牵引，从这些“最难的地方”破题。

    违建被拆除、堵点被疏通、岸线被修复、历史文化被深挖。如今，马涌沿岸已成为居民休闲健身、感知历史的“生态碧道”与“人文走廊”，实现了安全与美学的双赢。

    补齐城乡区域发展差距这一问题不再是政府的“独奏”，而是社会多元参与的“合唱”。在海珠，这种合唱正在被不断激活——居民、企业、社会组织都成为城市治理的参与者。

    在对口帮扶工作中，三年来，海珠投入1.5亿元帮扶资金，实体化运营3个“反向飞地”和1个“反向飞地”公司，推动59家企业走进广交会、茶博会；在社会力量发动上，“河小青”“林小青”等志愿品牌焕然成势。

    正是从这些开始，治理的温度被一点点积累起来，在人们生活的每一个场景里，改变着“人与城”的关系：从共处到共生，从共建到共美，最终汇聚成一场“城市焕新、人人出彩”的共同参与。

    向绿而生

    环境焕新的温润之美

    一座城市的焕新，离不开生态的滋养。

    9月29日，广州塔滨水大台阶开放，黄埔涌步行桥同步贯通，珠江沿岸慢行系统全面连成一体。另一侧，琶洲西区滨江立体人行交通工程完工，空中连廊、空中漫步道、立体交通流线，让城市动线在空中舒展开来。

    城市的美学，开始在海珠重新被定义——不是“推倒重来”，而是在肌理中温柔生长。

    三年来，海珠实施“四沿”区域44个改造项目，新增绿地33.2万平方米，高标准推进40个老旧小区改造。海珠湿地成为“城央绿心”，不仅生态修复经验入选国家级案例，还迎来东方白鹳等惊喜发现。

    三年来，从产业到治理、从生态到民生，一条贯穿海珠的逻辑始终清晰——“百千万工程”不是项目工程，而是系统工程，这种“逆势突围”的笃定，来自海珠一以贯之的精神底色：

    干部敢扛事、善破题、能成事。正是这种精气神，让海珠在“百千万工程”中不仅完成任务，为“十五五”开局起步打下良好基础，更打开了一条中心城区高质量发展的新路——一条属于广州，也属于广东，更属于未来中国城市治理与产业升级的“海珠样本”。

    吴雨伦

    一线案例

    珠水之畔的一首

    产业融合“交响诗”

    上午10时，琶洲江畔。写字楼电梯门打开，拎着电脑的程序员们快步走进办公室。

    海珠区投资促进局副局长陈文彧望着窗外的珠江说：“创业的风口总在变，我的任务是让他们不用等风也能飞。因为我身处的海珠，风从不缺席。”

    作为海珠区“百千万工程”的产业服务者，陈文彧的日程表鲜有空白。他像一根穿针的线，串联起产业链的节点，见证着无数“新”的出现与“变”的生长。

    在云蝶科技展厅，一支普通的笔在专用纸上书写，字迹实时跃上大屏幕。这是企业自研的“智能笔”，已应用于2000多所学校。总裁田雪松感慨：“入驻海珠后，从算法对接到场景推荐，都有专人跟进。以前的模型只在PPT里演示，如今已在真实课堂跑起来了。”

    如果说琶洲代表着“新”的锋芒，那么中大纺织商圈则折射“旧”的新生。这里曾是传统的布匹市场，如今已转型升级为产业综合体——广州中大门，走通了“科产商文旅”融合的新路。

    设计师邓珂演示着致景科技的AI系统Fashion Mind：“以前找一块特定面料要几天，现在几分钟就能定位，设计出的服装还能直接与面料关联。”

    在更前沿的领域，海珠也在加速。琶洲实验室里，脑机接口让病人凭眨眼控制病床；试验场上，低空飞行器正在测试；江面上，无人船划开浪花，自动避障。

    回顾过去，海珠曾受“东强西弱、中部承压”的制约。如今，新兴产业、传统产业与未来产业“三驾马车”齐头并进，新旧之间不再割裂，前沿科技与传统制造深度融合。

    从课堂的数字笔、中大门的数智面料，到湿地的无人船，海珠正以自己的方式，书写老城与新兴产业协同发展的新篇章。

    吴雨伦