从“助农热销”到“机制兴农”,阳西“媒体+政府+物业”模式再深化
三方合力 特产直通社区
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阳西山海交融、物产丰饶。图为阳西蚝排。许王荣 摄 |
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阳西红心鸭蛋15小时热销超4万枚。 受访者供图 |
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活动来宾详细了解阳西特色农产品。张嘉元 摄 |
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阳西特色农产品备受青睐。张嘉元 摄 |
12月12日,广东省物业管理行业协会成立25周年庆典暨“媒体+政府+物业”聚力赋能“百千万工程”深入实施专项活动在广州举行。这是继今年8月阳江市阳西县“媒体+”农产品产销对接服务暨品牌物业助力阳西优品进万家行动启动以来,南方报业、阳西县政府、省物协三方创新“媒体+政府+物业”模式服务“百千万工程”的又一积极实践。
签约数+10
双向奔赴实现互利共赢
活动举办前,阳西县领导带领当地农业企业、农户代表与省物协及其会员单位举行特色农产品产销对接座谈会,向省内各头部物业企业推介阳西优品。活动现场,阳西各农业企业及农户携带特色农产品进行展销,与各物业企业深度交流,为后续进一步合作打下坚实基础。
“省物协现有会员单位总数超960家,在打通农产品进社区‘最后一公里’等方面发挥了重要作用。”活动中,阳西县领导陈美燕作推介时表示,今年阳西迅速落实省出台的“媒体+”赋能“百千万工程”农产品市场体系建设行动方案并取得良好成效,创新打造“媒体+政府+物业+产业”模式,成立全省首个“媒体+”农产品产销服务驿站,联合省物协等单位举办农产品产销对接活动,与碧桂园服务等头部物业达成合作意向,助力阳西农产品走进社区千家万户。希望通过省物协这个大平台,继续把阳西的优质农副产品推送至粤港澳大湾区和全国消费市场,在双向奔赴中实现互利共赢。
据介绍,阳西山海交融、物产丰饶,是“中国蚝乡”“中国调味品之都”,已构建了一条从海洋、陆地到餐桌的大食品全产业链,一年四季瓜果飘香,鱼肥粮丰。阳西的富硒资源禀赋优越,全县富硒土壤占县域面积达37.3%,孕育出的阳西荔枝、东水山茶、胭脂米等富硒农产品深受市场欢迎;依托497平方公里全国最大的国家级海洋牧场示范区和全省最大的海水鱼苗生产基地,渔业年产量稳居全省县级第一;以入选全国十大调味品生产基地和广东省食品工业培育试点县为契机,构建集食材供应、食品加工、产品包装、物流运输等于一体的食品工业全产业链,为“媒体+”农产品产销对接服务平台提供源源不断的优质产品。
随后,现场还举行了阳西优品特色农产品推广合作签约仪式,阳西县政府、省物协以及9家省内头部物业企业进行签约,推动“媒体+政府+物业”模式进一步深化。
三方联动再深化
激活乡村振兴内生动力
红树林滋养的红心鸭蛋、富硒沃土孕育的百香果……作为“中国长寿之乡”“中国蚝乡”,阳西从不缺山海馈赠的“土宝贝”,但“酒香也怕巷子深”曾是农户的心头愁。
8月7日,阳西县政府、南方报业传媒集团、省物业管理行业协会联手启动“媒体+”农产品产销对接服务暨品牌物业助力阳西优品进万家行动,以“媒体+政府+物业”模式为钥匙,打开城乡区域协调发展新大门。
三个多月来,红心鸭蛋15小时热销超4万枚,百香果上线不久就售罄,台风后数万斤香蕉滞销变畅销……亮眼数据背后,是“媒体+”从传播工具到产业引擎的蝶变。当500平方公里富硒土壤的珍品,遇上媒体传播力、政府公信力和物业服务力,阳西正书写“山海进城、流量下乡”的振兴样本,也为全省提供了可复制的“阳西模式”。
这一机制的核心,是厘清政府、媒体、物业的“权责清单”,形成闭环。这4个月里,阳西县由县领导牵头,统筹多个部门梳理本地农企和特色农产品“资源清单”,明确富硒认证等准入标准;南方报业传媒集团阳江记者站与阳西县融媒体中心组建“融媒专班”,承担品牌策划、流量引入等核心职能;碧桂园服务开放覆盖肇庆、云浮、阳江、茂名、湛江五城的社区资源作为“渠道清单”,负责终端落地与维护。
三方联动的关键,是权责对等下的高效协同。阳西明确政府抓统筹、媒体抓品牌、物业抓渠道,避免了多头管理、责任空转。政府公信力为产品兜底,媒体传播力为品牌赋能,物业服务力让销售落地,三方各展所长又相互补位,形成“1+1+1>3”的效应,破解了县域“有产品无渠道、有渠道无品牌”的普遍痛点。
长效兴农的真谛,在于从“输血”转向“造血”。阳西没有止步于一卖了之,而是通过选品标准、利益联结、农文旅融合等机制设计,推动农业产业持续升级。当农户从埋头种地转向抬头看市场,企业从低价竞争转向品牌溢价,“媒体+”就真正从助农手段,变成了激活乡村振兴内生动力的兴农引擎。
■丹江时评
“媒体+”为农产品出山入市架起立体桥梁
当一枚产自阳西红树林滩涂的红心鸭蛋,在短时间内跨越山海,登上湾区社区的餐桌,这背后不仅是“舌尖的抵达”,更是一场关于农产品流通模式的深刻变革。阳西县探索的“媒体+政府+物业”新模式,正以其精准的协同与高效的转化,为破解农产品“出村进城”难题提供了一个鲜活样本。
长久以来,优质农产品常困于“酒香巷深”。阳西的实践表明,破题的关键在于系统性整合资源,构建一个贯穿生产、品牌、渠道的闭环。政府扮演“组织者”与“品控官”,梳理资源、设定标准、搭建平台,以公信力为产品背书;媒体化身“策划师”与“扩音器”,深入挖掘产品背后的生态与文化故事,塑造品牌价值,将流量引向田间地头;物业企业则担当“配送员”与“推介员”,利用其密集的社区网络与业主信任,精准触达终端消费市场,打通“最后一公里”。三方各司其职、优势互补,形成了一个从源头到餐桌的完整解决方案。
这一模式的突破,在于它超越了简单的“带货”思维,转向了可持续的“品牌助农”与“机制兴农”。它不仅帮助红心鸭蛋、百香果等产品实现了销售增量,更重要的是,通过建立选品标准、强化溯源认证、推动农文旅融合等长效举措,引导农户和企业关注市场需求与品牌建设,提升了农产品的附加值与产业韧性。这实质上是从外部“输血”到激发内生“造血”功能的转变。
阳西的探索,为全省县域推动“百千万工程”、促进城乡区域协调发展提供了可供参考的经验。从中可以见得,在数字经济与消费升级的背景下,打通农产品上行通道需要创新的协同机制。只要找准各方利益的结合点,有效整合分散的资源与服务,就能架起一座让农产品跨越山海、香飘万家的立体桥梁,真正让绿水青山转化为金山银山,让乡村振兴的动力更加澎湃而持久。
■一线实践
15小时“爆单”4万枚
红心鸭蛋飞进社区餐桌
阳西优品进万家行动首款农产品上架的次日清晨,阳西县湛味食品有限公司的加工车间里,水流声、包装声此起彼伏。工人们戴着手套,将一枚枚红心鸭蛋依次分拣、清洗、烘干,再通过光检仪筛查瑕疵,最后装入纸盒——这批鸭蛋将在当天下午发往全国。15小时前,它们刚在碧桂园服务线上平台上架,就创下了售出超4万枚、销售额突破11万元的纪录。
“以前一个月销量,抵不上这次一天!”该公司总经理余钊跃拿着手机,屏幕上的订单数据还在跳动。他记得上架首日,每隔半小时就忍不住刷新页面,“每次都多100多单,海鸭养殖户们听说后,都主动来问能不能扩大合作。”
爆单的背后,是“媒体+政府+物业”三方织就的产销网。自8月7日阳西县启动“阳硒优品”进万家行动以来,政府牵头打通选品、溯源、签约全流程,不到一个月就促成红心鸭蛋与碧桂园服务对接;南方报业传媒集团阳江记者站、阳西县融媒体中心为产品拍摄宣传素材,推出系列融媒报道,科普其“国家地理标志”的底气。
阳西红树林滩涂里的虾、蟹、海草,为海鸭提供了天然高蛋白饵料,造就了蛋黄红亮、氨基酸含量高的独特口感。物业则将宣传海报铺满社区群,让红心鸭蛋直接触达千万业主,打通“最后一公里”。
“以前总困在本地市场,以为大家只爱咸鸭蛋。”余钊跃坦言,此前线上渠道空白,产品“酒香也怕巷子深”,这次鲜鸭蛋占比超半数的销量数据,让他重新调整方向,“接下来要优化鲜蛋包装,满足社区业主的即时需求。”
阳西优品进万家行动不仅让红心鸭蛋插上“云翅膀”,更让阳西优质农产品找到了品牌化的新路径。正如余钊跃所说:“不是没有好产品,是缺了把好产品送出去的‘桥梁’,现在有了媒体和物业助理,这座新桥搭起来了。”
撰文:张嘉元 黄韬炜
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