围绕产业推出助企“九条”,聚集近30家世界500强企业
环海珠湿地
价值圈逐渐成形
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俯瞰海珠湿地。南方日报记者 苏韵桦 摄 |
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12月5日,2025海珠湿地生态价值大会暨全国湿地生态产品创新案例展在海珠国家湿地公园举行。 南方日报记者 苏韵桦 摄 |
在广州城央,有一片面积约11平方公里的湿地。十余年来,它静静生长,如今被赋予新的价值。
12月5日,2025海珠湿地生态价值大会暨全国湿地生态产品创新案例展在海珠国家湿地公园举行。
活动现场,人群、鸟鸣、展台与光影交织,一套面向未来城市生态价值的新体系随之亮相:生态监测数据首次以产品形式进入市场,湿地场景向创新企业开放,助企政策与新技术在水网之间串联起新的可能。
湿地,不再只是风景,而成为城央绿色动能的生成器。
这种变化并非偶然。在“百县千镇万村高质量发展工程”(下称“百千万工程”)的推动下,海珠区将海珠湿地视为中心城区推进生态文明建设的关键支点:生态保护是“根基”,生态为民是“方向”,生态价值是“引擎”。许多原本分散在保护、科研、管理与服务体系中的工作,被重新整合成一条清晰路径,成为“百千万工程”在中心城区的具象表达。
●南方日报记者 吴雨伦
生态根系
向上生长的城央“绿肾”
第一次走进海珠湿地的人,大多会被“呼吸感”击中。
树影摇曳、鸟类穿行、水汽轻盈,像是城市中央开出的一道透气口。
可真正待久了才会发现,它不仅是一片精致景观,就像城市的“肾”,湿地的涨落、呼吸、净化、调节,都在悄悄影响着周边的空气、水质。
而在“百千万工程”的牵引下,这里被进一步具象化成城市发展的底层变量——不是装点门面的“绿化”,而是支撑起高质量发展的基石。
“我国在建设以国家公园为主体的自然保护地体系。海珠湿地作为其中的自然公园,其保护级别和管理方式都与普通公园不同,是广州中心城区最重要的生态安全屏障之一。”海珠区林业和湿地管理局党组书记狄波说。
近些年,从植物到水体,海珠湿地都在进行“近自然修复”。华南国家植物园迁地保护示范区运行后,珍稀濒危植物已引入83 种,其中包含国家一级保护植物3种。水体方面,美丽河湖修复、垛基果林湿地修复、水生植物保育同步推进。
保护不仅发生在“看得见的湖岸线”上,还发生在水动力、土壤和河网的调整中。
过去,这里曾是典型的“高畦深沟”农业地——村民为了防止涨潮淹田,每年把沟挖深、把泥堆高,长此以往,沟渠淤塞,江水很难再进来。如今的修复,就是通过有节奏地疏浚、恢复水动力,让珠江水在涨落之间重新进入湿地内部。
生态的反馈总是直接的。截至目前,海珠湿地已记录鸟类205种、昆虫903种、植物835种,生物多样性的“层级”明显变厚。
生态为民
幸福感在湿地生长
近年来,海珠湿地愈发清晰地意识到,生态价值最终要在市民触手可及的体验中显现,才能真正成为全民共享的公共财富。
首先被看见的是人。
每天清晨,海珠湖畔是跑者的世界:老年人快步走路、年轻人刷着配速。湿地据此增加了医疗点、直饮水与寄存处,让运动体验更完整。湿地在恰当位置布设观鸟平台、观景台和“网红点”,但又认真把控人与动物的距离,保证拍照和栖息可以并存。
在这一过程中,“堵不如疏”成为常用的治理方法。
以前没有专门的打卡线路时,游客容易“踩出”自己的路。后来,海珠湿地干脆顺着大家的路设计一条正规打卡路线,在保证体验的同时,把需要保护的区域用栈道、植被和缓冲带“藏”起来。
“让我印象特别深的是残障人士。”狄波说。过去,栈道上无障碍标识不够清晰,一些残障人士不知道该如何寻求协助。后来,管理团队逐一梳理线路,优化标识和求助方式。
如今,每当在栈道上看到残障人士来此游玩,对湿地工作人员来说是一种欣慰:“说明这里真的开始包容更多人。”
生态为民,同样体现在“看不见的数据”和“看得见的细节”中——
点击导航,抬头看,箭头就会指向你要去的方向,这是海珠湿地布设的智慧导览互动地图,可以实时显示景点、服务点和科普设施的位置,还能一键导航到最近的卫生间。一块块挂在植物身上的科普牌,配合二维码,形成“四季可读”的野外教室。
最为人津津乐道的小故事,发生在海珠区林业和湿地管理局办公区后的一块“小微湿地”试验地:枯枝和倒下的树干被捡回来做成原生态景观,湖水被引入,埋在地下的水管让水从高处缓缓流下,形成一个小小的循环系统。几乎没有精致的人工造景,却在不经意间吸引了蜻蜓、萤火虫,还有被抽水带上来的小鱼苗。
“你能真切感受到,水一到,生命就跟着来了。”狄波说。
这样的小微湿地并非“孤例”,中国在加入拉姆萨尔公约后,递交了《小微湿地保护与管理》决议——海珠湿地所进行的试验,拥有着更加开阔的参照系。
■一线实践
推出全省首款湿地数据产品
以数字语言
参与城市建设
海珠湿地的第三次生长,是从它开始“说话”开始的。
海珠湿地监测数据积累超过十年、记录量达到10亿条,如今首次整理为生态环境监测数据产品,进入广州数据交易所。
这是全省第一款湿地数据产品,也是湿地第一次以“数字语言”参与城市建设。这一点改变,让生态数据具备了资产属性。
与此同时,海珠湿地围绕产业发展推出助企“九条”,涵盖场景落地、户外办公等,让湿地成为人工智能与数字经济的重要应用场景。
更具体系感的,是围绕“四大独特生态资源”和“四大生态产品”构建起来的逻辑。
湿地以水为魂、以果为基、以花为美、以鸟为媒——水是湿地之本,果是历史留下的底色,花塑造的是四季颜值,鸟则代表着生物多样性的活力;在此基础上,湿地对外提供物质供给、文化服务、调节服务和数据服务四类生态产品,串联起文创、研学等不同赛道。
湿地的溢出效应不断外扩。周边已有近30家世界500强企业集聚,一个环海珠湿地价值圈逐渐成形。
“海珠湖西侧的海珠同创汇,以前是个制衣仓库。随着海珠湖品质提升,这里‘筑巢引凤’,业态完全升级,现在高新技术企业越来越多,2025年1—9月实现营收超过40亿元。”狄波说道。
站在更大的坐标系里,今年既是“两山”理念提出二十周年,也是“百千万工程”三年初见成效的关键节点。
对海珠而言,把海珠湿地打造成城央生态文明实践的样本,不只是为了“擦亮城市名片”,更是为了摸索出一条可以复制、可以推广的路径:以生态保护奠定根基,以生态为民校准方向,以生态价值转化提供引擎,从而在繁华之心,长出一个生生不息的绿色未来。
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