织密服务网 架起“富民桥”

英德市供销社组建英德市英禾农业科技服务有限公司，打造标准化服务输出平台。资料图片

英德市供销社构建县镇村三级经营服务体系。图为今年8月，东华中心社农事服务中心成立。资料图片

今年10月，英德供销客厅（清远五大百亿农产品英德展销中心）正式开业。陈咏怀 摄

英德市供销社构建线上线下融合的现代流通体系。陈咏怀 摄

市民在英德供销客厅选购土特产。陈咏怀 摄

    乡村振兴，产业为基，流通为脉。近年来，英德市供销社立足自身职能定位，以“服务‘三农’、助力振兴”为核心，一边搭建农特产品产销对接“桥梁”，让“小农户”精准对接“大市场”；一边深化“社村”合作机制，织密县镇村三级经营服务网络，从农产品流通升级到农业全产业链赋能，逐步构建起现代化供销服务体系，为英德“百千万工程”落地见效与乡村经济高质量发展注入强劲“供销力量”。

    ●南方日报记者 焦莹

    通讯员 丘水杭 卢艳芳

    平台赋能 最“土”超市打通产销“最后一公里”

    今年10月，英德供销客厅（清远五大百亿农产品英德展销中心）正式开业，这个被民众亲切称为英德最“土”超市的平台，汇聚了来自全市24个镇（街）的特色农产品：醇厚的英红九号红茶、地道的大湾豆豉、清甜的粤北红糖、滑嫩的九龙豆腐花……以往散落各处、不易集中采购的“土货”，如今实现了“一站式”购齐。

    “以前听说大湾豆豉和粤北红糖出名，但不知道去哪买正宗的。现在好了，这里什么都有，品质还有保障。”一名市民的感慨道出了许多消费者的心声。这不仅是一个购物场所，更是英德市供销社精心打造的综合性服务平台，它集展销展示、品牌孵化、电商服务、消费帮扶于一体，旨在畅通“小农户”对接“大市场”的渠道，提升“英德特产”的整体品牌影响力和市场竞争力。

    展销中心的打造体现了英德市供销社系统“全域整合、一品一镇”的运营智慧，不仅便利本地居民购物，也可满足外出乡亲寄托乡愁、游客体验风物的需求。更重要的是，通过严格的品质筛选和统一的品牌输出，确保该展销中心农产品的正宗与优质，实现“优质优价”，让农民更多分享产业增值收益。

    创新产品的引入则为传统产业升级开辟了新路。清远市广盐鹰金钱食品有限公司创新研发的笋鱼罐头系列，在英德供销客厅试销期间便创下销售2万多罐的佳绩，为麻竹笋这一百亿级产业找到了深加工增值的新通道。

    体系重构 三级服务网络夯实乡村振兴根基

    如果说农特产品展销中心解决了“农产品卖出去”的问题，那么英德市供销社构建的县镇村三级经营服务体系，则从源头破解“农产品种得好、产得优”的难题。近年来，英德市供销社依托“百千万工程”，打造“全程化服务+全产业链赋能”模式，让供销服务扎根田间地头。

    在县级层面，英德市供销社与省社下属的广东天禾农资股份有限公司合作，组建英德市英禾农业科技服务有限公司，打造标准化服务输出平台。该公司聚焦粮食、蔬菜等特色农产品全产业链，创新提供“保姆式”“菜单式”等多种托管服务，并推行“本地人管理本地田”策略。目前已成功实施4000亩中央财政资金农业社会化服务项目，在英德大湾、青塘、九龙、白沙等多地签订或达成服务意向，迅速成为引领英德农业社会化服务升级、带动小农户节本增效的核心力量。

    在镇级层面，整合基层供销社资源成立的区域化农事服务中心，正改变传统农耕面貌。以今年8月成立的东华中心社农事服务中心为例，它以英东片区五镇为核心，组建专业农技团队，配备无人机、收割机等现代化设备，构建起“农资供应+农技指导+生产托管”三位一体的服务体系。成立仅数月，已为700亩土地提供专业服务，预计可显著降低病虫害损失率和化肥使用量，有效促进农业的绿色可持续发展。

    在村级层面，供销农场的建设将服务直接延伸到田间地头。英德市供销社联合专业合作社、企业成功申建3个供销农场，打造水稻、经济作物的标准化种植生产基地1936亩，包括英红镇虎迳村的80亩麻竹笋和50亩红茶基地、英红镇禾寨村306亩的水稻和蔬菜基地，及石牯塘镇鲤鱼村的1500亩红茶基地。通过供销社的品牌、技术和标准输出，实现特色农产品的标准化、规模化生产，显著提升产品品质和市场竞争力，为村集体和周边村民带来稳定增收渠道，并以示范效应辐射带动周边小农户共同发展。

    机制创新 “社村”合作构建利益共同体

    “社村”合作的深度，更体现在紧密的利益联结机制上。英德市供销社探索建立“社有企业引领、村集体统筹、农户参与”的协同发展模式，通过股份合作、土地合作、项目合作等形式，与村集体和农户构建起紧密的利益联结机制。

    在石牯塘镇鲤鱼村，英德市供销社社属企业与村民共同成立竹韵农业专业合作社，进而控股成立德润食品科技有限公司，建设麻竹笋标准化收储中心项目。在这一模式中，合作社负责组织社员生产、初加工和原料汇集；德润公司负责标准化收储、加工和销售。“这种设计可以将农民深度嵌入麻竹笋产业链，通过保底收购、利润返还等方式，农民得以分享更多产业增值收益。”合作社相关负责人表示，该项目建成后，预计年收购处理鲜笋量约5000吨，将极大提升麻竹笋产业的现代化水平。

    青塘镇榔社村的合作模式同样成效显著。东华供销社中心社、榔社村委、38户农户联合成立瑞禾农业专业合作社，形成“政府引导、供销主导、村委落实、农户参与”的合作机制。供销社提供技术、农资、托管服务；村集体负责组织协调、土地流转；农户以土地入股并参与生产。该项目整合150亩土地打造现代化水稻示范基地，通过劳务合作带动20名农户年均增收2万元，并通过利润分红为村集体年增收约4万元，真正实现集体、农民、供销社多方共赢。

    渠道融合 线上线下联动对接大市场

    面对农产品产销对接不紧密、农民丰产不丰收的长期难题，英德市供销社双管齐下，积极构建线上线下融合的现代流通体系。

    一方面，主动对接全省供销合作社“四网一基地一平台”体系，推动省级资源服务下沉。由省、市、县三级供销社企业和社会资本共同出资组建英德市广供农产品有限公司，作为广东供销放心农产品直供配送英德子平台的运营主体，重点开展英德特色农产品上行、大宗农产品贸易和食品直供配送业务。通过专业的收购、分拣加工、检验检疫和物流配送服务，有效带动本地蔬菜种植、畜禽和水产养殖业的发展。

    另一方面，线下实体网点的建设同样蹄疾步稳。除了英德市农特产品展销中心，英德市供销社还建设运营英德供销农特产品超市，实现“一镇一品”或“一镇多品”全覆盖，满足不同消费群体的多样化需求。

    值得关注的是，数字赋能正在为传统供销注入新活力。英德市农特产品展销中心微信小程序日前上线，标志着“线下体验+线上发力+文化赋能”运营模式的全面启动。通过直播带货、品牌故事讲述（如“记忆中的供销”主题）等方式，不仅进一步提升产品附加值，更在新时代唤醒人们对供销文化的集体记忆与情感认同。