全链升级 乡村焕新

俯瞰沙琅镇域，和美小镇面貌尽显。张鹏飞 摄

电白广泛推广家禽集中圈养的农家小苑，提升乡村环境。邓建青 摄

在实施“百千万工程”中，电海街道安乐村和美乡村面貌逐渐展现。     邓建青 摄

借助合作社等平台，许多村民实现“家门口”就业。邓建青 摄

    从南海边的滨海村落，到沙琅山麓的客家村寨，再到小良镇的绿美田园，电白大地处处涌动着乡村振兴的蓬勃生机。

    今年下半年以来，《南方日报・电白视窗》推出“初见效・电白新”栏目，聚焦“百县千镇万村高质量发展工程”（下称“百千万工程”）典型村建设，系统呈现了电白一线实践成果。

    回望过去多篇报道，我们会发现，从深山古村到城乡融合示范区，从传统农业镇到三产融合新高地，这些典型村正以差异化发展为笔，以民生改善为墨，勾勒出环境美、产业兴、百姓富、治理优的乡村新图景。

    ●邓建青

    生态蝶变

    从“闲置地”到“风景线”的颜值跃升

    人居环境改善是“百千万工程”最直观的成效，也是村民获得感的起点。

    许多村庄以“百千万工程”典型村建设为契机，完成了一场从“脏乱差”到“绿富美”的颜值革命，让“望得见山、看得见水、记得住乡愁”从愿景变为现实。

    树仔镇旦海村的变化始于对“闲置资源”的激活。这个毗邻博贺渔港的滨海村落，曾有多处荒地散落村中。在典型村建设中，该村以“绣花功夫”推进人居环境整治，将山脚下的闲置地改造成配备便民设施与大型停车场的万寿公园，海风拂过之处，昔日荒坡已成村民休憩、游客打卡的好去处。村里还建成3个污水处理站，家家户户接入污水管网。环境的提升催生了村民的自觉行动，2024年该村4户家庭获评电白区绿美庭院，形成“村庄塑形、庭院添彩”的良性循环。

    小良镇白沙村曾经坑洼泥泞的村道，如今被2.8公里沥青路和4000多米水泥硬底化道路取代，两旁香樟与紫花风铃相映成趣；13间危房拆除后，60间“赤膊房”换上“白墙灰檐”的岭南新装，房前屋后40个小菜园、12个小花园、43个小果园生机盎然。基础设施的完善让村民生活品质倍增：200盏路灯照亮夜间归途，30套石台石凳供人休憩，每日都有散步休闲的村民。

    沙琅镇水心村与琅西村则走出了“植绿兴村”的特色路径。水心村组建16人保洁队实现垃圾日产日清，通过“三清三拆三整治”清理垃圾300多吨、拆除危旧房40多间。琅西村不仅建成1.3公里沉香绿道串联山水村居，还打造了“桑梓林”“青年林”“党员林”等主题林，更发起“有喜事来种树”活动，累计植树1万多株，同时大力打造庭院样板，让“庭院小美”汇聚成“乡村大美”。

    从滨海村落的公园改造到平原乡村的绿道建设，电白典型村的环境整治始终坚持“因地制宜、以人为本”，既补齐了污水治理、道路硬化等民生短板，又保留了乡村的自然肌理与人文特色，让“生态宜居”从抽象概念变为村民可触可感的生活体验。

    产业突围

    从“土特产”到“产业链”的价值飞跃

    如果说环境改善是“面子”，那么产业兴旺就是“百千万工程”的“里子”。电白乡村正以“土特产”为根基，通过模式创新延伸产业链条，实现从“单一种养”到“多元增收”的质变。

    立体种养模式让土地资源实现“一地多能”。沙琅镇水心村50多亩撂荒坡地，上方架设起光伏板稳定发电，形成“上可发电、下可种植”的立体农业图景。该项目通过“党建+合作社+基地+农户”模式，构建起“村集体经营收入+农户土地租金+务工薪金”的“三金收入”体系。截至2025年，该项目已完成3轮收成，实现产值55万元，带动12名脱贫人口稳定就业，村集体年增收15万元。

    村企联动模式让“土特产”走出深闺。树仔镇旦海村立足数百亩鱼虾塘资源，与企业建立结对帮扶机制，对罗非鱼、南美白对虾实行包收包加工，推动渔业产值突破2000万元。该村还引入食品加工企业，构建“公司+基地+合作社+农户”链条：企业每年支付村集体固定收益22.15万元，还创造100多个就业岗位。

    特色集群模式让产业根基更加稳固。沙琅镇琅西村将沉香这一传统特产做成了“亿元产业”：在森海沉香合作社带动下，3000多户家庭种植沉香6000多亩，形成“育苗-种植-加工-销售”完整链条。合作社为林农提供树苗与技术，签订分成协议；加工车间实现切香、勾香、打磨标准化生产；电商直播间里，线香、饰品、精油等制品销往全国。

    资产盘活模式让集体收入有了“稳定源”。旦海村升级改造农贸市场，建成18间共800平方米商铺，通过承包经营每年为集体增收数十万元，2024年村集体经济经营性收入达71万元。旦场镇白腊塘村依托生态优势打造农文旅智慧园，生龙村成立强村公司推进种养并举，在“比学赶超”中明晰发展路径。

    从立体种养到村企合作，从特色集群到资产盘活，电白乡村产业发展始终紧扣“资源禀赋”这一核心，通过机制创新让“土产”变“特产”、“特产”变“商品”，为乡村振兴注入可持续的经济动能。

    治理升级

    从“管得住”到“治得好”的效能提升

    乡村振兴既要塑形，更要铸魂。电白典型村的蝶变背后，是基层治理模式的深刻革新——通过党建引领、群众参与、文化赋能，构建共建共治共享乡村治理新格局。

    党建引领是治理有效的核心密码。在旦海村，区、镇、村三级联动机制为典型村建设保驾护航，从环村大道黑底化改造到污水处理站建设，每一项民生工程都有党员干部带头推进。水心村党支部牵头成立合作社，党员带头流转土地、参与项目管理，带动村民主动参与产业发展。琅西村“两委”班子发起“有喜事来种树”行动，党员干部率先垂范，带动村民自觉参与乡村建设。这种“党组织牵头、党员带头、群众参与”的模式，让治理指令转化为群众行动，形成强大工作合力。

    群众参与是治理长效的关键支撑。白沙村建立“门前三包”责任制，明确公厕、“四小园”专人管护，垃圾分类日产日清，村民从“旁观者”变为“守护者”，让省级乡村治理示范村招牌愈发鲜亮。水心村组建网格员队伍，矛盾纠纷调解成功率达98%；新时代文明实践站每年开展活动100多场次，篮球赛、广场舞丰富村民精神生活，邻里关系愈发和睦。琅西村将“有喜事来种树”纳入村规民约，引导村民以植树代替大操大办，62棵“幸福树”见证着移风易俗的成效。这些实践证明，当村民真正成为治理主体，乡村建设才能获得源源不断的内生动力。

    文化赋能为治理注入精神内核。白沙村将闲置老宅改造为村史馆，让农耕传统与乡村记忆有了栖居之地，更凝聚起村民的发展共识。琅西村以沉香文化为纽带，打造沉香绿道、沉香公社等景观，将产业发展与文化传承深度融合，让村民在参与产业发展中增强文化认同。

    从党建引领到群众自治，从制度约束到文化浸润，电白典型村的治理实践始终坚持“以人为本”，既解决了环境维护、矛盾调解等具体问题，又培育了文明乡风、凝聚了发展共识，为乡村振兴提供了坚实的制度保障。