在深圳的“原点”，解码深圳
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宝安国际机场、深中通道等交通设施连通湾区、全国、世界。 |
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宝安在深圳版图中举足轻重。 |
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深圳布局“20+8”产业集群，其中低空经济、人工智能等“17+2”集群落户宝安。 |
2025年8月26日，深圳经济特区迎来45岁生日。45岁的深圳特区，风华正茂，创新之城、活力之城、未来之城星光熠熠。
谈起深圳，当然会谈起创新、年轻、科技；谈起深圳，也离不开一个关键词——宝安。
宝安，是深圳最古老的地名，深圳市的前身就是宝安县。时代风云变幻，几经改革变迁，而今的宝安，是深圳下辖行政区之一，在深圳版图中举足轻重。
过去，现在，未来，在宝安交汇相融。
如果说，深圳的发展是一串密码，让我们在深圳的“原点”解码深圳。
撰文：崔洁 胡百卉 苏国锐
摄影：何俊
在这里，读懂“多元深圳”
在全球众多城市中，深圳宛如一颗闪耀的明星，散发着独特的魅力与活力。深圳崛起背后一个关键因素，就是多元、开放、包容的城市文化。这种文化犹如肥沃的土壤，孕育着创新的种子，使其在深圳这片土地上生根发芽、茁壮成长。
作为深圳的前身，从宝安身上，就能淋漓尽致地看见深圳多元、开放、包容的城市特质。
为何这么说？
因为宝安有企业云集，也有人群熙攘。
数据显示，宝安拥有制造业企业5万多家，国高企业7397家，连续8年位居全国县域首位，商事主体超过百万个，相当于每5个宝安人里就有1个是老板。同时，宝安是深圳人口第一大区，每4个深圳人就有1个在宝安，是许多年轻人来深落脚的第一站。
因为宝安有国际风貌，也有都市烟火。
前海的2/3落在宝安，宝安国际机场、深中通道、正在建设中的深江铁路等交通设施连接起了宝安与湾区、与全国、与世界，宝中、空港两大国际商圈，构筑了国际滨海城区风貌。而在宝安大道另一侧，则是密集的都市生活区，人流穿梭，三餐四季，烟火升腾。
因为从创业精英到普通建设者，各行各业都同享着这座城区。
在这里，科技精英与普通工人穿梭在同一幅城市图景中；工业厂房与商务楼群共同组成每一天的晨昏。这种近乎天然的包容力，让每一种生活都被看见，让每一种努力都被尊重，也让每一个来到这里的人，都能找到属于自己的节奏与舞台，“来了就是深圳人”有了最生动的注脚。
每一步都诠释特区精神
珠江入海处，总是激荡着时代转折的浪潮。
45年来，敢闯敢试、敢为人先、埋头苦干的特区精神激励了一代代在深圳奋斗的人。
说起深圳的崛起密码，有三个最为各界津津乐道：创新“六个90%”现象、超大型城区的治理能力和企业近悦远来的营商环境。
宝安与深圳一脉相承，每一步都诠释着特区精神。
1978年，深圳第一条“三来一补”生产线在宝安落地，短短十余年间迅速形成珠三角最大的加工制造业基地。而后，适应时代需要，宝安再次发扬敢闯敢试精神，主动腾笼换鸟，培育战略性新兴产业和未来产业，闯出了一条产业升级之路，其探索性发展支撑了整个深圳电子信息产业及龙头企业的成长。
现在，深圳创新“六个90%”已全面在宝安落地，宝安创新已实现“90%以上的研发机构、研发人员、研发资金等都在企业，90%以上的职务发明专利和重大科技项目发明专利等都出自企业”。
面对超大规模的管理人口和多元社会结构，宝安在基层治理上和优化营商环境不断探索，“网格化”智慧管理等就在宝安首创，“放管服”改革、“秒批”、“免申即享”则让“宝安服务”广受企业欢迎。
诠释特区精神的还有永不止步的奋斗者。王来春2004年在宝安沙井创立立讯精密，如今已是“果链巨头”，“与凤同飞，必出俊鸟”成为王来春多年创业的写照；影石创新、正浩创新、小阔科技、自变量、蓝思科技等一批“90后”创立的企业走上国际舞台，新一代创新者正从宝安出发。
向未来赛道奋力奔跑
创新，是深圳与生俱来的特质与内核。产业发展到哪里，深圳就落子在哪里。华为、腾讯、比亚迪、大疆、优必选，一批批企业脱颖而出，领自主创新之先。
深圳布局“20+8”产业集群，2024年规上工业总产值突破5万亿元，规上工业总产值、增加值蝉联全国“双第一”。
“20+8”产业集群中，有“17+2”落在宝安。此中，有宝安特色的智能终端等集群，还有预计2026年市场规模将破万亿的具身智能、低空经济等。
说到深圳的未来赛道，不能不提近来备受关注的“具身智能港”。
“具身智能港”位于宝安大铲湾片区黄金海岸线，集聚了腾讯、VIVO、立讯精密、鹿明机器人、戴盟机器人等初创到“龙头”的产业链企业，汇聚湾区产业投资大厦、腾讯总部园区、智能机器人灵巧手产业园等空间载体，落地华为云具身智能产业联合创新中心、粤港澳大湾区工业互联网公共技术服务平台、宝安低空经济产业公共服务中心等创新平台。
“具身智能港”不只是企业的物理集聚，更是产业链上下游的精准布局。
“港”内有企业负责开发机器人的“大脑”的底座，如宝安企业自变量机器人研发端到端具身大模型，让机器人自主决策。
有“成员”负责机器人“感官”突破，如戴盟机器人就是国内多模态触觉传感器的领跑者。
有机器人的“身体”制造企业，兆威机电等攻坚关节模组与仿生肢体，“极客智造”配备6条产线，可为具身智能等新技术、新产品提供低成本中小试。
还有负责场景应用的。华为云具身智能产业联合创新中心已孵化9家具身子公司，推动焊接机器人、电力巡检机器人进入产线实测。
承载机遇，直面挑战，再出发
站在45岁的节点，深圳的下一个战略机遇在哪里？
从政策看，深圳新一轮综合改革试点启动，更多红利逐步释放；
从产业看，技术革命方兴未艾，深圳抢占未来产业风口，从“应用创新”向“源头创新”跃迁；
从区域看，湾区城市群联动协作日益密切，深圳核心引擎作用凸显；世纪工程深中通道通车，深江铁路等重大项目加速推进，珠江口东西两岸之间的“天堑”被打通，湾区融合按下“加速键”……
站在珠江口东岸，产业积累深厚、深度拥抱前海的宝安，也必将从中收益，“区位+政策+交通”的叠加优势让宝安成为珠江口东西两岸融合发展的桥头堡，承载着更多可能。
当然，机遇与挑战，从来如影随形。承接利好的同时，45年如何再出发，也是其必须直面的话题。
宝安人口基数最大，人口结构是否最优？
如何进一步优化营商环境，培育更多核心产业和龙头企业，让产业“既要大，更要强”？
第二产业持续强势，第三产业如何齐头快跑？
人才是城区发展的灵魂，怎样打造更有序宜居的环境，吸引和留住高端人才？
如何提高空间利用质效，让好空间适配好产业，承载大发展？
……
最近几年，随着湾区发展中心向珠江口和伶仃洋不断靠近，深圳西部的集聚度、首位度越来越高。
与之一起不断提高的，还有各界对宝安的关注和冀盼：过去，这里是深圳的“原点”；当下，这里是深圳的“大梁”之一；以后，希望能从这里看到更多深圳的未来。
在变局中，期待宝安更开新局。
■延伸
深圳宝安
如何从“营商”到“赢商”再到“商赢”？
近日，《人民日报》头版刊登的一个小故事引发广泛关注——
每天中午，深圳市宝安区沙井街道巨基工业园的公共食堂里，广式烧腊的甜香与湖南小炒的鲜辣交织弥漫，端着餐盘的员工排起一列小队。这个日均接待500人次的食堂，源于街道干部走访时发现园区配套不完善，员工就餐难。街道随即以“政府搭台、企业唱戏”的模式，推进公共食堂在园区落成，得到园区企业和员工好评。
这样的小细节，也成为宝安持续提升营商环境的生动缩影。宝安区是全国唯一的“营商环境年度城区”，蝉联三届深圳“招商优胜区”，稳居全国投资竞争力百强区第四，5.45万家制造业企业、5117家规上工业企业在这里蓬勃生长。
营商环境，“优”无止境。激烈的市场竞争里，重“营商”才能“赢商”，用心“营商”才能助力“商赢”。从“营商”到“商赢”，从保障企业“活得好”到助力企业“长得强”，宝安“营商环境年度城区”招牌如何越擦越亮？
沃土育林
优质营商环境撑起“产业森林”
“企业发展就像种树，土壤肥沃了，才能从幼苗长成大树。”深圳果力智能科技有限公司创始人刘阳感慨道。
搬到宝安后，果力智能入驻了全市首个挂牌成立的“专精特新”总部基地——宝安汇智专精特新总部基地，一步步成长为业内领先的灵巧手及具身智能机器人企业。
在现代经济活动中，营商环境就像阳光、空气、水和土壤，果力智能的加速跃升，自然离不开宝安持续“松土施肥”的精心培育。
为了破解企业土地空间紧缺难题，宝安创新推出“小块整合、零散连片、复杂转标准”的土地整备模式，保障了腾讯、华润微电子等一批优质企业的用地需求，如深圳创鑫激光谷项目就实现了一周内从拿地到开工。
为了精准高效帮助企业纾困解难，宝安还推出“五大服务包”：政策服务包、诉求服务包、金融服务包、空间服务包、场景服务包，“以企业需求为圆心”画好服务圈。
在精准服务解决企业“燃眉之急”的同时，宝安更以开放姿态为企业铺就“成长跑道”——将397平方公里区域打造成“城市创新实验室”。
在一系列贯穿各类市场主体全生命周期的营商环境保障措施下，宝安汇聚创新力量的强磁场，形成了体系完善、生态多样的“产业森林”。81家境内外上市公司、14家潜在独角兽、14家种子独角兽、71家瞪羚企业、277家国家级专精特新“小巨人”、7402家高新技术企业，5.45万家制造业企业共同构成了多梯队、全链条的产业升级动力源。
突破升纬
让服务跟着企业的成长阶段走
良好的营商环境，是企业赖以生存的土壤，哪里营商环境好，资金就流向哪里，哪里就繁荣发展。“宝安从‘营商’‘赢商’到‘商赢’，关键是服务跟着不同企业的成长阶段走。”综合开发研究院（中国・深圳）区域发展规划研究四所所长王振表示。
王振认为，宝安产业生态多元，大、中、小企业对营商环境的需求不尽相同，产业能级还有许多升级优化的空间。因此，王振建议，宝安可加快构建“全链条产业服务体系”，实现从“大水漫灌”到“精准滴灌”的升级。
一是产业空间供给精准化，以“定制化+弹性化”满足集群化需求。如可针对龙头企业及其上下游企业的核心需求，打造“链主定制园区”，推广“标准地+承诺制”供应模式，对龙头企业实行用地面积弹性出让、产业绩效动态评估。
二是政府做好“规划者、服务者、规则制定者”的角色。王振认为，宝安可制定产业集群培育五年计划，明确“1个核心目标（培育3—5家世界500强或全球隐形冠军企业）+3大重点集群（集成电路、新能源、高端装备）+N各配套产业链”的发展路径，统筹土地、资金、政策资源向集群倾斜。
三是政务服务效能升级，以“极简审批+精准服务”降低制度性成本。如设立“链主企业服务专班”，为龙头企业提供从土地招拍挂、项目立项、规划许可到投产运营的“全流程代办”；针对龙头企业及其上下游企业的共性需求，建立政策“白名单”制度，通过大数据匹配自动发放，减少企业申报成本等。
从“营商”“赢商”到“商赢”，一字之变，却是从基础保障到价值创造的质变。宝安唯有不断突破瓶颈，精准发力，才能培育出更多具有全球竞争力的企业，实现企业与城市共生共荣的高质量发展。
■专家观点
综合开发研究院（中国・深圳）区域发展规划研究四所所长王振：
深港协同是宝安“赢商”且“商赢”的关键一子
“宝安的‘赢商’和‘商赢’之路，离不开‘香港元素’。”王振认为，深港先进制造业合作区是突破瓶颈的“关键一子”。
这片14.2平方公里的区域，是前海唯一的先进制造业片区，紧邻机场、港口和会展中心，“海陆空铁”网实现“货物48小时全球达”。启动区2.88平方公里已完成整备，重点布局激光与增材制造、智能机器人等产业。
“要跳出‘给地给补贴’思维。”王振建议，围绕香港“3+2”产业布局（食品科技、健康科技、绿色科技、新能源汽车、半导体），引导合作区企业为香港“再工业计划”配套。
比如，香港新能源汽车研发需要的精密电机，宝安企业可针对性生产，形成“香港研发、宝安制造”链条。
更重要的是开放应用场景。“香港智能物流技术可在宝安会展中心测试，宝安工业机器人能对接香港食品加工厂。”在王振看来，当香港“实验室”与宝安“生产线”无缝对接，才能培育出全球级企业，这正是宝安“富商”的独特优势。