广交会人潮未散，第十二届广州国际投资年会接踵而至。两场全球关注的大会无缝衔接，恰是观察广州招商逻辑变化的窗口。

    记者梳理11区招商图鉴发现，今年各区不再只是比政策、比优惠，而是转向三个关键词：千亿级、国际化、场景招商。千亿级看势头，国际化看入口，场景招商看留量。三者叠加，构成“区势叙事”的新底层逻辑。

    ●南方日报记者 柳时强

    千亿级▶▷

    大项目大投资遍地开花

    千亿级是今年广州招商最直观的势头，大项目、大投资、大生态在不同区位遍地开花。

    南沙最典型。1—10月引进优质项目452个，4个百亿级、23个十亿级项目落地，新签约项目投资总额1438.3亿元。更关键的是空间底气：近100平方公里战略留白，规划产业用地约5万亩，储备产业用地超万亩。1—9月工业投资同比增长15.9%，地区生产总值同比增长11.2%，连续3个季度双位数增长、增速领跑全市。南沙的逻辑是用大空间承接大链条。

    天河则以楼宇经济撑起千亿级。1—10月落地用地及楼宇招商项目308个，集聚南方石化总部等标杆项目；前三季度新备案招商项目计划总投资576亿元，提前超额完成市级年度目标，新签约项目预计投资1086亿元，其中战略性新兴产业、未来产业项目超100个。天河的千亿级，是总部经济和科创项目的高密度压舱。

    其他区同样各有落子。番禺1—10月新签约招商项目投资总额1979亿元，新引进投资亿元级项目212个、十亿级25个、百亿级1个；白云1—10月新签约超1400亿元，含投资百亿级项目1个、产值/营收百亿级项目1个、投资十亿级项目11个；黄埔前三季度签约项目404个、同比增长12%，协议投资额1331亿元，百亿级项目7个，新设外资企业244家；增城1—10月新签约产业招商项目投资总额近900亿元，引进7个十亿级、1个营收百亿级项目。千亿级不是每个区同一张答卷，但大项目压舱、投资提质的势头已经显现。

    国际化▶▷

    将全球资源变成项目入口

    国际化是今年广州招商的另一大鲜明特征。

    天河把“国际牌”打成了体系：集聚52家领事馆，是国内领馆资源最富集城区之一。6月，阿联酋国际投资峰会中国（广东）产业投资对接会落地天河中央商务区，是该峰会创办15年来首次走进粤港澳大湾区，近70家阿联酋及中东企业机构、百余名中东政商界代表齐聚，组成近年到访广东规模最大的中东资本代表团。8月16日，谷歌跨境电商加速中心（广州）落户珠江新城广州IFC。9月29日，拉斯海玛国际商务咨询（广州）有限责任公司在天河完成注册、落户广州国际金融中心。天河正把领事馆、峰会、楼宇变成常态化国际招商入口。

    花都的国际化有场景感。11月4日投资年会聚焦商文融合的考察路线首选花都，从广州国际商业港到中旅·阿那亚·九龙湖；同日康养产业专场招商举办，将生态康养纳入“文旅迸发”版图。据中旅投资九龙湖公司副总经理邓航介绍，2026年预计全年客流量将达150万人次，运营收入较2025年增长一倍，纯营收预计接近2亿元。

    荔湾则把广交会发源地基因转化为“世界茶商都”集聚区，作为全市推介的优质产业集聚区之一，承载千年商都商贸基因；白鹅潭商务区坐拥11公里滨江岸线，聚龙湾首发中心低密度独栋总部与白鹅潭万象商业临江摩天楼宇并存。国际化正把全球资源变成项目、平台和通道。

    场景招商▶▷

    把城市家底做成“机会清单”

    场景招商，是今年最值得关注的逻辑转变。

    越秀把广州健康城做成一张“机会清单”：辖内超400家医疗机构、15家三甲医院、7家全国百强医院，三甲医院占全市三分之一，“全市每4名医师就有1名在越秀执业”；以东山口—区庄片区2平方公里为核心区，布局环麓湖文体医康美生态康养、沿江中医康养与健康金融两个特色区，向药械企业、投资机构、医疗服务企业、人工智能企业四类主体发布三件实物成果、开放八类真实需求，重点招引CRO、眼科龙头、“AI+医疗”等项目，发展“院边经济”。这是把临床需求、验证能力变成招商产品。

    从化则把产业平台做成场景。作为环南昆山—罗浮山县镇村高质量发展引领区核心区域、广州面积最大的行政区，从化坚持“向南图强”，打造百平方公里产业空间，加快建设“万亩千亿”产业平台。

    重点区在场景招商上继续加码。花都把文旅康养从“远景”变成“当下布局”，阿那亚·九龙湖的人流就是直观样本；荔湾把“商务办公+即时消费+场景运营”三位一体写进白鹅潭，山村城中村改造推动“世界茶商都”集展示、商贸、文旅、科普于一身；南沙以5万亩产业用地、超万亩储备用地提供先进制造业场景；天河以“CBD+CTD双核引领”释放土地供给、楼宇运营、配套建设一体推进的成长空间。

    三个关键词，其实是同一条逻辑链：千亿级是结果，国际化是入口，场景招商是方法。招商之争，本质是生态之争。谁能把资源做成生态，谁就能把流量变成留量；谁能把家底做成机会，谁就能在“区势”重构中赢得更具优势的身位。