三水推动产业从“规模扩张”迈向“价值跃升”

构筑产业生态

挺起发展脊梁

    位于三水区乐平镇的邦普循环创新总部。

    三水区委宣传部供图

    聚龙湾新型电力装备产业园。三水区委宣传部供图

    陶瓷,还能怎么烧?三水给出的新答案是:用绿电。10月28日,三水区白坭镇新明珠新型建材生产基地,全球首条高效柔性零碳烧成陶瓷岩板(砖)示范线启新投产,建陶行业正式迈入“绿电烧成”时代。

    传统产业持续焕新,新兴产业加速集聚。11月3日,传化新材料项目亮相2026粤港澳大湾区全球招商大会。此前,三水已有三个项目入选2024年大会“投资明星项目”,嘉士伯啤酒佛山生产基地入选2025年“十大标杆项目”。一“绿”一“新”两个切片,共同照见三水产业向新、向绿、向高端迈进的深层变化。

    刚结束的三水区第十五次党代会明确,三水要成为佛山高质量发展新引擎。新引擎,产业首先要强引擎。报告给出三个关键词:新质生产力、好园区、两业协同。说得直白一些,就是让老产业长出新本领,让新产业聚成新动能,让企业降成本、拓市场,让产业发展带来更多优质岗位、更加充沛的城市活力。

    ●南方日报记者 张秀蓝 通讯员 三宣

    产业向新 从“存量焕新”到“增量成势”

    党代会报告提出,要因地制宜发展新质生产力。三水的路径清晰而务实:焕新传统产业、壮大新兴产业、培育未来产业“三箭齐发”,立足“水”“地”“人文”资源禀赋,有所为有所不为,把自身优势发挥到极致。

    对于饮料食品、建材、金属加工、纺织印染等大家熟悉的产业,三水不是简单做“减法”,而是想方设法做“加法”:建材生产更绿色、销售更多元,金属加工向人工智能、轨道交通、新能源汽车等高端领域拓展,纺织印染聚焦功能性面料和循环利用,饮料产业向健康化、功能化、时尚化升级。方向很清楚:让“老树”发“新枝”。

    这种变化已经发生。三水规上工业企业数字化转型率已达80%,先进制造业占比首次超过传统产业。这意味着三水的传统产业并非被“替代”,而是被“重构”——建材陶瓷、纺织印染、机械装备等行业先进工艺,正在被转化为可复用的行业AI模型。

    新兴产业走的是“集群攻坚、平台赋能、场景牵引”的集聚路。依托产业园区主平台,三水把新型电力系统装备、新材料、信息通信和智能网联、新能源、高端装备制造、生命健康六大产业放到全省乃至全国坐标系中衡量,加快集聚成势。同时,积极培育生物制造、6G等未来产业,为明天播下新种子。

    宁德邦普的落子便是绝佳注脚:这家全球动力电池回收与正极材料领域的隐形冠军,做的恰恰是从废旧电池中“提炼”新价值,将退役电池中的镍、钴、锰等金属高效回收,重新送入新能源产业链。落子三水后,邦普不仅带来百亿级投资,更牵引出新能源电池材料上下游配套企业集聚。

    其落户的佛山新能源产业园,正是三水“一园一业、万亩连片”园区战略的典型样本——龙头企业负责“链主”牵引,园区负责“链式”承载,政府负责“链上”服务,三者合力将单一项目转化为产业集群的“核聚变”。

    新旧产业能否协调迈步,关键在“科技成果转化”这一衔接点。报告提出“以进口替代和实验室成果转化为主攻方向”,构建“平台+基金+项目”转化机制,并强调“让科研团队带着项目来、围着产业转、跟着成果走”。

    这种“事业留人”的实用型科技人才生态,将人才嵌入产业链条之中——传统产业的升级有场景可落地,新兴产业的培育有团队可接力,产业化有园区可承载。

    从传统产业焕新到新兴产业壮大、未来产业播种,三水正在用同一套逻辑完成产业气质的整体跃迁:发展新质生产力不等于“换赛道”,而是在新技术、新模式的催化下“三箭齐发”协同发力、迭代升级。新明珠零碳电窑、邦普循环城市矿山,正是可复制、可推广的三水实践。

    园区向好 从“空间供给”到“生态运营”

    在湾区城市普遍面临土地开发强度逼近极限的背景下,三水29.6%的开发强度显得“尤为奢侈”——2.7万亩连片产业用地,是湾区不可多得的稀缺资源,更是三水承接大项目、培育大产业的独特底气。

    党代会报告提出,以集约高效释放空间效益、以绿色智慧提升运营能级,正是要把这份空间底气转化为产业竞争力。这意味着,三水要做的不是简单“卖地”,而是让每一寸空间都承载产业生态的增值逻辑。

    大塘化工园区全省首个通过扩区认定,三水入选省级园区标准化建设示范试点、全市唯一,国家级绿色工业园区零的突破。这一连串“首个”“唯一”背后,是一套将园区从“物理空间”升级为“产业操作系统”的方法论。

    以水都饮料食品产业园为例,其北拓扩容与热电联产配套同步推进,目标直指千亿级产业集群。这意味着园区运营逻辑的根本转变:不再是“建好厂房等企业”,而是围绕饮料食品产业的用能特性、物流需求、检验检测环节,前置性配置能源、冷链、供应链商贸中心等专业化设施。

    饮料食品产业对蒸汽、电力、冷链的依赖度极高。水都产业园推动热电联产配套建设,本质上是将能源成本从企业的“不可控变量”转化为园区的“可运营服务”。

    报告提出的“搭建园区综合能源管理平台”“推动中小企业集中购电议价”“探索生物质锅炉集中供汽”等举措,看似是能源管理的技术性安排,实则是园区运营从“土地财政”向“服务收益”转型的关键一跃。

    对于企业而言,这背后不仅仅是一笔成本账,更是新竞争力的体现。聚集超百家印染企业,产出全国13%的箱包布、20%的牛仔布的佛山(三水)新材料产业园,通过实施“趋零排放”与中水回用系统,实现高达88.7%的污水回用率,每年仅水费一项就为企业节省超3400万元;回用中水温度较自来水高出20℃,每年额外节省蒸汽费用超1亿元。这笔环保账正是“好园区”转向“生态运营”的鲜活注脚,也是可复制、可推广的园区实践。

    当园区能够为企业降低用能成本、提升绿电保障、优化供汽方式,它就不再只是简单的空间提供者,而是产业生态的深度参与者。报告更进一步提出“产业园区要向产业社区转型,不断提升园区创新密度、人才密度”——这意味着园区的终极形态,是让人才愿意留下来、企业愿意在这里长期创新。

    两业协同 从“补齐短板”到“价值再造”

    党代会报告对“两业协同”的部署,跳出了“生产性服务业滞后”的惯性叙事,转而从制造业价值再造的角度切入。

    现代物流被摆在首位。报告提出,立足西江、北江黄金水道和“一区七园”产业基础,构建与制造业深度耦合的生产服务型物流体系,“让内河航运重新成为低成本物流的骨干通道”。

    三水坐拥西江、北江黄金水道和岸线资源,水运成本低、碳排放少,但过去受港场分割、通关模式等制约,黄金水道的低成本优势尚未充分释放。

    报告以“通道+枢纽+商贸”系统破题:强统筹,打造智慧物流平台、探索港场联合调度;畅通道,深化湾区组合港通关模式、推行公水铁多式联运“一单制”;优服务,整合提质存量仓、配建供应链中心,配套冷链、危化品等专业化公共物流设施,拓展保税仓储、跨境电商;夯基建,加快欧阳港作业区、金本作业区等现代化港口码头和高标准仓储建设。

    把内河航运这一重点抓实,三水就能把“承东启西”的区位优势转化为物流枢纽的节点价值,让“黄金水道”从地理概念变为产业基础设施。

    游艇产业的“两业融合”场景尤为典型。报告提出“丰富游艇产业两业融合场景,力争将波子角纳入粤港澳游艇自由行停靠点,培育滨水文旅、水上运动、游艇维修保养等服务业态”。

    这并非简单的“制造业+旅游”拼接,而是依托三水“三江汇流”的独特水域资源,将船舶制造、水上休闲、赛事运营、维修保养串联为一条完整的价值链。装备制造企业从“卖产品”向“卖服务”拓展,“远程运维+软件订阅”“租赁+增值服务”等新模式,让制造企业的收入结构从一次性销售转向持续性服务。

    波子角若纳入停靠点,不仅成为一个文旅新地标,更可能催生船舶维修保养、水上赛事运营、滨水商业配套等多元业态,形成可复制的滨水价值再造样本。

    现代金融同样被寄予厚望。对标一流金融服务体系,三水要让金融活水精准滴灌制造业,打开“科技—产业—金融”良性循环的价值空间。其中,国资国企将发挥重要作用。三水将推动国资国企角色转变,从“房东”向“股东”跃升,依托产业积极开展股权投资,赋能本土优质企业成长和战新产业培育,构建产业合伙人生态圈。如三水产发集团深耕产业载体建设,助力三水引入全球首个二聚甲酸规模化生产基地、聚氨酯新材料龙头项目等。

    从新质生产力的“因地制宜”到好园区的“运营创新”,再到两业协同的“价值再造”——聚焦重点、对标一流、示范引领,三水正用系统性产业方法论,回答制造业大区如何从“规模扩张”迈向“价值跃升”。答案就藏在报告那句朴素的话里:“干在关键处、落到实效上,抓一件成一件。”