当下，广东正着眼发展新质生产力，强化科技创新与产业创新双向融合，全力建设具有国际竞争力的现代化产业体系。

    为深入做好金融“五篇大文章”，全力推动监管机构各项政策落地，浦发银行广州分行立足广东建设现代化产业体系，聚焦“两业协同”，以“数智化”战略为引领，把科技金融列为全行第一发展赛道，全力打造粤港澳大湾区最懂科技企业的银行，从机制、产品、数智、生态四个方面破局，用心助力谱写大湾区科技创新的壮阔图景。

    截至2026年9月末，浦发银行广州分行科技金融贷款余额已突破1000亿元，服务科技型企业超1.5万户。

    机制构建

    筑牢科创金融四梁八柱

    浦发银行广州分行坚持机制先行，在省内股份制同业中率先设立一级部门科技金融部，组建专项工作专班，将科技金融列为全行第一发展赛道，坚守“做科技企业的首选伙伴银行”定位，打造“分行统筹、区域特色、精准滴灌”的服务格局。

    为打通金融服务科创的市场触角和前沿阵地，浦发银行广州分行在辖内布局建设25家科技（特色）支行，覆盖重点科创园区、产业集群，把金融服务触角延伸到创新最前沿。以浦发银行广州开发区支行为例，该行立足黄埔区特色产业，累计服务了区域内17家上市公司、35家专精特新“小巨人”企业、200余家省级专精特新企业以及1000余家科创中小企业。

    审批考核配套机制同步迭代，精准高效支持科创企业。浦发银行广州分行设立科技金融专属审查团队，开辟绿色审批通道，同时建立差异化考核激励体系，对科技支行科技金融业务设置考核加成，充分调动一线服务科技企业的积极性。与此同时，细化科技企业信贷尽职免责机制，适度提高科技业务的风险容忍度，解开基层“不敢贷、不愿贷”的思想包袱。

    产品体系

    打造全周期金融服务工具箱

    科技企业在不同发展阶段，融资需求截然不同。浦发银行广州分行聚焦企业真实经营场景，打磨浦科“5+7+X”浦科贷产品体系，以五大拳头产品为基石，匹配七大科技高频活动场景，叠加结合区域特点深化产品服务的“X”差异化定制，为处于不同生命周期的科技企业送上适配的金融方案。

    针对初创期及成长期的高新技术、专精特新企业，“浦新贷”弱化不动产抵押约束，以企业的政府资质为基础准入，破解轻资产企业融资难题；面向攻关核心技术或新产品新工艺存在研发资金需求的科创主体，“浦研贷”参照企业年度研发预算匹配额度，为研发采购、科研人才引进、技术迭代提供最长5年期流动资金及最长15年期研发固贷资金保障；针对股权投资机构加持的创新企业，推出最高额度5000万元的“浦投贷”，推动投贷联动落地；围绕产业升级与资源整合，“浦科并购贷”助力科技龙头企业开展行业并购，实现技术资源统筹及产业链延伸，如发行了深交所首单IDC行业机构间REITs。在针对大湾区算力行业的“X”服务方案定制中，浦发银行广州分行成功发放广东省股份制银行首单、浦发系统内首单Token采购贷款。

    针对中小科创企业盼“快贷”的现实痛点，浦发银行广州分行推动业务线上化改造，1000万元以内额度可通过线上渠道办理贷款申请、审批、提款全流程，大幅压缩融资等待周期。同时，浦发银行广州分行主动对接广州、东莞等地政府风险补偿资金池，用好政策风险分担机制，放大财政资金杠杆，进一步降低科创企业的融资门槛；对接中国人民银行科技创新再贷款、广东省制造业和高新技术企业贷款贴息等政策，主动服务优化贴息申请办理流程，降低优质科技企业的贷款融资成本。面对企业扬帆出海的浪潮，依托FT账户与集团跨境资源，定制跨境融资方案，化解科技企业海外采购、海外市场拓展的资金难题，护航大湾区企业走向全球市场。

    数智赋能

    让“软实力”变成“硬信用”

    无形资产评估难，是科创融资的堵点。浦发银行广州分行以数字化改革破题，自研多套数智化工具，建立一套“看懂”科技企业的评价逻辑，把看不见的创新实力转化为可授信的信用依据。

    浦发银行广州分行打造“科技企业雷达”，创新“科技五力模型”，从科技创新力等维度科学评估企业价值，以数智化手段扫描、探查各发展阶段的科技企业战略价值。

    “很多硬科技企业值钱的是专利、团队、赛道潜力这些‘无形资产’。我们打造‘五力模型’与科技雷达，就是希望把看不见的创新实力转化为可评估的信用。”浦发银行广州分行科技金融部负责人表示。

    浦发银行广州分行同步上线“抹香鲸”数智管理平台，集成智能拓客、并购撮合、经营看板等多重功能，减少科技企业“找贷款、找服务”的时间精力耗费，实现了对超9000家企业的主动触达。

    浦发银行还打造数智化工具“基金雷达”“项目雷达”，构建百万量级科技企业项目库，服务投资机构“募投管退”全链条。

    通过数字化工具，浦发银行广州分行穿透表层财务数据，读懂技术与团队价值，为早期科创企业打开融资之门。

    生态布局

    共建产学研政金“生态圈”

    硬科技的成长，既需要真金白银的信贷浇灌，更离不开股权融资、产业对接、技术交流等多元资源加持。浦发银行广州分行践行伙伴思维，构建“商行+投行+生态”模式，打通“股、债、贷、保、租、孵、撮、联”八位一体服务链条。

    依托“科技会客厅”品牌，浦发银行广州分行联动政府部门、科研院所、产业园区、投资机构，围绕生物医药、商业航天等前沿赛道举办各类活动，2026年前9个月开展超45场主题活动，服务客户2500人次。

    浦发银行广州分行依托“集团大科创”一体化服务优势，与集团内上海科创银行、信托、租赁、投行等机构形成服务合力，联动总行“浦创华章”科创直投基金推进投孵联动和投贷协同，搭建线上项目撮合库，免费为科创企业与投资机构双向匹配资源，借力上海外滩FTC社区，打通沪粤科创资源纽带。

    紧扣广东“两业协同”，浦发银行广州分行既服务链主企业，也辐射产业链上下游中小科创主体，对内强化集团协同，对外深化政产学研联动，持续助力传统产业转型升级、新兴产业发展壮大、未来产业成形成势。

    “我们坚持‘投早、投小、投硬科技’，陪伴科创企业从实验室走向市场，从‘小幼苗’长成行业‘小巨人’。”浦发银行广州分行科技金融部负责人表示。

    沈炼

    ■一线案例

    “首贷”助力

    技术产业化落地

    飞秒激光研究中心（广州）有限公司研发的无标记多模态生物医学成像设备，无需切片染色即可完成生物组织与细胞的数字化成像，技术应用于术中病理诊断、干细胞质控胚胎优选等前沿领域。

    作为重研发的科创企业，飞秒激光研究中心（广州）有限公司研发周期漫长，拿到二类医疗器械注册证前产业化未大规模落地，营收有限，同时作为初创企业，缺少传统信贷看重的不动产抵押物。

    “把实验室里的诺奖级技术，做成一台真正能用的国产医疗设备，要走过漫长的工程化之路。我们需要银行信贷这种稳健的‘助推器’，看见技术团队的长期价值。”飞秒激光研究中心（广州）有限公司联合创始人、首席技术官朱欣博士如是说。

    浦发银行广州分行将服务关口前移，主动挖掘价值，运用科技五力模型综合研判企业专利、研发团队、股东及赛道前景，匹配“浦投贷”批复1000万元授信，成为企业的“首贷行”。与此同时，浦发银行广州分行联动总行科创直投团队尽调并出具投资意向，依托科技会客厅对接医疗、产业与资本资源。

    案例是浦发银行广州分行服务早期硬科技的缩影：以“信贷+股权撮合+生态链接”陪伴实验室成果走向市场，助力国产创新医疗器械突围。

    沈炼