强健县域医疗 就医更有获得感
阳西医共体“强基固本”的九年实践与突破
阳西总医院实行“一院三区、一体运营”和“八统一”管理。受访者供图
渡头卫生站村医为患者提供中医诊疗服务。赫鹏翀 摄
远程心电、影像终端覆盖镇卫生院。
赫鹏翀 摄
阳西县125个村卫生站全部实现“公建民营”和医保一站式结算。图为渡头卫生站。
受访者供图
阳西推动服务模式从“以治病为中心”向“以健康为中心”转变。图为沙扒中医门诊部。赫鹏翀 摄
县域是分级诊疗的基石,基层是健康中国的根基。2017年,广东省阳西县整合3家县级公立医院、8家镇卫生院和138个行政村卫生站,组建紧密型县域医共体,开启了以“强基固本”为主线的医疗卫生体系重塑之路。
九年来,阳西坚持“县级强、镇级活、村级稳、上下联”目标,以基层能力建设换取群众获得感:2025年,人均门诊费用同比下降7.92%,群众满意度达99%。这背后是县域医疗服务体系的全面强健,基层诊疗量占比攀升至66.62%,县域内住院率由改革初期的70.4%提升至80.4%,8家镇卫生院全部达到国家“优质服务基层行”基本标准。凭借扎实成效,阳西医共体先后荣获“全国紧密型县域医共体典型案例”“医共体建设标杆奖”等国家级荣誉,为全国县域医改贡献阳西方案。
●关登海 杨悦
立柱架梁
以体制之基统领改革全局
强基,首在体制机制。
阳西县委、县政府将医共体建设列为“一把手”工程,县委书记担任医改领导小组组长,县长担任医管委主任,统筹多部门协同发力。九年来累计出台医改配套政策200余份,财政投入超18亿元用于医院迁建、设备升级和信息化建设,从顶层设计上筑牢改革底座。
阳西总医院实行“一院三区、一体运营”和“八统一”管理,建立唯一法定代表人制度,实现行政、人员、财务、质量、药械、信息、后勤、医保支付核心要素一体化统筹。组织部门主导去行政化改革,编办完善编制备案管理,人社部门推进薪酬制度改革,卫健部门下放管理权限,形成“党政主导、部门联动、齐抓共管”工作格局。2025年进一步与暨南大学附属第一医院深度合作共建,将省级标准植入县域,管理体制根基愈发坚实。
夯基垒台
以资源之基下沉优质要素
强基,重在资源下沉。
坚持“输血”与“造血”并重,阳西医共体推动人才、技术、设施向镇村两级持续流动。
在人才保障上,总医院与16家三甲医院建立对口帮扶关系,通过“常驻+柔性”引进,省级专家累计柔性帮扶达234人次,累计开展新技术新项目40余项。与暨南大学第一临床医学院共建临床医学研究生教育基地,选送18名骨干修读高级研修课程并全额报销学费,向上派送19人进修学习。2025年成功招录7名硕士研究生,新增名医工作室4个,设立郑小飞教授团队名医工作室,基层人才梯队持续优化。
在技术下沉上,县级骨干组团式驻点镇卫生院,开设联合门诊和联合病房,手把手带教基层人员。中医药下沉,公建村卫生站“中医阁”全覆盖,基层中医诊疗量年均增长18%以上,“千名中医下基层”常态化开展,累计组织42支医疗队服务1491人次,选派13名乡村医生进修,基层中医药网络不断织密。
九年来,全县125个村卫生站全部实现“公建民营”和医保一站式结算,远程心电、影像终端覆盖所有镇卫生院,基层硬件条件根本性改善。
提质增效
以同质之本筑牢服务根基
固本,在于服务同质。
以体系整合推动县镇服务同质化,阳西医共体让群众在“家门口”获得规范、安全的诊疗服务。
推行“县直院区一张床”管理模式,打破院区分割和科室壁垒,整合120急救、ICU、妇科、产科、儿科、骨科等资源,分别在各院区打造临床专科龙头。建成中心药房和审方点评中心并实现县域全覆盖。检验、影像、麻醉等医技资源统一调度,检查结果县域互认,2025年互认共享心电诊断报告11.4万份、影像诊断报告13.5万份,其中分别向基层发放报告2.86万次、2.73万次,有效减少重复检查。
在此基础上,阳西建成统一医共体信息平台,实现省、市、县、镇、村五级信息互联互通和远程诊疗全覆盖,构建起“基层首诊、急慢分治、双向转诊、上下联动”的分级诊疗通道。信息通联推动技术同质,2025年牵头医院三、四级手术占比达60.85%,心血管内科获评全国“县域最强专科”,创伤中心通过省四级评审,骨科、急诊医学科入选省级临床重点专科培育项目,县域救治能力与基层首诊能力同步提升。
防治融合
以健康之本守护民生福祉
固本,根在防治融合。
以医保支付改革为制度根基,阳西推动服务模式从“以治病为中心”向“以健康为中心”转变。
2019年,阳西在全省率先推行医保“总额预付、结余留用、合理超支分担”机制,将县域医保基金打包给医共体统筹使用,结余资金70%用于医防融合、30%按县镇6:4比例激励分配。改革前医保基金连年亏损,改革后2020至2024年连续五年实现结余,参保人住院率控制在16%以内,远低于全国平均水平。
依托医保结余支撑,全民健康网格化管护全面铺开。总医院成立全民健康管理中心,整合三级医疗人员组建129支网格化队伍,实现“一网格一团队、一户一联系人”。“三高”患者免费送医送药累计超31万人次,高血压、糖尿病规范管理率分别达80.19%、77.93%。病毒性肝炎筛查9.28万人,学生健康体检6.05万人,肝癌高危筛查503例,慢病管理中心通过国家评审,疾病预防关口持续前移。
根深方能叶茂,本固才可枝荣。九年实践,阳西医共体以体制重塑立柱架梁、以资源下沉夯基垒台、以服务同质提质增效、以防治融合守护根本,走出了一条“强基固本、城乡一体”的县域医改之路。站在新起点,阳西将持续巩固强基固本成果,为健康中国建设贡献更多阳西力量。