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皇鼎实践 绿动未来

    皇鼎工业平台以超前的环保布局、全周期的企业赋能,走出“集中治污+产业集聚”的绿色发展路径。  叶志文 摄

    20年,足以让一项技术从陌生走向普及,也足以让一条路径从试验走向验证。

    今年是皇鼎工业平台成立运作20周年。20年来,该平台以超前的环保布局、全周期的企业赋能,走出了一条“集中治污+产业集聚”的绿色发展特色路径——环保在这里不是成本,而是一种竞争力;园区在这里不只是空间,而是一个产业生态。本期纵论邀请多位专家,从行业实践、技术逻辑、产业趋势多维度拆解“皇鼎实践”,为传统产业园升级提供可借鉴样本。‌

    整理:雷海泉

    把环保做成

    “共享经济”

    麦建波

    当前,我国对生态环境保护的重视已上升至国家战略层面,从顶层设计、法治保障、资金投入到考核约束形成全链条支撑。对电镀行业而言,环保是发展的底线与基本盘。行业内量大面广的小微企业是“绝大多数”,却也是环保治理的薄弱环节——仅靠自身力量,小微企业难以稳定实现环保合规,还易造成治污设施重复建设、资源浪费。在此背景下,环保共性产业园应运而生。

    中山是国内较早探索电镀企业入园、推行集中治污模式的城市。二十多年前,中山三角镇便规划建设高平化工园区。皇鼎工业平台是其中的特色样本。它由民营企业投资运营,与高平化工园区功能互补,在为入驻企业提供环保共性服务、保障其合规安全运营的基础上,进一步覆盖小微企业全成长周期需求,实现入驻企业超90%的创业成功率。这份成果不仅属于平台自身,更对全行业具备重要借鉴价值。

    皇鼎工业平台的模式,是环保领域“共享经济”的典型实践,核心经验可归纳为三点:

    理念超前、规划先行,将环保要求嵌入园区全场景。在建设之初,平台便把环保置于核心位置,率先应用当时尚未普及的架空式废水收集系统,以更高投入筑牢污染防控底线,彰显了深耕环保的长远布局。

    聚焦成长、全链赋能,为产业培育新生力量。不同于常规电镀园区,平台更像“创业伙伴”,为入驻企业提供全流程精准服务,帮助不少企业成长为细分领域“头部”。

    构建生态、延链强链,拓展平台升级新空间。依托在珠宝首饰电镀领域的产业优势,平台正联动政府打造集原料供应、设计制造、电镀加工、交易展示于一体的“珠宝小镇”,构建升级版产业共享生态,这也将有力带动区域产业转型升级。

    期待皇鼎工业平台继续创新,创造更多“皇鼎经验”,深化环保行业“共享经济”实践,为全省产业高质量发展作出贡献。

    (作者系广东省环境保护产业协会会长)

    环保不是“紧箍咒”

    而是公平杠杆

    黄瑞敏

    长期以来,一些传统制造类产业园陷入认知误区:将环保投入视为拖累利润的额外成本,最终既守不住环保底线,也错失了高质量发展机遇。而中山三角镇高平化工园区与皇鼎工业平台的实践证明,环保从来不是产业发展的“紧箍咒”,恰恰是撬动产业和技术升级、淘汰低效产能最公平的杠杆。

    2015年起,中山市三角镇率先在高平化工园区启动“共性产业园”建设,实施集中治污,并在省级产业园推行排污配额“水改”,将运行多年的排污指标固化分配规则彻底重构,把有限的排污配额与企业单位产出、绿色效益直接挂钩。改革初期,不少企业心生抵触,担忧“存量配额”被收回,更有人顾虑此举会赶走企业、拖累区域经济。

    但事实证明,这些改革举措恰恰成为产业升级的强劲动力。一方面,集中治污与配额改革帮助企业卸下了环保合规的“后顾之忧”,使其得以专注技术研发与市场拓展;另一方面,合规产能成为企业叩开高端市场的“通行证”。以皇鼎工业平台为例,其集聚了全国约三成高端珠宝首饰电镀产能,入驻企业凭借合规的环保标准与领先的技术产线,顺利通过国际头部品牌的供应链合作验证。如今,平台绝大多数企业已跳出低附加值的“内卷”赛道,转向技术壁垒更高的功能性精密电镀领域。这套以环保撬动集群升级的逻辑,用绿色机制有效倒逼产业跳出同质化竞争,最终让平台迈向高端配套赛道。

    从集中治污破解分散困局,到配额“水改”激活资源效率,再到龙头集聚引领高端跃迁,高平化工园区与皇鼎工业平台层层递进,走出了一条“以环保机制倒逼产业升级”的清晰路径,用环保这一杠杆,撬起了最硬核的升级——这是以绿色发展撬动产业升级最生动的样本。

    (作者系华南理工大学环境与能源学院教授)

    为确定性“买单”

    为成功率“常驻”

    刘思焜

    当下中国产业园区发展正站在一个关键节点上。公开信息显示,国家级、省级工业园区超2500家,各类产业集聚区超2.5万个,但不少面临着“招商难、留企难”等困境,一些园区更是陷入“低租金抢企业、低门槛堆产能”的格局,最终沦为低端竞争。

    单纯的租金“价格战”并不是高标准园区应该选择的发展路径。皇鼎工业平台(下称“平台”)的实践,恰恰是一个重塑传统产业园区价值的破题样本。它的成功证明了一个产业逻辑:园区的核心竞争力不在于价格和单纯的空间供给,而在于能否为企业创造“增量价值”。平台以高于周边三到五成的定价依然一位难求,本质上是因它构建了一套“高标准建设+集群赋能+全链条服务”的价值生态,让企业为确定性买单、为成功率付费。

    从更宏观的视野看,广东和中山正推动“制造业当家”战略落地,加速建设高标准产业园区。平台提供了一条可借鉴的路径:以珠宝首饰电镀细分赛道为切口,不断根据市场行情的变化进行产业资源补充及招商重心调整,用龙头集聚带动产业链闭环,且既有战略定力亦保持市场嗅觉,再以标准化服务体系降低创业风险。这种“小切口、深扎根、强赋能”的模式,对于中山市其他环保共性产业园、工业园区,甚至周边地市的工业集聚体都有一定参考价值。换言之,平台不只是中山三角镇的一座产业园,更是中山制造业高质量发展的一个鲜活注脚。

    (作者系中山市环保共性产业园专委会副主任)