深圳建行
向下扎根四十余载 金融温暖烟火人间
中国建设银行深圳市分行。
建行网点劳动者港湾。
深圳建行2026年投资策略展望活动。
建行走进社区,为老年群体送去暖心金融服务。
建行消保小卫士走进水贝珠宝市场。
8月26日,深圳经济特区迎来46岁生日。
这座平均年龄只有32.5岁的城市,正在经历一场深刻的人口结构变迁。第七次全国人口普查数据显示,深圳60岁及以上常住人口已突破百万,老龄化进程加速推进。与此同时,每天数以万计的香港居民跨过深圳河,在这座城市工作、生活、消费。近1400万新市民从全国各地奔赴而来,追寻属于他们的“深圳梦”。
人口结构之变,折射出金融服务之变。
“十五五”规划建议明确提出,大力发展科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融。金融“五篇大文章”的顶层设计,为金融机构服务民生划定了清晰路径。作为扎根深圳的国有大行主力军,中国建设银行深圳市分行(以下简称“深圳建行”)将“金融为民”贯穿服务全链条,在养老金融、跨境金融、普惠金融等领域持续深耕。截至2026年6月末,该行存贷款规模双超万亿元,保持深圳四大行第一。
数字背后,是一个个真实的人,一件件具体的事。金融的温度,不在报表里,而在柜台前、在病床边、在深港通勤的路上。
撰文:许懿 赵轶
受访单位供图
守护
网点与城市的银发依靠
深圳福田八卦岭,老旧片区的烟火气里,深圳建行八卦岭支行的“健养安”服务专区,是周边银发长者最踏实的依靠。
2025年5月,八卦岭支行正式挂牌全国第二批“健养安”养老金融特色网点。走进网点,血压仪、轮椅、拐杖、老花镜、放大镜、适老座椅等二十余种便民设施一应俱全。
但比硬件更让老人们惦念的,是那份“有人等你”的踏实感。
张阿姨是网点常客,每次来办业务,大堂经理都会快步迎上前协助指导。“他们比我自己孩子还细心。”张阿姨笑着说。针对老年群体的理财需求,客户经理会结合老人的风险承受能力与资金使用周期,耐心讲解低风险、稳收益的养老型理财产品,坚决不推荐高风险产品。
网点不仅守好厅堂阵地,更主动走进社区。八卦岭支行积极参与社区联合20家单位开展的“银龄友爱 幸福老人”大型公益市集活动,开设“银龄课堂”,用案例分析和模拟演练教老人识别电信诈骗。
守护,在病房里延伸。
90岁的退役老兵江爷爷因瘫痪在医院接受治疗,社保卡到期未激活,养老金取不出、医疗报销卡住了,家属急得团团转。八卦岭支行“健养安”团队得知后,两名队员带着移动设备赶到病床前,俯身贴近轻声讲解,怕老人听不清,便一字一句慢慢说;怕老人手抖按不准密码,便耐心引导了一遍又一遍。换卡、领卡、激活“一站式”办理完毕。
这并不是孤例。在华侨城支行,93岁的蔡奶奶长期居家、行动不便,异地社保卡未能激活,日常就医和退休金发放成了难题。工作人员下班后专程前往老人家中,完成信息核验和社保卡激活全套手续。在沙河支行,一位客户父亲突发中风,新换的社保卡无法到网点领取激活,次日上午,工作人员携带移动设备上门办理。
从病房到厅堂,变的是场景,不变的是“金融为民”的初心。
人口老龄化是“十五五”时期中国面临的重大挑战之一。“十五五”规划纲要提出“深入实施积极应对人口老龄化国家战略,健全养老事业和产业协同发展政策机制”。金融机构作为多层次养老保障体系的重要支撑,需要跳出“就金融做金融”的传统思维。
建设银行锚定“养老金融专业银行”目标,培育养老金融品牌“健养安”。在总行从1.4万多家网点中精心挑选首批60家“健养安”养老金融特色网点的布局下,深圳建行已有3家养老金融特色网点挂牌,18家网点完成适老化改造。深圳建行在全辖网点推动适老化改造,制定专项服务细则,要求特色网点配置不少于37种适老服务资源。同时为网点员工配备“龙易行”移动智能终端,将服务延伸至社区、医院和居民家中。
守护,还包括在柜台前的叫停。
七旬老人神色慌张赶来建行八卦岭支行,要办理大额转账。柜员询问用途时他言语闪烁只催“急用”。凭借反诈培训练就的敏锐直觉,柜员察觉异常,联动大堂经理耐心引导,老人终于吐露实情,说他收到自称“建行工作人员”的电话,称国家针对退役军人出台了优抚政策,专门发行一款高利率的存款产品,让老人将资金转入一个银行过渡账户。“叔叔,您遇到诈骗了!”大堂经理果断叫停,启动警银联动机制,不到30分钟修改密码、切断风险、保住全部资金。
2026年上半年,深圳建行累计识别并阻断涉诈交易1613笔,避免客户潜在损失9479万元。从“被动防御”到“主动守护”,从技术防线到人文关怀,一家银行的温度,就藏在这些细节里。
联通
一座桥 两个家
每天早上八点,罗湖口岸人流如织。数以万计的香港居民跨过深圳河,开启新一天的工作和生活。
在《粤港澳大湾区发展规划纲要》实施7周年之际,深港金融合作正从“资金通道”迈向“生态共建”深水区。深圳市政府工作报告提出,2026年将全面加强与香港北部都会区发展策略对接,进一步发挥前海、河套重大平台作用。截至2026年,深港金融市场已在股票、债券、外汇、金融衍生品等多个关键领域实现互联互通。
但宏观层面的互联互通,最终要落地到每一个普通人的日常。
对于常年深港通勤的香港居民来说,开立内地银行账户曾是件麻烦事,需要亲自往返内地、准备繁琐材料、线下排队办理。2022年9月起,深圳建行联合建行(亚洲)试点开展粤港澳大湾区代理见证开户服务,面向年满18周岁、具备真实资金需求的香港永久居民,支持其在香港本地网点见证开立内地Ⅱ类银行结算账户。目前全市共6家口岸及外汇业务量较高的网点参与试点,香港地区配套29家建行亚洲网点联动服务。福田保税区支行作为港人重点服务网点,常态化开展业务宣讲与落地指导。
截至2026年6月末,全行累计开立账户4932户。不少港人客户无需往返内地、无需线下跑腿,在港即可完成开户,轻松满足内地日常消费、生活缴费、小额资金结算需求,真正实现“足不出港、畅享湾区金融便利”。
开户只是第一步。多数北上港人对内地金融市场、产品体系、监管规则较为陌生,存在闲置资金零散存放、理财渠道单一、不敢轻易投资等问题。建行罗湖商业城支行理财团队深入研究港人客户投资画像,坚持每月开展港人理财科普沙龙,为到行港人客户提供资产诊断和配置服务,优选低波动、高安全、信息透明的存款及理财产品组合。
跨境金融的底线是安全。2026年3月,一名香港客户到深湾壹号支行取现,柜员核查发现账户跨境资金异常、客户说辞前后矛盾。经深入核实,客户轻信境外所谓亚马逊优惠券高收益项目,已投入20万元保证金,此次取款是为缴纳所谓17%个税解锁47万元“收益”。网点大堂经理凭借敏锐风控意识,及时联动警方与反诈专家开展劝阻,经过一小时耐心拆解“杀猪盘”骗局,成功唤醒受骗客户。
跨境金融是粤港澳大湾区建设的核心命题之一。从跨境开户到财富配置,从便民服务到风险防控,深圳建行正以“跨境开户便民、财富配置提质、金融风控护航”三位一体的港人服务体系,持续助力深港金融互通、民生相融。
一座桥,连接两个家。金融,让这座桥更宽、更稳。
抵达
让数据多跑路 让群众少跑腿
“来了就是深圳人”——这句温暖的口号,激励着无数年轻人南下追梦。
深圳是全国新市民最多的城市,近1400万新市民从全国各地汇聚于此。今年夏天,小王从老家来到深圳,入职了一家科技公司。手续办得顺,唯独社保卡让他犯了难:“工作日走不开,还得准备照片数码回执,线下排队太耗时,人才补贴申报截止日期又近在眼前,急得不行。”
同事提醒他,建行有“建行到家”小程序,线上就能全流程办理。小王半信半疑地打开微信,上传身份证、免费在线拍照、人脸识别,几分钟便提交了申请。“没想到手机上几步操作,社保卡3天就快递到手了!”收到卡片的小王又惊又喜。
小王的经历,只是深圳建行为新市民服务的一个缩影。
深圳建行围绕新市民就业、住房、创业、医疗、教育等七大场景,打造专属金融服务平台,将社保卡申领、公积金查询、政务办事等百余项服务聚合到网点与线上。全市130余个网点可办理社保政务,70余个网点支持即时制卡,更打通了“跨省通办”,无论身在何处,新市民都能轻松享受“家”门口的便利。
不仅线上高效,线下同样温情。遍布全城的“劳动者港湾”,也在为快递小哥、环卫工人等户外劳动者提供歇脚、饮水、充电的暖心空间。
《国务院关于推进普惠金融高质量发展的实施意见》提出,坚持市场化、法治化原则,积极稳妥探索成本可负担、商业可持续的普惠金融发展模式。深圳建行正在探索的,正是如何让普惠金融从“有没有”走向“好不好”。
在个人客户直营领域,深圳建行作为全行先行者,率先落地个人客户直营体系,让1700万深圳客户享受到可触及、有温度、更专业的金融服务。建行深圳市分行构建“Client客户、Capital资金、Circle生命周期”3C客户服务体系,从客户习惯、产品偏好出发,客户特征、资金流向、生命周期三大维度切入,深度挖掘千万级长尾客户的潜在需求。2026年以来,累计搭建精准触客模型330余个,客户触达超4000万人次。
在消费金融领域,2025年10月底,深圳建行上线微信场景分期业务,把信用卡分期能力嵌入微信支付收银台。2026年1月业务全量面客以来,联合银联和微信开展分期满减活动,实实在在降低百姓消费成本。2026年上半年累计产生分期交易笔数180万笔,分期交易额超过20亿元。
一位年轻客户在商场购置家电时感慨:“一次性支付几千元压力不小,原本打算全款结账,没想到微信付款页面直接跳出建行分期选项,期数灵活、操作一秒完成,还有立减优惠,一下就减轻了我们的资金压力。”
从“建行到家”的指尖服务,到“劳动者港湾”的日常守护,从AI赋能的精准触达,到微信分期的消费便利,深圳建行正用一项项有温度、有速度的举措,让每一位市民真切感受到:来了,就是深圳人;留下,就有归属感。
深圳经济特区的46年,是一部从“先行先试”到“先行示范”的奋斗史。而金融,始终是这部历史中不可或缺的书写者。八卦岭支行的适老座椅、深湾壹号的反诈劝阻、罗湖口岸见证开户,以及小王手中的社保卡……这些看似琐碎的日常,构成了金融与城市、与人的最真实连接。
金融高质量发展既要“向上生长”锚定转型方向,更要“向下扎根”践行为民初心。当银行愿意多走几步、多等一会儿,金融的温度就落在了实处,这或许正是“金融为民”最生动的注脚。