在浙江横店影视城，数万名群众演员穿梭于各个剧组，等候着导演的召唤，这是传统影视工业化生产的经典场景。

    而千里之外的惠州市惠城区江北街道，一场静悄悄的生产模式革命正在发生。这里没有庞大的摄制组，没有昂贵的实景搭建，一间写字楼的办公室里，AI导演孙琛正通过键盘敲击出一行行提示词，指挥着人工智能模型生成人物、场景和特效。

    从“千军万马”到“一人成军”，江北街道正以前瞻性的视野，布局“OPV（一人影视）”与“OPC（一人公司）社区”，一个聚焦AI影视工业化新路径的试验，正在这里悄然展开。

    南方日报记者 卢慧

    通讯员 宋玥 黄谭奕 吴柏钧

    模式革新

    从“雇佣制”到“派单制”

    传统的影视制作往往是“大兵团作战”，周期长、成本高、协同复杂。而在惠城江北，一种名为“OPC社区”的新型生产组织模式，正从底层逻辑上颠覆着这一切。“OPC社区并非共创空间的2.0版本或简单迭代，而是一场生产资料与生产模式的根本性变革。”江北街道党工委书记陈光说。

    这场变革的核心，是将传统企业的“雇佣制”转变为灵活的“派单制”。作为这一模式的“链主”企业，广东奥梨科技有限公司（下称“奥梨科技”）及其创始人王哲文扮演了至关重要的角色。王哲文不仅是OPV产业概念的首提者，更是一位深耕数字经济的实战派博士、广东省引进的高层次人才。他带领奥梨科技，前瞻性地构建了“订单驱动+全链路生态”的产业模式，将大团队拆解为一个个独立的精悍小团队或个人创作者。企业承接海内外订单后，按照创作者的专长和能力等级进行分发，发包方只问结果、按单结算，极大地释放了个体创造力，也降低了企业的管理负担。

    “我们真正实现了‘一个人就是一个剧组’的AI影视新范式。”王哲文介绍，这种模式通过“培训—算力—承制—发行—知识产权保护—投资”的全链路闭环，有效破解了创作者“有技术无订单”的痛点，让更多有才华的个体能够专注于内容创作本身，在AI浪潮中找到了可持续的生存与发展路径。

    人才汇聚

    从“技术小白”到“AI工匠”

    “一人影视”模式的兴起，不仅是一场技术革命，更在潜移默化中创造了一个全新的就业“蓄水池”。OPC社区的发展，为众多怀揣梦想的年轻人打开了通往数字文创产业的大门，带来了大量新兴就业岗位。

    来自惠州城市职业学院物联网专业的学生陈煜翔，正是这场就业浪潮的受益者之一。一个偶然的机会，他参加了奥梨科技与学校联合举办的AI影视制作培训。在为期一周多的高强度实战训练中，陈煜翔迅速掌握了人物、场景等资产生成的全流程技能，从200名学员中脱颖而出，成为最终被公司录取的20人之一。如今，他作为一名AI短剧制作实习生，底薪加提成的月收入已颇为可观。谈及跨界入行的感受，陈煜翔认为：“AI短剧是当前的‘蓝海’市场，对年龄和学历限制较少，更看重实践能力，有兴趣的年轻人完全可以快速上手。”

    像陈煜翔这样的故事，在江北的OPC社区中并非个例。奥梨科技通过校企合作，已在惠州本土培训了超过200名学生掌握AI影视创作技能，部分学生成为OPC社区的首批意向成员和生态参与者。

    奥梨科技AI导演孙琛同样是一位学成归来的惠州青年，在英国和美国修读导演专业后，通过招聘平台入职奥梨科技。她日常的工作是将传统导演的分镜头思维，转化为精确的AI提示词，负责人物设计、场景构建和视听语言的呈现。“我的工作本质上是将导演的分镜头思维植入AI生成指令中。”孙琛说，这种新颖的工作方式让她看到了科技与艺术结合的广阔前景。

    王哲文表示，公司月均消耗token费用近百万元，月均产出国内主流平台精品剧20部起，加之海量的海内外承制业务，存在巨大的人力制作缺口。这些订单正通过OPC社区源源不断地分发给社区创作者，为他们提供稳定的收入来源，真正实现了“学习—实践—创收—孵化”的良性循环。

    沃土育林

    加速构建AI影视产业集群

    OPC社区之所以能在江北生根发芽、蓬勃发展，离不开当地独特的区位优势和一流的营商环境。作为惠州市的政治、文化、金融和商贸中心，江北人才素质高、对新事物接受度强，且拥有深厚的商贸服务业基础。

    与此同时，“5U江北”（产业优、环境优、生活优、队伍优、服务优）的美好愿景正一步步转化为生动现实。这五张名片，承载着江北对选择这里的企业家、创业者许下的承诺：发展无忧、投资无忧、生活无忧、创业无忧、扎根无忧。

    “江北街道主官对于数字经济的生态建设有很好的理解和独到见解，我们在交流前沿技术时能够同频共振，推动起来快速响应。”王哲文对江北的营商环境赞不绝口。他坦言，街道的服务“贴心到像企业内部员工一样”，主动上门了解需求，对接资源，解决问题，这种高效、低阻力的政务环境，比单纯的资金补贴更吸引企业。

    值得一提的是，为进一步放大产业声量、打破地域壁垒、面向湾区乃至全国吸纳优质创作资源，江北聘请青年演员赵振栋担任“粤港澳大湾区OPV推广大使”。作为首位入驻生态社区的标杆型OPV创作者，赵振栋将依托自身演艺行业资源、公众影响力和行业号召力，全方位推介江北AI文创产业优势与OPC社区的创业生态，主动链接影视行业从业者、独立创作者、文创团队，精准吸引更多优质主体入驻扎根，持续壮大湾区OPV创作矩阵，加速构建集聚化、规模化的AI影视产业集群。

    此外，为打造“青年创业首选地”，江北街道搭建起覆盖党务、政务、商务、法务、财务的“超级柜台”一站式服务体系，全方位为初创团队纾困解难、消除后顾之忧。针对行业人才短缺的瓶颈，街道创新性地提出构建“垂直人才循环系统”，在同一楼宇内聚集不同业态，促进人才内部流动转化，同时积极链接港澳影视资源与北上广深的高端创作人才，为产业发展源源不断地注入活水。通过推行集群注册，引导主播等个体创业者合规经营，夯实产业健康发展的根基。

    从“新横店”的构想，到OPC社区的落地成形、聚力出圈，惠城江北正以模式创新为笔，以优质服务为墨、以品牌赋能为翼，书写着AI时代数字文创产业的崭新篇章。

    ■观察眼

    让江北成为

    青年创新创业首选地

    青年因城市而聚，城市因青年而兴。在加快发展新质生产力的时代背景下，如何吸引并留住青年人才，让他们的创新智慧与创业激情充分涌流，成为衡量一座城市发展活力的重要标尺。惠城区江北街道敏锐洞察数字经济发展趋势，以布局“OPC社区”、发展“OPV”新模式为突破口，正努力将自身打造成为青年创新创业的首选地，其探索与实践值得关注和期待。

    打造青年创新创业首选地，核心在于洞察时代趋势，为青年铺就一条低门槛、高天花板的“黄金赛道”。传统的创业创新往往意味着高昂的启动资金、复杂的团队管理和不确定的市场风险，令许多有想法、有能力的年轻人望而却步。而江北街道所力推的“一人公司”模式，本质上是一场生产关系的革新。它将大团队拆分为小个体，将雇佣制变革为派单制，让“一个人就是一个剧组”成为现实。这种模式极大地降低了内容创作的准入门槛，年轻人无需依附大型组织，仅凭一台电脑和创意能力，就能参与到S级的影视项目制作中。正如江北街道党工委书记陈光所言，OPC社区是“针对生产组织形式的改革”，它解决了传统管理的痛点，让青年创业者得以轻装上阵，将精力聚焦于创意本身。选择这样一条符合技术演进方向且充满活力的赛道，无疑对青年具有天然的吸引力。

    打造青年创新创业首选地，关键在于营造“热带雨林”式的生态系统，为青年提供全方位、全周期的赋能支持。年轻人创新创业，最怕的是单打独斗、孤立无援。江北街道的远见在于，他们并非简单地提供一个物理空间，而是致力于构建一个充满生命力的产业生态。在这个生态中，既有奥梨科技这样的“链主”企业负责引入订单、制定标准、把控品质，为青年创作者提供稳定的业务来源和技术指导；又有政府搭建的“超级柜台”，将党务、政务、商务、法务、财务等服务一站式打包，免除了初创者的后顾之忧。同时，针对算力、电力、金融、人才等关键要素，街道都做了周密的配套安排。这种“扶上马、送一程”的全程陪伴式服务，让青年创业者在社区内就能找到所需的所有资源，形成了互帮互助、协同进化的良好氛围。

    打造青年创新创业首选地，根基在于培育一种开放包容、鼓励尝试的文化氛围和营商环境。对于志在创新的青年人来说，一个能理解他们、包容失败、响应迅速的环境，有时比短期的资金补贴更为重要。奥梨科技创始人王哲文对此深有感触，他特别提到本地主官“对于数字经济的生态建设有很好的理解和独到见解”，沟通成本低，推动效率高。这种政府与企业、与创业者之间的“同频共振”，是千金难买的宝贵财富。它传递出一个明确的信号：这里不仅接纳新事物，更能读懂并全力支持新事物的发展。江北将自身定位为“青年创业首选地”，其背后的深层逻辑，正是要通过高效、贴心、无障碍的政务服务，构建起一种让青年感到被尊重、被赋能、有归属的强大“软实力”。当青年人觉得在这里创业“不孤单、阻力小、成长快”时，一个生机勃勃的创新之城便已雏形初现。

    青年强则城市强，青年创新则城市创新。惠城江北以OPC社区为载体，正在积极探索一条以模式创新吸引青年、以生态体系赋能青年、以优质环境留住青年的新路径。这不仅是为区域经济发展培育新动能，更是在为一座城市的未来蓄积最宝贵的人才资源。一个让青年人竞相奔赴、大胆创新、安心创业的江北，其未来令人期待。