AI时代，影视创作的门槛被拉低。一个人、一台电脑、一套AI工具，就能完成从前需要一个剧组才能做的工作。与此同时，一个尴尬的现实摆在眼前：空有技术、接不到活的独立创作者比比皆是。

    当绝大多数OPC（One Person Company，一人公司）社区还在比拼租金减免和政策优惠时，惠城区江北街道给出了一条不同的路径——7月24日下午，一场以“AI创视纪·湾区一人行”为主题的发布会举行，正式提出OPV（One Person Videos，一人影视）概念，并同步亮出订单驱动、产教融合、版权护航的组合拳，让AI影视创业者真正实现“一个人就是一个剧组”。

    这标志着江北OPC生态社区完成了从概念提出到生态成势的关键跨越，一个立足惠城、辐射湾区的一人影视产业高地正在加速成形。

    ●南方日报记者 卢慧 通讯员 邱思瑜 黄谭奕

    直面痛点 没有订单的OPC只是“二房东”

    在全国OPC社区遍地开花、政策趋同的背景下，行业有一组并不光鲜的数据：超半数OPC创业者月均营收不足7000元，整体存活率不到10%，实现稳定商业闭环的比例仅约20%。立足于被誉为“创业天堂”的OPC模式，为何大量创业者仍然活不下来？

    “真正决定OPC能否活下来的第一要素不是政策优惠，而是有没有订单。”发布会上，江北街道办事处主任陈明凯点出了关键。没有稳定订单来源的创业社区，本质不过是“二房东”的升级版。

    基于这一判断，江北街道的破题逻辑十分清晰：先找链主，再建社区。引入在AI影视赛道深耕多年的广东奥梨科技有限公司（下称“奥梨科技”）作为生态核心引擎——该公司月均消耗token费用近100万元，月均产出平台剧约20部，仅海外解说漫订单就达每月2万分钟，精品内容剧每月2000分钟，信息流订单更是无限量供应。链主企业的海量订单，让入驻江北的AI创作者是“进来接活干”，而不是“进来找活干”。

    三端闭环 人才、版权、算力一个都不少

    订单进来了，后续支撑必须跟上。江北街道围绕产业链关键环节，同步搭建起人才培育、版权保护和算力支撑三大体系，形成完整的产业闭环。

    在人才端，奥梨科技与惠州学院、惠州城市职业学院等高校建立产教融合机制。首批200名学生已完成AI创作系统培训，其中20名优秀学员在发布会当天正式入驻社区，创作全程无需垫付算力和场地成本，真正实现“拎脑入驻”。

    在版权端，引入股东企业秋言影视自研的“橙证”电子数据保护平台，叠加“仲智链”区块链平台，为创作者构建起双重知识产权护城河。作品完成后可直接对接腾讯视频、爱奇艺、红果短剧等主流发行渠道，变现路径畅通无阻。

    在算力端，由华赢集团提供技术支撑的城市级算力底座“模力中心”同步上线，以“统一计量、统一清分、统一监管”为原则，面向入驻团队开放使用，实现算力资源的集约化调度。

    概念破题 一个独立个体完成全链条工作

    链主驱动解决了“做什么”，三端闭环解决了“怎么做”，在此基础上，OPV概念的发布水到渠成。

    “一个人，就是一个剧组。”无论是AI影视创作，还是传统摄影、短视频、直播，一个独立个体就能在江北街道完成从创意构思、实地拍摄、后期制作到版权发行、上线播出的全链条工作。

    与市面上常见的“AI影视”概念相比，此次发布的OPV有两个明确的差异化升级：一是覆盖人群更广，不仅面向AI创作者，也将传统摄影师、短视频博主纳入其中，只要有创作意愿即可参与；二是与惠州城市文化深度绑定——东江碧水、惠州西湖、罗浮名山、双月湾海景，东坡千年文脉与东纵红色印记交相辉映，所有这些文旅资源都在创作者1小时通勤半径之内。创作者拍惠州，不为宣传惠州，只为让自己的作品更好看；而最终的效果，恰恰是让惠州随着作品走向全国。

    产城融合 双核驱动铺开，三件大事排定

    发布会现场，系列合作密集落地：佳兆业OPC生态社区正式揭牌，首批AI漫剧创作团队与青桐科技等企业签约入驻，与里都青年创新创业自然社区形成“双核驱动”格局，以物理空间扩容承载产业生态扩容，并以湾区视野链接港澳及国际市场资源。首批重点影视项目同步推进：《立春》入围广电总局“长征：我们的故事”首批重点剧目；《东纵系列》红色AI文旅短片，《东坡文化剧》《听海》滨海文旅项目全面启动。惠州中国联通、昭宇科技模力中心分别与相关方签订网络算力及端口开放协议，惠州学院、惠州城市职业学院与OPC代表签约产教融合实训基地，学员代表签订入驻意向，政、产、学、研、金多方协同的良性生态已初步成形。

    江北街道相关负责人透露，下半年江北街道将重点推进三件大事：启动OPV产业基地规划，为生态扩容提供更优质的物理空间；落地人才培育中心，将更多院校和企业纳入产教融合体系；积极筹办粤港澳大湾区相关赛事惠州赛区活动，让更多有才华的“一人影视”被市场看见。

    从破题到成势，从概念到生态，江北把OPC从一份蓝图变成了可触摸的产业实景。当AI的技术浪潮与惠城的产业积淀在此交汇，一个属于“一人影视”的时代，正在江北悄然到来。

    ■观察眼

    产业土壤里

    长出新生态

    当OPC成为全国创业浪潮中的热词，一个反直觉的观察正浮出水面：各地争相上马的OPC社区，政策一个比一个慷慨，空间一个比一个精致，但大批创业者依然倒在“接不到活”的门槛前。

    惠城江北的解法并不复杂，却击中要害：让创业者先有订单，再谈其他。相比之下，单纯的租金减免和政策优惠，更像是治标不治本。空间可以靠补贴填满，但业务必须靠生态支撑——江北从一开始就把破题的焦点放在了后者。

    这套打法之所以能够在江北跑通，离不开这里独具的“存量优势”——辖区聚集着41栋大型商务楼宇、逾1.5万家企业，规上服务业占三产比重近九成。楼宇之间，专业服务、金融资本、商务资源高度密集。这种多年积累的产业厚度，让江北的OPC不是在一片空地上从零造一个园区，而是把散落在成熟商圈里的产能、人才、服务重新组织起来，让创业者在成熟的商业生态里直接接单开工。OPC的竞争力也就不再是租金有多低、政策有多好，而是“进来就有活干”——用存量找增量，用产业引产业，江北的路子是从产业土壤里“长”出来的，靠的不是堆砌政策盆景。

    从今年3月发布《江北创享AI+OPC生态社区建设三年行动方案》，到7月正式发布OPV（一人影视）概念，江北街道在不到半年的时间内完成了从顶层设计到细分赛道落地的完整布局。3000万元OPC专项基金、算力补贴、人才公寓、产教融合、版权保护、算力调度——这套“生态操作系统”的搭建速度，折射的是一座城市核心CBD对新兴业态的响应效率。

    更深一层看，江北的逻辑暗合了一种产城融合的新思路：不是先盖楼再招商，而是先聚链主再建生态。链主的订单池是最实在的招商海报，创作者的聚集又反哺了楼宇经济的活力——人流、现金流、内容流在楼宇间涌动，原本静态的商务空间被激活为动态的产业社区。这种“以商聚商”的方式，远比一纸政策来得持久，也让创作者的聚集与楼宇经济的活力形成了正向循环。

    链主驱动解决了“有没有活干”，而三端闭环回答了“能不能干好”。在半年时间内，江北同步搭建起产教融合输送人才、区块链存证保护版权、模力中心集约调度算力的完整链条。三者相互咬合，把一个独立创作者从培训到变现的全链条风险基本兜住，让“一个人就是一个剧组”不再是口号，而是可操作、可持续的产业实景。

    复盘江北的路径，它的启示不止于OPC本身，更在于为现代服务业的升级提供了一个微缩样本。当“让生产性服务业与制造业协同发展，让现代服务业向智向新迭代升级”成为产业转型的共识方向，江北用不到半年的时间证明：现代服务业的“向智向新”，不一定非要大拆大建、另起炉灶，也可以在成熟的产业土壤中，用订单驱动、生态聚合的方式，长出一个面向未来的新物种。这或许正是江北OPC最值得被看见和复制的价值所在。