7月16日，2026中国（深圳）独角兽企业大会召开，《深圳市独角兽企业及瞪羚企业研究报告2026》发布。报告从独角兽企业数量、瞪羚企业数量、企业估值等维度，揭示了深圳各区的创新活力差异。

    数据显示，2025年，南山全区独角兽企业达25家，总数、增速均列全市第一，总量位居全国区（县）榜首；独角兽序列企业达233家，占全市总量的47.36%。

    这份“霸榜”成绩单背后，是企业抢滩南山的真实写照。在大会前夕，30多家来自北京、杭州、苏州等地的独角兽或准独角兽企业掌门人、高管密集飞抵深圳。他们的目标只有一个：落户南山。

    遨博智能计划设立子公司，威斯克生物谋求研发基地，车晓科技寻找产业空间……在人形机器人、AI大模型、新能源、生物医药等黄金赛道，全国独角兽企业集体将目光投向了南山。

    特别值得一提的是，2025年，南山在“潜在独角兽新晋数、具身智能独角兽数、当年新获融资超3次企业数”三项关键指标上摘得桂冠。这一数据表明，在仅187平方公里的区域内，显著的“独角兽引力场”已然成型，覆盖了从初创到领军、从技术到资本的完整创新生态。

    ●南方日报记者 曾子航

    产业链条无缝啮合

    创新生态自成雨林

    “2025年，南山GDP突破1.01万亿元，连续9年位居全国百强区榜首。全社会研发投入占GDP比重达7.87%，接近全国平均水平的3倍。”活动现场，南山区产业部门向独角兽企业亮出了一组硬核数据。

    这组数字背后，是实打实的创新底盘。西丽湖国际科教城拥有清华、北大、哈工大（深圳）等顶尖学府科研资源，全区人才总量达140万，全职院士占全市70%；2025年R&D经费达747.7亿元，每万人高价值发明专利拥有量超476件，约为全国平均水平的30倍。

    从基础研究到技术攻关，从成果转化到产业落地，创新的链条在这里无缝衔接。

    然而，更让独角兽们动心的是产业链的“啮合度”。

    南山区软件与信息服务业2025年营收超9000亿元；人工智能规上企业超1300家，集群增加值占全市约60%；机器人产业增速突破40%，集聚了优必选、众擎、逐际动力等超200家产业链上下游企业，形成了从算法模型、运动控制到整机研发的全链条。新能源、新材料领域同样梯队分明，德方纳米、盛弘股份、铂科新材等骨干企业在此扎根。

    “上下楼就是上下游”，在“模力营”得到了验证：这个大湾区首个大模型垂直孵化器，已入驻219家高潜力企业，形成了完整的生态链，其中136家获得融资，总估值突破200亿元。南山区从来不乏梦想与奇迹的生动叙事，近年来星尘智能、跨维智能等一批企业，从初创到估值破百亿的周期被大幅压缩，正是生态活力的最好注脚。

    200万平方米“筑巢引凤”

    打造折叠空间多维产城

    针对企业普遍关切的空间问题，南山区同样给出了答案：

    今年初，南山智城与南山智造（红花岭基地）同步开园，一次性推出超200万平方米产业空间，构成南山产业发展的“双引擎”。

    南山智城作为南山区规模最大的创新型产业用房项目，总建筑面积超104万平方米，是西丽湖国际科教城与西丽高铁新城“双城联动”的关键枢纽。

    这里的价值不仅在于体量，更在于生态：半径3公里内汇聚了南科大、鹏城实验室、深信服等高校名企，30分钟直达深圳湾超级总部基地。首批已入驻深圳科创学院、玻色量子等机构，聚焦新一代信息技术、人工智能、生物医药大健康三大前沿领域。

    南山智造·红花岭基地创新打造“折叠空间、多维产城”模式，通过“螺旋盘道与连廊系统”搭建可实现货车直达高层、人车高效分流的垂直物流体系，垂直复合布局生产制造、研发中试、配套服务等多元功能，构建集约高效、立体贯通、功能复合的垂直产业新范式。

    项目开发建设用地约11.8万平方米，规划容积约78万平方米，内含49.5万平方米厂房、5.2万平方米研发用房，重点布局机器人、新能源智能网联汽车、半导体与集成电路、智能终端、智能传感器、网络与通信等六大产业。

    洽谈环节结束后，参会企业代表先后前往南山智城、南山智造·红花岭基地两大产业载体实地参访，直观感受了南山“研发+中试+制造”一体化的空间承载能力。

    从“给优惠”到“给机会”

    “六个一”提供全链陪伴

    产业生态是土壤，产业空间是容器，而真正决定独角兽能否跑出加速度的是空气和水——也就是营商环境。

    在产业快速迭代的当下，传统的“减税让利”已难以满足硬科技企业的胃口。活动现场，长城战略咨询提出的“四新”逻辑，恰好抓住了新锐企业的命门，也解开了南山优化营商环境的底层逻辑。

    抓新物种，政策资源向以卓越科技为代表的创新型企业倾斜，将其视为新旧动能转换的主要平台；抓新场景，政府敢于开放城市治理、公共交通、医疗健康等场景，让前沿技术在真实环境中试错迭代；抓新赛道，摒弃用老办法管理新业态，适应新物种跨界、数据驱动的特征；抓新服务，推动政府职能从“管理者”转向“服务员”。

    具体到执行层面，南山的“六个一”政策提供全链陪伴，“六个券”政策则将模型、贴息、技改、流量等支持拆分到企业生产的全流程，精准锚定企业发展中的痛点与难点。这种从“给优惠”向“给机会”的转变，极大地降低了企业的交易成本与创新风险。

    全国独角兽重仓布局南山，并非一时冲动，而是基于产业、科创、空间、政策等多维度理性研判后的战略布局。

    他们为何而来？答案可以归结为三句话：这里有产业链的咬合密度，算法、算力、零部件、场景、资本，不出辖区即可便捷获取；这里有空间的连贯供给，研发、中试、量产能够一站式解决，避免了“研发留深、制造外溢”的割裂；这里更有政策的精准匹配，政府以“服务员”的姿态，为企业全生命周期保驾护航。

    对于志在改变世界的独角兽企业而言，选择南山，就是选择与最密集的创新要素为伍，与最高效的产业链共振。

    随着更多独角兽企业的入驻与成长，这片创新创业的沃土，将继续书写从“跟跑”到“并跑”乃至“领跑”的创新故事。