7月11日，法甲豪门巴黎圣日耳曼传奇球星布鲁诺·恩戈蒂现身广州南沙，带领PSG欧足联认证教练团队为10至17岁青少年提供免费足球试训。这是继今年6月双方在香港正式签署六年合作协议、国际顶级青训模式落地后的首次公众开放日。

    体育，正在成为读懂南沙的一把钥匙。近期印发的《广州市南沙区“运动之城”建设三年行动方案》（下称“三年行动方案”），明确以“空间提质、赛事培育、产业集聚、人才引育、湾区联动”五大方向为支撑，将体育发展融入城市规划、民生保障与实体经济全过程。南沙“十五五”规划勾勒了更为系统的蓝图——加快建设特色体育产业强区，培育时尚运动、电子竞技、骑行等特色项目，构建集人才培养、训练竞赛、健身休闲、装备制造、运动康复于一体的体育产业生态圈。

    从蕉门河“城市客厅”到大岗镇桥下空间，从WTA国际赛场到“区BA”村口球场，近年来，南沙以“绣花功夫”落笔，试图回答一个命题：当一座新城以体育为支点，能否撬动城市治理、民生品质与湾区协同的多重跃升？这曲“运动之城”二重奏，已从两个声部渐次展开。

    ●南方日报记者 吴冠霖

    第一重奏

    从“金角银边”到

    城市客厅的治理变奏

    从莞佛高速高架桥下由灰暗闲置地蝶变而来的匹克球场与儿童乐园，到市民广场旁边角地块上预约浏览量近7万的5片网球场，一个个微观场景的营造，折射出城市公共空间供需两端的微妙张力。

    在城市体育设施的供给路径上，南沙走的并非“大拆大建”的老路，而是转向对存量空间的精细化挖掘。

    大岗镇是这一空间治理逻辑的典型缩影。该镇依托黄榄快线桥下3.3万平方米的闲置空间，打造出集21个专业运动场地于一体的“多彩高新沙·缤纷里”。随着潭洲球场看台座位翻倍升级，以及“村BA”总决赛等赛事的落地，线上线下过万的观赛人次成功将“沉睡资产”转化为“活力场”，重新激活了闲置空间的社会效益。

    将视角拉开，这样的空间重塑与南沙50公里美丽海岸线及50平方公里中心城区的品质提升同频。

    去年，广州唯一的“情侣路”全线贯通，通过骑行道与慢行道串联起滨海公园等节点；目前南沙区中心城区已累计激活桥下空间超6万平方米，新建和提升慢行径近60公里……一系列数据背后，是“办赛事就是办城市”理念的实质性落地。大型赛事的筹备不再是单一的一次性投入，而是转化为驱动城市更新的催化剂。

    业内人士认为，南沙的空间策略高度契合了新区开发的现实约束。相较于等待大型场馆的“宏大叙事”，优先满足市民“下楼能出汗”的微观需求显得更为务实。“三年行动方案”中提及的“空间提质”，本质上也是对城市精细化治理的深刻回应。

    第二重奏

    从地理中心到

    功能枢纽的协同和鸣

    体育不仅是城市活力的催化剂，更成为南沙协同港澳、联通世界的超级接口。

    从赛事布局来看，网球无疑是观察这一战略逻辑的最佳窗口。通过集齐ATP、WTA、ITF三大国际顶级赛事IP，南沙构建起高规格的网球赛事矩阵。自2019年南沙国际网球中心引入PPP模式运营以来，累计举办赛事达136站，全年赛事周期超220天。

    高频次的赛事供给，在2025年广网期间转化为显著的消费拉动效应：38元的低门槛外场票使观赛人次激增67.2%，且近六成的外场观众来自广州市外，35岁以下年轻群体占比同样近六成。这表明，南沙“低门槛+高品质”的赛事设计，已成功打破地域壁垒，精准撬动大湾区年轻消费群体的跨城流动。

    在赛事引流的基础上，南沙谋求更深层次的产业联动。

    暨南大学体育学院教授吴延年提出，南沙应锚定“跨境体育贸易与赛事经济的核心枢纽”定位。这一论断的背后，是南沙“前店后厂”的资源配置逻辑：一方面依托广东雄厚的体育用品制造出口基础，另一方面叠加自贸区与综合保税区的政策优势，加之50分钟通达珠澳、1小时覆盖湾区核心城市的交通网络，南沙正将“体育制造”与“赛事经济”深度缝合，有望成为连接内地与港澳的体育资源配置节点。

    与此同时，足球产业的国际化补链与硬件设施的迭代，为南沙的枢纽地位提供了坚实支撑。随着法甲豪门巴黎圣日耳曼青训项目的落地，南沙足球产业迎来了国际化跃升。

    作为核心载体，可容纳6万人的大湾区文化体育中心不仅入选“2025年度中国十大最佳建筑项目”，其8000平方米的专业足球场地更达到国际青训标准。顶级的硬件配置，进一步夯实南沙作为大湾区体育“共同空间”的潜力，不仅吸引霍震霆等港澳体育界人士的高度评价，也促使澳门足球总会等机构表达了在此举办青少年赛事的意愿。

    ■记者手记

    新城棋盘上的活力落子

    体育之于南沙，究竟意味着什么？

    从行棋思维来看，每一处体育设施的嵌入、每一项赛事的引入、每一次产业的联动，都是一次精准的“落子”——看似分散，实则呼应，指向同一个战略目标：以体育为支点撬动城市能级的整体跃升。

    从城市治理维度看，体育设施的嵌入“落子有方”。南沙体育馆和大湾区文体中心周边的生态慢行系统，滨水公园“星级”公厕加装的空调，全路段“零高差”的无障碍通道，这些看似微小的细节，恰恰是城市治理精准落子的注脚，揭示了体育不仅是竞技，更是日常；不仅是流量，更是留量的朴素道理。

    从产业维度看，赛事经济是实打实的“落子有声”。2025年南沙体彩销售额达3.14亿元，商业赛事拉动消费超1000万元。体育与文旅、制造、科技等产业的融合已现雏形，10余家游艇制造企业集聚南沙，游艇自由行政策落地，体育装备制造被纳入新兴产业布局……这盘棋的“产业气眼”正在打通。

    从湾区维度看，体育提供了行政壁垒最低、文化认同最强的合作场景。龙舟竞渡的文化共情、网球赛事的规则共通、法甲青训的人才共育，体育成为一种无需翻译的“语言”，也是南沙在粤港澳大湾区体育事业上最自然的“落子”方式。

    南沙“运动之城”建设的真正启示，或许正在于此：它不是一座城市在体育赛道上的单兵突进，而是一种以体育为牵引的城市治理方法论。当蕉门河的龙舟鼓点与红土场的网球落点交织，当桥下空间的篮球声与海岸线的骑行风共鸣，南沙用一枚枚活力“落子”，书写一座新城活力变奏的新答卷。