花都“四端”发力推进“百千万工程”

绘就城乡协调发展新图景

    花都区赤坭镇蓝田紫林以农文旅融合为抓手,将生态禀赋转化为富民产业。资料图片

    岭南七月,生机盎然。7月9日至10日,广东省新闻办“看广东·遇‘鉴’乡村之美”主题新闻发布活动走进广州市花都区,实地探访玉湖冷链、九龙湖、塱头古村等点位,直观感受“百县千镇万村高质量发展工程”(以下简称“百千万工程”)的基层实践成效。

    作为广州北部增长极主阵地,花都区拥有188个行政村与丰富农文旅资源,也曾面临城乡二元结构的发展瓶颈。近年来,该区深入推进“百千万工程”,花都以产业融合、制度创新、文化活化、治理精细四端发力,全面破解城乡发展不均衡难题,探索出具有花都特色的协调发展路径。

    数据印证发展成色:2025年,花都全区接待游客2350万人次,带动文旅消费127.6亿元,同比分别增长11.9%和10.9%;2026年1—5月,接待游客1012万人次,带动消费58亿元,同比分别增长8.5%和13.7%。同年,全区农村居民人均可支配收入突破4万元,同比增长6.5%,增速位居全市第一。

    撰文:李嘉益

    全域统筹布局

    工商文旅协同发力

    立足“广州北部综合门户”定位,花都区坚持“工商并举、文旅迸发”发展路径,依托空港枢纽布局多元业态,以“整体谋划、集群开发”思路打破城乡产业边界,构建城乡联动的现代化产业体系。

    位于花东镇的玉湖冷链(广州)交易中心,是广东省首个冻品全温区数智化冷链仓储交易园,也是国家骨干冷链物流基地的重要组成部分。园区以数智化平台打通乡村产地与湾区大市场通道,将分散农业生产纳入标准化供应链体系,助力本地农产品提质增效直供大湾区,带动农户稳定增收。

    文旅产业端,花都自东向西串联中旅·阿那亚九龙湖、融创文旅城等标杆项目,谋划打造“空港文旅湾”,创新培育桨板、滑雪板、冲浪板“新三板”体育消费业态;打造冰雪、武术等特色赛事IP,依托“中国农民丰收节”“塱头好声音”等节庆活动集聚人气,总投资20亿元的温泉项目稳步推进,将打造湾区北部生态康养地标。

    同时,该区推动制造业与文旅跨界融合,打造皮具箱包博物馆、航空科普基地等工业旅游场景,多条线路获评广东省工业旅游精品线路。目前,花都已创建4条国家级、2条省级精品旅游线路,培育6大特色民宿集群,“田美新里”夜经济年营收破亿元,形成“标杆引领、多点支撑”的产业格局。

    制度改革破题

    激活乡村内生动力

    聚焦“人、地、钱”核心要素瓶颈,花都区以制度改革为乡村发展赋能,有效破解乡村发展共性难题。

    土地要素上,用好用活“点状供地”政策,破解乡村建设用地瓶颈。赤坭镇蓝田村“蓝田紫林·童心世界”项目,报批落地周期从半年以上压缩至100天以内,成为广州“点状供地”审批提速标杆。目前全区通过该政策累计供地超4.82万平方米,为优质乡村项目落地提供空间支撑。

    针对人才与资金短板,花都创新推行“强村公司”与“乡村CEO”制度。“强村公司”打破各村“单打独斗”局限,引导村集体以资产、资金、资源入股抱团发展,布局标准厂房、现代农业、文旅运营等稳收益项目。2025年,全区29家“强村公司”总收入突破700万元,扭转了部分村庄“靠补助度日”的局面。

    首批5名“乡村CEO”已进驻重点村履职,通过公开招聘、本土选拔、人才返乡等渠道选聘,补齐村“两委”市场化运营短板,薪酬与集体收入增量直接挂钩。梯面镇红山村引入专业运营人才后,集体经营性收入两年近乎翻番,从2023年的109万元增至2025年的208万元,年均增幅超38%。

    文化铸魂赋能

    古村活化走出国际范

    炭步镇塱头古村的活化实践,是广东“百千万工程”文化赋能的标志性样本,其创新的“政府+企业+村集体”合作模式,为古村振兴探索出可持续路径。

    该模式中,政府投入逾2亿元完善基础设施,企业投入超3亿元公益资金负责规划运营,坚持“投入不收回,收益留当地”,村集体与企业联合组建运营主体。项目深挖古村七百余年“耕读传家”文脉,落地艺文中心、精品民宿、研学基地等载体,引入知名学者讲座与世界级艺术展览,推动高端文化资源下沉乡村。

    经过近三年培育,塱头古村累计接待游客超258万人次,入选广东首批“百千万工程”典型村与世界旅游联盟典型案例,带动200多名村民就近就业或返乡创业。村集体年收入从2022年的312万元增至2025年的450万元,村民人均年收入增加4000元,实现租金、工资、经营收入同步提升。2025年5月,“塱头实验”亮相威尼斯国际建筑双年展,成为中国首个以“建筑+实践”完整体入选的乡村振兴项目。

    在塱头示范效应带动下,三华古村微改造、花山小镇侨文化活化、七溪地文旅融合等项目有序推进,文化赋能乡村振兴的辐射效应持续显现。

    精细治理

    彰显民生温度

    “百千万工程”最终落脚点是惠民利民。花都区坚持从群众小事入手,以“绣花功夫”优化基层治理,夯实共同富裕根基。

    针对群众反映的早班公交拥挤问题,炭步镇迅速跟车调研,两天内优化线路,解决了菜农挑担换乘的出行难题,彰显“小事办实”的民生导向。机制层面,炭步镇首创“百千万工程”总师制,实现项目全流程闭环管理;全区推广“花都智慧三资”数字化平台与“三资公开”小程序,集体资产合同全部纳入动态监管,村民可随时查看收支明细。近三年累计排查整改问题合同1000余宗,为村集体增收超5.83亿元。

    同时,花都健全联农带农长效机制,2025年新增农村就业岗位1200余个;推动村民以闲置资源入股获取租金、分红双重收益,塱头村农房租金从每平方米5元升至15元;明确集体收益10%—20%反哺民生,让产业红利转化为群众实实在在的获得感。如今炭步镇已跻身全国千强镇五百强,获评广东省美丽圩镇建设运营优秀案例。

    当前,广州正推动“百千万工程”从“三年初见成效”向“五年显著变化”跨越。花都将继续锚定2027年98%行政村集体经济年收入破百万元目标,全力打造粤港澳大湾区“花样微度假”目的地,奋力书写城乡区域协调发展的花都新篇章。