慈善的基石何以越来越牢?
专业慈善 在阳光下奔跑 在专业中恒久
宝安区慈善会定期举办学术研讨会,不断提升专业化能力。
2021年7月20日,河南遭遇罕见特大暴雨,宝安确保每一笔善款都精准落地。
慈善可能缘于激情、热情和同情。但要持续下去,一定要源于专业,这才能产生公信力,保障慈善事业恒久发展。
在成立之际,宝安区慈善会就致力打造“透明慈善”“阳光慈善”,将公信力作为慈善会的生命所在,建立了包括章程、财务制度、资助办法等多项制度的完整制度体系,做到“一事一制度”。
宝安区慈善会也十分依仗打造一支专业化的人才团队,不断推进团队慈善知识、工作方式的专业化建设,并通过完善慈善应急专业能力,初步形成应对突发公共卫生事件,动员社会力量参与的宝安模式。
撰文:苏国锐
受访单位供图
制度规范▶▷
打造阳光慈善,做到“一事一制度”
规范是公益慈善机构的生命所在,是公信力的基础。
2007年成立之初,宝安区慈善会就清醒地认识到:大多数慈善组织存在机构设置不清、职能分工不明、制度建设滞后、公信力不足等内部治理问题。
解决这些问题,首要任务是制定章程。为此,宝安区慈善会通过实地考察北京、香港等地先进经验,结合区内企业座谈意见,制定出兼具科学性与实操性的章程
在宝安区慈善会第三届理事会会长张洪华看来:“章程凝结了各方智慧,科学规范、合理可行。通过规范化运作,最大力度地打造干净的慈善会,很多公益慈善组织前来交流学习借鉴。”
比如,募集到的善款如何使用?
根据章程,宝安区慈善会将创始基金划分为活动经费、办公经费与慈善金三部分,并建立分级审批机制:200万元以下善款由会长办公会审批,200万—500万元需常务理事会通过,500万元以上须经理事会决议。
张洪华介绍,这样做的目的在于通过集体讨论决定,确保资金科学使用到位。
经过多年不断探索与完善,宝安区慈善会形成了一套完整的制度体系,包括重大决策提交常务理事会或理事会讨论决定制度、会长办公会集体决策制度、监事会制度等多项制度,做到了“一事一制度”。
与此同时,宝安区慈善会制定“五年发展规划”,坚持每季度召开会长办公会、监事会制度,慈善资金收支信息公开制度,第三方审计制度等,规范指引慈善会的运行方向。
自身专业化建设完善了慈善会的内部治理,也使得宝安区慈善会的公信力越来越强,社会影响力不断扩大,每年的筹款额不断上升,至今募集善款8.94亿多元。
人才专业▶▷
打造高效专业的慈善工作队伍
专业人才是慈善事业发展的支点。要让慈善事业从传统慈善向现代慈善,小慈善向大慈善转型发展,必须培育一支德才兼备、专业化职业化社会化的公益慈善人才队伍。
成立伊始,宝安区慈善会就非常重视队伍建设,组建出三支队伍:
专职队伍——通过招考与政府购买服务,组建由在编人员、社工、辅助人员构成的梯队,兼具项目开发、宣传推广等复合能力;
顾问智库——跨界聘请人大代表、学者、媒体人等担任顾问,从政策、学术、传播等多维度破局创新;
志愿团队——与宝安区义工联合作培育专业志愿者团队,推动眼健康、自闭症帮扶等领域服务精细化。
此外,宝安区慈善会也十分重视推进团队慈善知识、工作方式、工作能力等方面的专业化建设,成为一个“学习型慈善会”。
比如,组织主题学习。新修订《慈善法》出台后,会长办公室第一时间组织研学,确保做到依法办慈善;日常组织研学国际最前沿的慈善领域的理论、探索和经验。
又如,慈善会每季度召开一次会长办公会,定期组织人员到香港、广州、佛山等地区考察、学习与交流,不断丰富、完善慈善工作方式方法。
加强业务培训也必不可少,宝安区慈善会至今已开展了10余场慈善救助业务培训,对《宝安区慈善会关于资助宝安户籍困难居民重大疾病医疗暂行办法》等救助办法进深入解读,帮助社区慈善救助工作人员掌握相关慈善救助业务的办理流程、要求等,不断增强慈善队伍专业化能力。
制度与人才“双轮驱动”专业慈善之路,让慈善在阳光下奔跑,在专业中恒久。涓涓善流汇于南海之滨,宝安区慈善会以火热情怀书写了慈善组织的责任与担当。
■链接
慈善参与应急救助的“宝安范式”
7分钟与700万元
在慈善领域专家眼中,重大灾难中慈善组织与政府的关系应是“及时冲锋不缺位、适时让道不抢位”。
如何提高危机治理意识和应急管理能力,建立完善慈善应急机制,成为政府部门的得力助手和有力补充,是宝安区慈善会一直思考的问题。
2021年7月20日,河南遭遇罕见特大暴雨。次日,宝安区慈善会迅速召开会议,决定成立工作小组、启动应急预案,开通24小时捐赠热线与募捐绿色通道。
当晚8时30分,《宝安区慈善会助力河南抗洪救灾倡议书》发布,短短7分钟后,市民与爱心企业家的捐款电话便纷至沓来。截至7月26日,累计收到社会各界捐赠善款超700万元。
与传统捐赠不同,此次宝安区慈善会创新救助模式:与河南省宋庆龄基金会合作,以“项目化资助”聚焦受灾困难群体、灾后重建及防洪设施建设,让群众不因大灾返贫。
之后,宝安区慈善会又先后以项目的形式在河南南阳市第十中学捐建“宝安慈善教学楼”,在河南洛阳市宜阳县屏阳中学附属小学捐建“宝安慈善楼”,慈善会监事会全程介入监督,从项目启动到现场验收,确保每一步善款都精准落地。
这种“快速响应+精准项目+全程监管”的模式,开创了社会力量参与重大灾害救助的“宝安范式”——展现慈善效率的同时,更以制度化的协作机制诠释“助力而不越位”的公益智慧,为全国慈善组织参与应急救援提供了可复制的实践样本。